【正文】 同一項目不同分期的景觀及二次裝修工程全套竣工資料（含竣工圖）由景觀裝飾項目部收集完整后，統(tǒng)一移交工程項目部，在組織施工單位向物業(yè)移交時，由工程項目部統(tǒng)一移交。如竣工圖繪制未真實完全反映了工程實體的狀況，未將設計變更（技術洽商）內容反映竣工圖中，必須返回施工單位重新繪制，直至完善后才能予以簽認。 景觀、公建部位二次裝修竣工圖1）景觀、公建部位二次裝修竣工圖，如：網(wǎng)球場、游泳池、壁球室、公共走道、衛(wèi)生間等，按功能性劃分，建設單位景觀裝飾項目部統(tǒng)一歸檔管理。裝飾及安裝階段竣工圖繪制在裝飾隱蔽及安裝完成后由工程項目部進行檢查。工程項目部專業(yè)工程師每月定期檢查，技術組每月進行抽查?？⒐D繪制過程檢查 工程項目部施工過程竣工圖的繪制必須與工程進度同步進行?？⒐D繪制 由施工單位項目經(jīng)理部按合同范圍及施工內容繪制竣工圖，并隨工程進度完成。 竣工圖建設工程竣工圖是根據(jù)實際施工情況繪制的反映工程建設實際面貌和構造的一種“定型”圖樣，是建筑物、構筑物或管線工程施工結果在圖紙上的真實反映。 適用范圍適用于重慶公司工程項目部的竣工圖管理（含景觀及二次裝修工程）。 對同一公司，但不同的項目經(jīng)理（或負責人）分別評價。工程部組織，每半年進行一次總結性評價，在對每個單位的評價中應鏈接具體事例的文件地址。 分供方評價制度（試行）目的為進一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎，建立集體參與的客觀評價機制，實行優(yōu)勝劣汰，為工程項目順利實施創(chuàng)造條件。 工程部每半年將總結性評價結果反饋給相關職能負責人和公司總經(jīng)理。分類序號評價標準備注A類1勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質量、工作標準同龍湖理念相協(xié)調同步對連續(xù)獲得A級評價的合作伙伴，優(yōu)先考慮合作，也可從公司層面與其簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議2有較大的發(fā)展?jié)摿?，能隨龍湖的發(fā)展而發(fā)展自己3有強烈的愿望與龍湖建立發(fā)展性的戰(zhàn)略伙伴合作關系，注重長期利益，不過分看重局部的收益4是龍湖分供方的典范，龍湖愿意同其繼續(xù)合作（甚至給予其略優(yōu)于其他分供方的條件）B類1能基本勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質量、工作標準能基本達到龍湖的要求對獲得B級評價的合作伙伴，在招投標階段優(yōu)先考慮邀請入圍競標2有一定的發(fā)展?jié)摿?，還可以同其適度擴大合作范圍3是龍湖同類分供方中的中堅力量，龍湖愿意同其繼續(xù)合作C類1能基本完成現(xiàn)有的合作范圍，但其工作質量，工作標準往往需要龍湖有力的監(jiān)督對獲得C級評價的合作伙伴，在其工作完工后如仍無明顯改善，則應考慮引入新的合作伙伴2無發(fā)展?jié)摿ΓF(xiàn)有的工作范圍，工作量已飽和3是龍湖同類分供方中的“雞肋”，應著手引入同類新的資源D類1完成現(xiàn)有的工作已盡其所能，其工作質量，工作標準往往達不到龍湖的要求對獲得D級評價的合作伙伴，當其完成目前正在與龍湖合作的項目后，強制淘汰，不再合作2在現(xiàn)有合作范圍完成后，龍湖不愿意同其繼續(xù)合作二、術語 工程項目部建設單位指派的進行項目現(xiàn)場管理的組織機構。建設工程竣工圖是建設項目檔案的重要組成部份，是工程辦理結算的依據(jù)，是進行工程竣工驗收的必要條件，是對工程進行交工驗收、維護、改建、擴建的重要依據(jù)。 竣工圖的編制依據(jù)、內容、要求、方法詳見重慶市城市建設檔案館2001年6月編制的《城建檔案管理基礎》第四章——建設工程竣工圖的編制。工程項目部專業(yè)工程師根據(jù)所管轄范圍的工程進度，結合工程實體及本專業(yè)的設計變更（技術洽商），在項目部的施工圖上進行明確標注，或將設計變更（技術洽商）附在該頁施工圖上，或將其編號標注在施工圖上。 項目經(jīng)理部施工過程竣工圖的繪制必須與工程進度同步進行?？⒐D收集、整理 竣工圖應按專業(yè)整理成冊，歸并至單位工程檔案資料。2）一個功能性用房由幾家承包單位承建時，應由建設單位景觀裝飾項目部將各承建單位繪制竣工圖收集編號歸到一個功能房。 在竣工驗收前，所有竣工資料（含竣工圖）必須經(jīng)過城建檔案館的檔案專項驗收。 工程竣工驗收后，為了配合工程結算工作，施工單位項目經(jīng)理部向建設單位造價采購部移交全套工程竣工圖。 項目管理團隊施工單位項目管理團隊應嚴格兌現(xiàn)工程施工投標時的承諾，保證機構健全、職責明確、人員齊備、崗位素質合格、專業(yè)配備合理，并保持團隊穩(wěn)定。如因工作原因確需變動，必須提前申報擬接替人名單及資料，并經(jīng)監(jiān)理、建設單位考評認可，并做好工作移交，不允許出現(xiàn)因人員變動而造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾（如總分包管線交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時漏埋分包范圍的線管及鐵件等），主要責任在總包單位。對于施工圖存在的專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國家強制性規(guī)范等施工方應發(fā)現(xiàn)的問題，總包單位應在工序開始前及時提出，不能隱瞞不報，或推諉為“按圖施工”。施工過程中，由于設計的重大修改或現(xiàn)場條件、工藝的變化，必須重新組織交底。 工程資料施工質量驗收資料中，各項數(shù)據(jù)必須由施工人員或質量人員填寫，禁止資料員填寫。 禁止、限制技術及產(chǎn)品施工單位和監(jiān)理單位應嚴格按照建設部和市建委發(fā)布的建設領域限制、禁止使用落后技術的通告要求，嚴格審查施工圖所明確的材料和設備，并向建設單位提出書面意見。否則建設單位現(xiàn)場工程項目部可視其問題的性質有權拒付或減付當月工程進度款，直至該問題得以徹底解決方可補付拒付或減付的工程進度款。監(jiān)理單位必須核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告、復驗報告等質量證明文件并現(xiàn)場評定質量情況，合格時予以簽認；監(jiān)理單位根據(jù)實際情況有權對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗。