【房地產(chǎn)管理全案】工程監(jiān)理管理制度-wenkub
2022-09-13 13:17:07 本頁面
【正文】 標(biāo)底的能力；具有建設(shè)項目現(xiàn)代化管理的能力。（3）符合該項目總監(jiān)成員和其他監(jiān)理工程師的資質(zhì)要求與人才網(wǎng)絡(luò)要求。（7）提交實施該項目工程報價和計算依據(jù)。第7條 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，提出改進(jìn)意見。第11條 檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施。第15條 組織設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗收，提出《竣工驗收報告》。第19條 監(jiān)理工作的各種表格（1）向承包商發(fā)出的表格。（5）往來的文件和函電。②深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。②承包商對監(jiān)理單位的評價。④幫助承包商解決疑難問題。第五章 對監(jiān)理的考核與監(jiān)理效果評價第21條 對監(jiān)理考核的內(nèi)容包括管理水平、總監(jiān)素質(zhì)、監(jiān)理工程師的素質(zhì)、上崗情況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的完善和監(jiān)理手段。（3）監(jiān)理記錄。第四章 建立監(jiān)理單位檔案第17條 依法簽訂監(jiān)理委托合同。第13條 整理合同文件和技術(shù)檔案資料。第9條 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)
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