【文章內容簡介】 XXX— GS— C/02021 d) 確保質量和職業(yè)健康安全管理體系運行所必要的資源配備； e) 負責公司各部門經理職務以上人員能力鑒定、錄用、辭退等工作； f) 負責公司 重要的投標書和公司所有經濟合同的審批； g) 對職業(yè)健康安全績效有效性、符合性負全面責任 。 h)任命質量和職業(yè)健康安全管理者代表并規(guī)定其職責和權限 。 i)監(jiān)督職業(yè)健康安全目標和管理方案的實施情況 。 j)持續(xù)改進管理體系的有效性 。 k)審批各部門各崗位人員職責和權限 。 l)審批質量和職業(yè)健康安全法律 法規(guī)和其他要求 清單 。 m)主持工作會議，安全會議，制定公司發(fā)展規(guī)化。 總工程師 a) 協助總經理實現公司管理方針和質量和職業(yè)健康安全目標及管理方案 。 b）負責技術文件的審批工作； c）對 電梯維保 工程 質量驗收結果進行監(jiān)督和檢查； d）對施工方案編制及技術交底落實情況進行監(jiān)督和檢查； e) 參加公司管理評審會議。 管理者代表 a) 協助總經理實現公 司管理方針和質量及 職業(yè)健康安全目標及管理方案 。 b) 確保質量和職業(yè)健康安全管理體系所需過程和要求得到建立、實施和保持； c) 向總經理報告管理體系有關質量和職業(yè)健康安全方面的 績效 ，并對管理體系的改進提出要求； d) 確保在公司內提高滿足顧客和其他相關方要求的意識； 21 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX— GS— C/02021 e) 負責 就管理體系有關事宜與外部方進行聯絡； ｆ ) 主管質量和職業(yè)健康安 全管理體系內部審核工作 ； ｇ ) 負責管理體系文件審核工作，批準程序文件 。 ｈ ) 參與危險源辨識工作 。 ｉ ) 做好內外部溝通與協商工作 。 ｊ ) 參加公司管理評審會議。 （ 2）各部門職責權限 辦公室 a) 負責本部門及公司各部門內部文件的編制、發(fā)放、編號、傳遞、存檔等； b) 負責外來文件的管理 ,編制公司各崗位任職要求和職責與權限 , 報總經理審批 。 c) 負責公司辦公用品、辦公設備的管理和一般性辦公用品的購買； d) 指導、監(jiān)督、檢查本部門和公司各部門目標完成情況并考核 , 對體系記錄進行監(jiān)督和檢查 。 e) 負責內部溝通與協商工作的組織管理工作 。 f) 負責管理評審會議準備工作 。 g) 負責公司人力資源管理和培訓工作 。 h) 對公司管理過程進行監(jiān)督和檢查工作 。 i) 組織并編制內審計劃并實施 。 j）負責體系的改進和糾正與預防措施實施情況的有效性 。 k) 組織本室危險源排查和評價工作 。 l) 完成部門主管和上級領導交辦的其他臨時性工作 工程部 ａ ) 電梯維保 施工中各種活動與資源的組織、計劃與管理，以達到 公司對成本控制、效益要求標 22 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX— GS— C/02021 準以及公司與客戶對質量要求的標準 。 ｂ ) 建立并完善工程管理制度，改進 優(yōu)化各項施工作業(yè)流程 。 ｃ ) 進場前準備、施工過程管理、竣工驗收、防護等提交工作計劃與總結 。 ｄ ) 項目用工的組織與調度，施工秩序與勞動紀律和工作環(huán)境的檢查與監(jiān)督 。 ｅ ) 施工進度的管理與控制 。 ｆ ) 施工過程中質量管理與控制 。 是數據分析的主管部門 。 ｇ ) 確保施工環(huán)境對安全文明施工進行控制和管理，確保無重大責任事故和人員財產安全 。 ｈ ) 嚴格 執(zhí)行 技術交底制度，進行安全施工交底 。 i) 對施工機械進行管理確保其處于完好狀態(tài) 。 j) 對租賃設備進行管理和控制 。 k) 負責制定年度設備維修計劃并實施 。 l) 做好設備能力 鑒 定工作 。 m) 編制各類施工設備安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施和檢查 。 n) 對職業(yè)健康安全運行控制程序的實施進行監(jiān)督和檢查 。 o) 對本部門 危險源辨識 與評價工作 。 p) 參與管理評審工作。 供銷部 a) 主持招投標工作 , 組織標書評審 。 b) 制定采購計劃，評價合格供方，編制合格供方名冊，并控制 。 c) 提供施工所需材料、半成品和成品 。 d) 建立庫房管理制度并監(jiān)督實施 。 e) 對本部門 危險源辨識 與評價工作 。 f ) 參與管理評審工作 。 23 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX— GS— C/02021 i) 提供本部門目標完情況的證據。 質管部 a) 編制原材料驗收規(guī)范 。 b）負責技術文件編制和發(fā)放工作 。 c）定期對計量器具進行檢定并管理 。 d）負責 電梯維保 質量的檢查和驗收工作 e) 負責標識管理工作 。 f) 組織并協調竣工 驗 收工作 , 整理提供驗收資料 。 g) 主管不合格工程的判定 , 評審和質量復查工作 。 h)對本部門 危險源辨識 與評價工作 。 i) 參與管理評審工作 。 j ) 提供本部門目標完情況的證據。 技安部 a) 是職業(yè)健康安全主 管 部門 。 b) 組織危險源排查并確定重要危險源 ； 負責應 急準備與響應工作，負責事故、事件、不符合 的 糾正和預防措 施工作 。 c) 制定目標指標和管理方案并組織實施 d) 負責法律法規(guī)的收集 , 確認并及時更新工作 。 e) 負責安全績效評價 , 監(jiān)測和報告工作 。 f) 參與公司安全委員會工作 。 