施工單位須將工程質量缺陷及質量問題的處理結果，上報監(jiān)理單位和建設單位，同時抄送施工單位的上級公司，并作為建設單位對施工單位資格考核的重要指標之一。每月由監(jiān)理單位牽頭組織，施工單位和建設單位參加，根據(jù)《重慶市建筑工地文明施工標準》（渝建發(fā)[2000]39號）及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－99）對現(xiàn)場文明施工管理進行檢查評比，公布檢查結果并提出相應的表彰和處罰。若施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，引起新聞媒體曝光，產(chǎn)生惡劣社會影響，施工單位除承擔相應的合同違約處罰外，建設單位有權要求其進行停工整頓，并處以特別罰款，直至清退出場。建設單位保證對總包單位對工程進度、質量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。甲供材料計劃應內容完整，項目明晰、字跡清楚，編制人、審核人及簽章齊全。 應急領導小組總包施工單位應在開工前組成以項目經(jīng)理為組長、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應急領導小組；各分包施工單位項目經(jīng)理是當然的小組成員。建設單位項目負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、總包單位項目經(jīng)理〔若事件發(fā)生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項目經(jīng)理〕等人，組成項目突發(fā)事件處理的最高決策機構。發(fā)生突發(fā)事件時，應急領導小組組長及成員應在第一時間趕到現(xiàn)場，組織指揮排險搶救，控制事態(tài)擴大惡化。關于農(nóng)民工工資管理 工資支付管理辦法施工單位項目經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責任主體，必須設專人管理農(nóng)民工工資發(fā)放。提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。四、管理內容 按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99中規(guī)定，施工現(xiàn)場不能隨處吸煙，應專門設置吸煙處。 所有進入施工現(xiàn)場的人員一律禁止在非吸煙處吸煙，建設單位、監(jiān)理及施工方管理人員都是本制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，都有全力對違反本規(guī)定的行為進行制止。五、 對觀感質量、現(xiàn)場安全文明施工進行綜合評述。 實體檢查按檢驗批的檢測要求采集數(shù)據(jù)a、參與部分基礎驗收，并對標高、軸線閉合等進行隨機抽查。d、 隨機抽查各施工現(xiàn)場施工過程中的施工質量，并對施工質量好的或存在問題較大、或嚴重違背設計及規(guī)范的作好紀錄，及時通知各項目經(jīng)理和工程部相關人員。 文明工地檢查主要內容：現(xiàn)場圍檔、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、生活設施、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標牌、治安綜合管理等。工程部為質檢小組配備實體檢測所需的檢測工具、相機等。 每完成我司一個項目部下屬總包項目部的檢查，就向建設單位項目經(jīng)理匯報檢查結果；技術支持組定期召開現(xiàn)場質量檢查溝通會，對大的問題要求項目部提出處理方案，并對具有共性的問題和現(xiàn)場作得好的部位進行提煉，作為工程部知識積淀的基礎資料。六、各承建單位（含總包單位和分包單位）、監(jiān)理單位均應遵守本管理辦法。2） 現(xiàn)場圍擋設計。6） 粉塵、噪音控制措施?，F(xiàn)場文明施工標準 施工現(xiàn)場周邊應設置連續(xù)、密閉的圍擋，實行全封閉施工。施工圍擋應堅固、安全、美觀并規(guī)范成線，所用鋼管必須作黑、黃油漆標記，安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，并作到定時清洗，對破損安全網(wǎng)要及時更換。施工現(xiàn)場工地大門右側的外墻上設置醒目的施工標牌，包括“五牌一圖”（工程概況、項目管理人員表、文明施工要訣、消防保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場平面布置圖）?，F(xiàn)場生活區(qū)域內設置集體宿舍時，應具備良好的防潮、通風、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離。嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放整齊，作材料標識，材料堆場必須作場地硬化，并不得侵占施工道路，確需臨時占用的，應向建設單位和監(jiān)理單位提出申請，由建設單位和監(jiān)理單位簽署意見同意方可占用。現(xiàn)場場地周邊設排水溝，現(xiàn)場不允許有積水。2） 施工產(chǎn)生的施工廢水、泥漿及濁水，排放前必須經(jīng)過沉淀池、過濾池，未經(jīng)沉淀不得隨意排入市政排水管網(wǎng)或湖中。3） 裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行。嚴格執(zhí)行市政府于2004年7月1日起施行的《關于對主城區(qū)易撒漏物質實行密閉運輸?shù)耐ㄖ罚ǖ?64號）。3） 特殊時期，由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后方能開工。滅火時應注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人等事故。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。做到工完場清。2） 施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。5） 施工作業(yè)現(xiàn)場內嚴禁住宿工人，也禁止作為現(xiàn)場辦公室。 承包單位按本管理辦法組織文明施工，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達