【總結(jié)】1華庭房地產(chǎn)工程部管理制度第一章建設工程檔案管理第一節(jié)檔案管理制度為規(guī)范公司工程檔案管理工作,根據(jù)國家、地方工程檔案管理有關規(guī)定,結(jié)合公司的特點,制定本制度。1.工程資料檔案管理主要包括:工程管理性材料、施工中形成的技術文件資料和竣工技術文件。2.工程資料和工程進度同步,技術資料隨工程進度及時填寫,設計變更內(nèi)容及時
2025-04-24 14:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)有限公司工程部管理制度二○○五年一月一日·工程部管理制度第一條為了適應公司發(fā)展需要,推行建設工程項目制度化、標準化管理,依據(jù)《工程部工作管理手冊》,制定本制度。第二條在公司總經(jīng)理的領導下,工程部負責公司建設工程生產(chǎn)的全面
2025-05-13 20:32
【總結(jié)】建設項目工程建設總體部署編制辦法第一章總則第一條為加強公司建設項目工程建設總體部署編制工作,提高建設項目實施的計劃性、科學性,確保工程建設質(zhì)量和工期,合理控制建設投資,提高投資效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于所有新建、改擴建、技改技措等建設項目。所屬單位為建設單位。第三條工程建設總體部署是建設項目管理的指導性文件。建設、設計、施工、物資采辦、監(jiān)
2025-04-15 23:10
【總結(jié)】共8頁第1頁合同管理制度編號:黑龍江省億發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司合同管理制度共8頁第2頁第一章總則第一條為
2024-12-06 04:04
【總結(jié)】東莞市某房地產(chǎn)項目工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:東莞國源房地產(chǎn)項目工程管理制度第一章總則 一、為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的“四控”(質(zhì)量、進度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程監(jiān)理管理制度制度名稱工程監(jiān)理管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短建設周期,提高投資效益。第二章監(jiān)理單位的選擇第2條工程部組織確定監(jiān)理單位,簽訂《建設工程委
2025-08-16 13:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝飾工程安全管理制度制度名稱裝飾工程安全管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目標管理第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責任制度。第2條制定安全目標,將安全生產(chǎn)
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經(jīng)濟管理部、材料設備部配合實施。工程施工技術、質(zhì)量管理一、責權劃分(一)建設單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關系。2、根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計(方案)、
2025-02-10 09:33
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項目案場管理制度 銷售案場管理制度 一、儀容儀表 1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋。 2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強烈氣味的香水;男銷售員禁止留...
2024-10-17 23:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會審計委員會預算委員會投資委員會總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術部財務部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責^組織的定崗定編^部門主管職位以
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度目錄第一章工程建設管理與考核···························
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】海量管理資源免費下載:管理資源吧(房地產(chǎn)項目績效考核管理制度制度名稱房地產(chǎn)項目績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項目的運作效率,充分調(diào)動項目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項目部全體工作人員,考核
2024-11-23 10:30
【總結(jié)】XXX房地產(chǎn)北京項目公司管理制度目錄第一章項目公司管理總則..............................1第二章項目公司組織模式..............................2第三章項目公司管理職
2024-11-13 17:26
【總結(jié)】現(xiàn)場管理制度建設單位:監(jiān)理單位:施工總承包單位:1施工現(xiàn)場管理制度為落實管理制度、管理流程,結(jié)合項目所在地區(qū)具體情況,兼顧施工、監(jiān)理等工程參與各
2024-09-10 10:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究管理辦法為適應公司發(fā)展需要,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目決策的科學化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項目可行性研究的任務可行性研究就是在工程項目投資決策前,對與項目有關的社會、經(jīng)濟和技術等方面情況進行深入細致的研究;對擬定的各種可能建設方案或技術方案進行認真的技術經(jīng)濟分析、比較和論證;對項目的綜合效益進行科學的預測
2025-04-14 22:05