【總結(jié)】 車輛管理制度實(shí)施細(xì)則 第一條總則: 為了加強(qiáng)車輛管理,根據(jù)《員工手冊(cè)》“車輛管理制度”,特制定本《實(shí)施細(xì)則》。 第二條本《細(xì)則》適用范圍。川桂公司所有駕駛員及車輛。 第三條車輛及駕駛?cè)藛T的...
2025-09-22 04:33
【總結(jié)】1有限公司職工獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為激勵(lì)職工的工作積極性和創(chuàng)造力,維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序,特制訂本制度。第二條公司職工必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。第三條
2024-12-15 06:42
【總結(jié)】金干二期項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整管理模式具體實(shí)施方案項(xiàng)目部全體員工:目前,由于我項(xiàng)目部管理人員與勞務(wù)管理人員對(duì)交叉進(jìn)行進(jìn)一步提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作積極性和主動(dòng)性,結(jié)合實(shí)際情況,特制定一、績(jī)效考核的目的、用途和方式1、績(jī)效考核的最終目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才,創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)。2、考核的結(jié)
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則第一章貨幣資金管理第一條建立貨幣資金的預(yù)算制度公司的貨幣資金的管理以預(yù)算為基準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,編制貨幣資金預(yù)算,首先要根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)模、生產(chǎn)狀況等單位的發(fā)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃因素,由部門負(fù)責(zé)人、銷售人員、采購(gòu)人員和直接參與資金支付業(yè)務(wù)的人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制采購(gòu)成本及費(fèi)用資金預(yù)算,逐級(jí)上報(bào)審查。經(jīng)過(guò)單位內(nèi)部各有關(guān)部門的認(rèn)真研究、反復(fù)協(xié)商、綜合平衡修
2025-04-12 04:26
【總結(jié)】圖紙管理制度實(shí)施細(xì)則一、目的和使用范圍為了更好的規(guī)范設(shè)備及設(shè)計(jì)圖紙的保管、發(fā)放和使用,根據(jù)業(yè)主僅提供四套圖紙的實(shí)際情況,本著施工圖紙服務(wù)施工的第一原則,合理利用有限的圖紙資源,將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進(jìn)行細(xì)化,制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于漯河項(xiàng)目部的圖紙管理工作二、職責(zé)1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)2、資料室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理
2025-05-13 22:02
【總結(jié)】·發(fā)短消息·加為好友mark(mark)當(dāng)前離線UID10?帖子30?精華0?積分68?閱讀權(quán)限200?在線時(shí)間6小時(shí)?注冊(cè)時(shí)間2009-12-29?最后登錄2010-8-14
2025-08-05 16:12
【總結(jié)】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營(yíng)銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),致力開(kāi)發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn),每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)審評(píng),對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),并隨時(shí)做
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】......租賃機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則(第一版)目
2025-04-18 23:40
【總結(jié)】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理細(xì)則1中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理制度實(shí)施細(xì)則編寫:校核:審核:中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站
2025-05-14 04:47
【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證,要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)方面。具體包括:根據(jù)物資采購(gòu)/租賃
2025-08-23 09:26
【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證,要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)
2025-01-06 16:07
【總結(jié)】中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司郴寧項(xiàng)目第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)郴寧高速項(xiàng)目的物資管理,實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2024-12-15 21:31
【總結(jié)】目 錄第一章 設(shè)備管理系統(tǒng)的組織與職能第一條 總則第二條 公司的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)分工第三條 設(shè)備管理的范圍 第四條 各級(jí)設(shè)備管理人員的職責(zé)第二章 設(shè)備的資產(chǎn)管理第一條 設(shè)備資料管理第二條 設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理第三條 設(shè)備的庫(kù)存管理第三章 設(shè)備的前期管理第一條 總則第二條 設(shè)備投資規(guī)劃第三條 外購(gòu)設(shè)備的選型第四條 設(shè)備的到貨和檢驗(yàn)
2025-04-19 00:23
【總結(jié)】1手術(shù)分級(jí)管理制度《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)院分級(jí)管理辦法》要求,根據(jù)醫(yī)院功能制訂手術(shù)分級(jí)管理制度.,根據(jù)科室各級(jí)人員技術(shù)狀況,科學(xué)界定各級(jí)人員手術(shù)范圍.,定期調(diào)整其手術(shù)范圍.所稱"手術(shù)范圍",系指衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目?jī)?nèi)開(kāi)展的手術(shù).《各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍》要求,任何科室和個(gè)人不得擅自開(kāi)展
2024-12-15 23:13