g) 進行三級安全教育，制定安全責任書 。 并進行監(jiān)督和檢查 。 h) 對本部門危險源辨識與評價工作 。 i) 參與管理評審工作 。 24 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX— GS— C/02021 j) 提供本部門目標完情況的證據。 維修組 a) 認真執(zhí)行維護和保養(yǎng)規(guī)范 b) 辨識維修和保養(yǎng)過程中的危險源 員工代表職責與權限 ａ )參與公司 安 全 委員會工作 。 ｂ )參與危險源辨識與 評價工作 。 ｃ )監(jiān)督和檢查施工現場安全隱患并提出治理意見 。 ｄ )參與公司職業(yè)健康安全方案實施檢查工作 。 ｅ )參與重大工傷事故調查、報告和處理工作 。 ｆ )向公司領導反映或報告員工在安全方面的意見和要求。 其它各崗位 職責與權限 詳見《部門工作手冊》。 管理者代表的職責和權限 公司總經理 在公司管理層 指定一名管理者代表，并賦予其有關質量和職業(yè)健康安全管理體系方面的職責與權限。 管理者代表應： a. 確保質量和職業(yè)健康安全管理體系所需過程和要求得到建立、實施和保持； 25 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX— GS— C/02021 b. 向總經理報告管理體系有關質量和職業(yè)健康安全方面的 績效 ，并對管理體系的改進提出要求； c. 確保在公司內提高滿足顧客和其他相關方要求的意識； d. 負責 就管理體系有關事宜與外部方進行聯絡 。 信息交流與協商 公司建立并保持《信息交流與協商控制程序》，以確保公司工作的人員就管理體系運行的有效性以及與職業(yè)健康安全相關信息進行溝通。 公司內部信息溝通的內容有： a. 確保公司內部就管理體系運行的有效性進行溝通； b. 確保公司內部與顧客和相關方有關質量和職業(yè)健康安 全相關信息的溝通； c. 方針、目標、管理方案實施情況； d. 電梯維保 質量狀況； e. 顧客投訴及意見； f. 員工的意見和要求。 公司內部信息溝通的方式有： a. 例會、通知、文件發(fā)放的形式； b. 對外交流采用電話、信函的形式； c. 公司內部員工參與和協商的方法，見《信息交流與協商控制程序》。 外部信息溝通的內容有： a. 法律 法規(guī)和其他要求 變化情況 。 b. 相關方的 觀 點和期望 。 26 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX— GS— C/02021 c. 可利用的外部資源 。 d. 與外部合作機會 。 e. 新技術新工藝信息等。 外部信息溝通的方式采取通知、持續(xù)發(fā)展報告、互聯網、社區(qū)會議、新聞媒體等形式進行 管理評審 總經理應策劃的時間間隔 （每次間隔不超過 12 個月） 對管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，并確 定其改進的機會、管理方針、目標、方案的重要性，并對變更做出評價， 公司編寫了《管理評審控制程序》 . 評審輸入信息： a. 體系文件運行的基本情況； b. 內部審核和外部審核情況的報告； c. 市場與顧客信息 (包括抱怨 )情況報告； d. 工程符合情況報告； e. 法律法規(guī)變化及遵守 情況與績效的報告； f. 職業(yè)健康安全監(jiān)測情況及績效報告； g. 職業(yè)健康方針目標和管理方案實施情況的報告； h. 采取糾正措施預防措施情況報告； i. 以往管理評審的跟蹤措施報告； j. 可能影響管理體系的外部變化； k. 改進的建議 。 評審結果以報告的形式輸出，報告應包括： 27 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX— GS— C/02021 a. 管理體系有效性的改進； b. 職業(yè)鍵康安全運行中存在的問題及原因分析； c. 與顧客要求有關的工程的改進； d. 資源的需求； e. 對職業(yè)健康安全的外部環(huán)境變化和持續(xù)改進所需對方針、目標的修改；。 管理評 審會議： a. 辦公室將管理評審計劃，經總經理批準后發(fā)給有關領導和職能部門； b. 由總經理主持會議； c. 各主管領導和各部門提出管理體系專題報告； d. 管理者代表就管理體系有效性及內審情況做報告； e. 會議形成記錄和《管理評審報告》；經總經理批準后，下發(fā)； f 顧客滿意度報告 對評審決定和措施的實施由內審組跟蹤、驗證其結果。 資源提供 公司應確定和提供必要的資源以切實保證管理體系運行的需求和增強顧客滿意。 總經理：負責管理體系運行所需資源的提供。 提供的資源應滿足管理體系運行并持續(xù)改進其有效性的要求，具體包括： a. 人力資源 b. 基礎設施 c. 工作環(huán)境 d. 信息資源 e. 材料資源 28 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX— GS— C/02021 人力資源 總則：公司應提供保證質量和職業(yè)健康安全管理體系有效運行所需的人力資源。 公司辦公室主管人力資源的培訓與調配工作 。其他部門確保員工對所從事活動的相關性和重要性的認識，以及如何為公司目標的實現做出貢獻。 公司各部門編制的《部門工作手冊》，規(guī)范崗位任職能力準則和崗位職責與權限，確定從事與質量和職業(yè)安全健康有關的崗位人員所必須具備的素質與能力。 通過培訓或其他措施提高員工能力及對質量和職業(yè)健康安全相關意識重要性的認識以及執(zhí)行或偏離運行程序對職業(yè)健康安全的效益和結果。 評價所采取