【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)經營計劃管理制度制度名稱××企業(yè)經營計劃管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為了加強企業(yè)經營計劃管理,促進企業(yè)快速健康發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況,特制定本制度。第2條管理范圍這里的經營計劃包括
2025-01-19 04:21
【總結】各部門、人員職責和權限一、總經理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經營問題決策和組織實施;2、主持制定質量方針和質量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關規(guī)定對各級人員在質量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務培訓;5、負責公
2025-04-17 13:51
【總結】嘉里·唐山銷售管理制度(內部資料)唐山項目專案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷售部日常管理制度第一節(jié)………………………
2025-04-16 03:41
【總結】交大·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度夾江·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度建議稿目錄第一部分職業(yè)準則第二部分職責范圍第三部分銷售流程第四部分銷控管理第五部分銷售道具及施工現(xiàn)場管理第六部分相關表單形式樣板第七部分罰則第一部分職業(yè)準則一、職業(yè)禮儀1、職業(yè)形象?著裝:在銷售現(xiàn)場工作時間內,
2025-04-07 21:37
【總結】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務管理的策劃和運作,必須充分理解和應用項目管理的相關技術,結合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務部門和項目公司的各自角色、責任、權限和工作關系,做到流程清晰、職責明確、操作準確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程
2025-04-17 06:14
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632車輛管理制度制度名稱車輛管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為了嚴格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應企業(yè)公務用車的需要,特制定本制度。第2條適用范圍本制度所指車輛均指
2024-08-25 13:15
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632會議管理制度制度名稱會議管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目的第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理,提高會議質量,降低會議成本,特制定本制度。第二章會議類別第2條總經理辦公會(1)總經理辦公會是由總經理本人或委托人定期召開的工作
2024-08-25 13:14
【總結】更多免費資料下載請進:(試行)一、緒言更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)目的:為適應集團公司日益擴大的業(yè)務規(guī)模,規(guī)范對新項目的論證,提高決策效率,提升集團公司競爭力,特制定本制度。范圍:本辦法適用于集團公司全資擁有、控股或相對控股的房地產公司。職責:1、集團企劃部負責本制度的制訂、修
2025-04-23 08:59
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產項目銷售管理全案目錄:?項目前期調研?營銷策劃?項目售樓中心現(xiàn)場標準化?項目銷售管理綱要?項目物業(yè)銷售標準化?項目銷售人員培訓資料?項目開放期銷售活動方案?項目銷售報表、報告管理
2025-07-13 01:30
【總結】房地產項目銷售管理全案目錄:l項目前期調研l(wèi)營銷策劃l項目售樓中心現(xiàn)場標準化l項目銷售管理綱要l項目物業(yè)銷售標準化l項目銷售人員培訓資料l項目開放期銷售活動方案l項目銷售報表、報告管理制度l項目銷售部業(yè)績考評辦法l項目銷售薪資發(fā)放制度l項目簽約監(jiān)審制度l銷售價格作價原則項目前期
2025-04-24 22:26
【總結】房地產開發(fā)公司組織結構、部門職責、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結構方案各專業(yè)委員會審計委員會預算委員會投資委員會總經理辦公室市場營銷部工程技術部財務部本文件的主要內容^^部門的工作職責^組織的定崗定編^部門主管職位以
【總結】項目運作過程管理1總則項目開發(fā)業(yè)務管理的策劃和運作,必須充分理解和應用項目管理的相關技術,結合集團現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中集團各業(yè)務部門和集團所屬公司的各自角色、責任、權限和工作關系,做到流程清晰、職責明確、操作準確、監(jiān)督到位、溝通順暢。集團發(fā)展部是項目前期階段的業(yè)務樞紐部門,負責開發(fā)項目的前期論證、策劃組織工作,集團相關業(yè)務部門負責配合運作。項目管理中
2025-08-06 10:53
【總結】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁碼:第1頁共64頁請
2024-08-20 12:17
【總結】行銷管理制度在總結以前關于一線人員各項管理規(guī)定的基礎上以及本著遵循“直銷重管理”的銷售團隊運作方針的前提下,為實施“加強管理,集中辦公,細化市場”的區(qū)域開拓策略,全面提升銷售團隊的執(zhí)行力,以更好的提高銷售業(yè)績,特制定本管理規(guī)定:一、關于統(tǒng)計客戶的規(guī)定內容:各區(qū)域經理必須于發(fā)車前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)(有客戶來案場的業(yè)務員午餐免費、無客戶來案場的業(yè)務員午餐自費
2025-04-12 03:30
【總結】第一篇:房地產項目案場管理制度 銷售案場管理制度 一、儀容儀表 1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋。 2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強烈氣味的香水;男銷售員禁止留...
2024-10-17 23:19