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【總結(jié)】東莞國(guó)源房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理制度第一章總則一、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的管理,切實(shí)做好項(xiàng)目工程的“四控”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收直至保修期
2024-09-14 08:44
【總結(jié)】**投資制度管理制度體系――――――――――工程操作管理辦法1、結(jié)算工作的管理辦法第九部分工程項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)的操作程序第十部分招(邀)標(biāo)、投標(biāo)管理辦法第十一部分采購(gòu)管理控制辦法第十二部分經(jīng)濟(jì)合同管理制度
2024-12-03 21:59
【總結(jié)】26/26東莞國(guó)源房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理制度第一章總則 一、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的管理,切實(shí)做好項(xiàng)目工程的“四控”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收直至保修期維修等全過(guò)程的管理。三、
2025-04-18 05:49
【總結(jié)】----為加強(qiáng)碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《天資企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于碧桂園所屬各房地產(chǎn)公司。碧桂園總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。碧桂園所屬各房
2025-05-08 14:25
【總結(jié)】各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】嘉里·唐山銷售管理制度(內(nèi)部資料)唐山項(xiàng)目專案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內(nèi)容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷售部日常管理制度第一節(jié)………………………
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】交大·綠嶺銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度夾江·綠嶺銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度建議稿目錄第一部分職業(yè)準(zhǔn)則第二部分職責(zé)范圍第三部分銷售流程第四部分銷控管理第五部分銷售道具及施工現(xiàn)場(chǎng)管理第六部分相關(guān)表單形式樣板第七部分罰則第一部分職業(yè)準(zhǔn)則一、職業(yè)禮儀1、職業(yè)形象?著裝:在銷售現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間內(nèi),
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】第一章總則第1節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作,必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中股份公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核···························&
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】1附件房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度(討論稿)第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門(mén)。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn):1、毛坯竣工標(biāo)準(zhǔn):工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地
2025-01-15 19:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目融資管理制度制度名稱項(xiàng)目融資管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條為規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目融資行為,降低資本成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高融資效率,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合企業(yè)具體情況,制定本制度。第2條融資包括權(quán)益性融資和債務(wù)性
2024-08-25 13:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定第一章總則第1條目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。第2條適用范圍本公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。第三條職責(zé)1、預(yù)算部是工程預(yù)
2024-08-18 15:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)工程結(jié)算管理制度2021年09月工程結(jié)算管理制度共5頁(yè)第i頁(yè)目錄第一章總則
2025-05-13 21:01
【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書(shū)編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)
2025-04-15 12:56
【總結(jié)】百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!海量地產(chǎn)資料庫(kù),五十多張資料光盤(pán)、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD,全套風(fēng)暴特價(jià)680元,貨到付款、誠(chéng)信無(wú)憂!網(wǎng)址:QQ:23107290E_mail:1工程管理制度文件編號(hào):分發(fā)編號(hào):版本號(hào):A受控狀態(tài):
2025-02-10 01:28