房地產(chǎn)行銷管理制度-wenkub
2023-04-27 03:30:21 本頁(yè)面
【正文】 處罰措施：置業(yè)顧問、區(qū)域經(jīng)理如出現(xiàn)報(bào)表虛假、空號(hào)、抄襲、不帶、漏帶或不填寫報(bào)表等現(xiàn)象，第一次給予嚴(yán)厲警告；第二次扣發(fā)績(jī)效工資的15%；第三次扣發(fā)績(jī)效工資的30%；情況嚴(yán)重者將轉(zhuǎn)為編外。行銷管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線人員各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷重管理”的銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方針的前提下，為實(shí)施“加強(qiáng)管理，集中辦公，細(xì)化市場(chǎng)”的區(qū)域開拓策略，全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，以更好的提高銷售業(yè)績(jī)，特制定本管理規(guī)定：一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)客戶的規(guī)定內(nèi)容：各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)（有客戶來案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐免費(fèi)、無客戶來案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐自費(fèi)），電話上報(bào)給銷售管理部。三、關(guān)于上客量及業(yè)績(jī)成交的管理規(guī)定內(nèi)容：置業(yè)顧問入職后須三天之內(nèi)參加早晚會(huì)，七天有客戶看房帶到案場(chǎng)，十五天內(nèi)帶客數(shù)量達(dá)到公司要求且客戶質(zhì)量較好， 各區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各區(qū)情況詳細(xì)匯報(bào)十五天內(nèi)無客戶或無業(yè)績(jī)置業(yè)顧問的工作情況，公司將按照規(guī)章制度嚴(yán)格考核。內(nèi)容（二）：各區(qū)如有人員離職情況，區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)上報(bào)銷售管理部，及時(shí)填寫《離職申請(qǐng)表》。五、關(guān)于各區(qū)考勤及帶客的管理規(guī)定內(nèi)容（一）：各區(qū)域經(jīng)理須嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，銷售管理部不定期、不定形式的對(duì)各區(qū)考勤進(jìn)行抽查，置業(yè)顧問每月有2天調(diào)休假期，每次休班時(shí)必須填寫好《假期申請(qǐng)單》后上交區(qū)域經(jīng)理，報(bào)到銷售管理部，經(jīng)核實(shí)后報(bào)到行政部工資考勤專員。處罰措施：對(duì)有違規(guī)的區(qū)域經(jīng)理將進(jìn)行相關(guān)制度處罰，對(duì)有違規(guī)的置業(yè)顧問將直接轉(zhuǎn)為編外；具體處罰措施詳見《催款規(guī)定》。（一）費(fèi)用申請(qǐng)通用流程申請(qǐng)（或上報(bào)簽呈）—— 銷售中心直屬總監(jiān)簽字確認(rèn)——銷售中心行政部核定費(fèi)用——二線總監(jiān)及銷售中心總經(jīng)理批準(zhǔn)——領(lǐng)取或補(bǔ)充備用金（二）費(fèi)用報(bào)銷通用流程費(fèi)用消耗——發(fā)票單據(jù)粘貼整理（附來客名單）或簽呈——中間層簽字確認(rèn)——銷售中心行政部核對(duì)單據(jù)——銷售中心二線總監(jiān)、銷售中心總經(jīng)理復(fù)核簽字——財(cái)務(wù)審核——公司總
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1