【文章內容簡介】 開展公司技術、質量和安全管理工作，完 成 公 司年度目標 和安全目標。 分管質檢、材料供應具體工作，協(xié)調各部門關系，保證他們能正 常 行 使職權。 及時向經理匯報業(yè)務部門的工作情況和質量與安全檢查檢查情況。 督 促 公 司技術業(yè)務 學習和安全教育。 負 責 審 定各項質量 保 證和安全規(guī)章制度，并組織實施。 嚴 格 遵 守公司的規(guī) 章制度，服從領導的指揮和調配 。 負 責 公 司的后勤工 作。 質 檢 部部長崗位 責任制 在 經 理 的直接領導 下，主管公司質量、安全、技術 工作。 組 織 協(xié) 調各業(yè)務 部門主管的工作，保證他們能正常 行使 用職權。 對 質 量 保證體系 的動作和效率進行監(jiān)督檢查。 審 批 電 梯安裝維 修施工方案，并監(jiān)督實施。 督 促 公 司技術業(yè) 務學習和安全教育，組織人員學習 和采 用 先 進 的管理經驗 。 負 責 制 定公司年 度質量安全目標管理方案，并檢查 落實。 嚴 格 執(zhí) 行公司的 有關規(guī)章制度，堅決服從公司領導 指揮 和調配。 審 批 公 司質量與 安全獎懲方案。 技 術 負責人崗位 責任制 貫徹執(zhí) 行質量管理體系規(guī) 定的質量方針和質 量目標，嚴 格按質量控制程序 的有關規(guī)定組織技術人員作好電梯安裝（維修保養(yǎng)）的技術工作。 組 織 編 寫電梯安裝 （維修保養(yǎng)）的工藝文件和有關 技術 文件。 組 織 設 計電梯安 裝（維修保養(yǎng)）所需的工藝裝備。 指 導 安 裝技術人員 及時解決現場施工中施工人員不 能自行解 決 的 技 術問題。 及 時 解 決質量信 息反饋中提出的技術問題。 注重電 梯安裝（ 維修保養(yǎng)）方面出現的新技術、新 工藝、 新 方 法 的學習，并 及時采用它們，以提高工作質量 和工作效率。 負 責 收 集行業(yè)最新 技術動態(tài)以及國家有關行業(yè)政策 . 向 經 理 請示匯報 工作。 經 營 部部長崗位 責任制 、 在 經理 直接 領導 下積 極開 展電 梯銷 售、 咨詢 等業(yè) 務， 完成公司 年 度 計劃經營目 標。 、 負 責工 程預 算報 價， 工程 洽談 、工 程合 同簽 約工 作， 及時向經 理 匯 報業(yè)務進展 情況。 、 協(xié) 助 財務部完成 各項工程結算及收款任務。 、 負 責 向工程部移 交工程資料及工程情況交底工作。 、 負 責 工程施工過 程中，配 合協(xié)調處理與用戶關系。 、 負 責協(xié) 調處 理工 作各 階段 遇到 的問 題， 及時 向經 理匯 報合同的 履 行 情況。 、 負 責 辦理移交手 續(xù)及售后服務質量跟蹤工作。 、 負 責 電梯業(yè)務資 料及有關業(yè)務文件資料的管理工作 。 、 嚴 格 遵守公司有 關規(guī)章制度，服從領導、服從工作 調配。 質 檢 部部長崗位 責任制 在經理的直接領導下，負責公司電梯安裝維修、保養(yǎng)的質量、檢 測 、 地盤督導、 安全檢查等全面管理組織工作。 負責安裝工地指導、監(jiān)督、人員培訓、施工安全檢查工作，班組 工 程 結算及材料 單據的審核工作。 協(xié)助用戶土建監(jiān)理 和協(xié)調工作 ，協(xié)助銷售部向用戶移交工作及售 后 跟 蹤工作。 負責技術資料的整理、建檔工作，負責本部門技術業(yè)務學習和技 術 安 全教育，組 織人員學習和采用先進的經驗和 管理。 嚴格遵守公司《安裝維修質量檢驗制 度》，做好“三級”檢驗工作。 配 合 工 程部做好地 盤督導和安全工作。 負責安裝、大修（改造）后的電梯的質檢驗收工作，審核驗收報 告 ， 并報質保工 程師審批。 負 責 公 司給予的保 養(yǎng)電梯的質量管理、電梯年檢、 工作調配。 維 保 部崗位責任 制 、 在 公司 經理 的直 接領 導下 ，全 面負 責電 梯維 修保 養(yǎng)的 質量、技術 、 安全工作。 、嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度確良，堅決服從公司領導指揮、工作調配。 、 組 織部 門員 工學 習電 梯技 術、 管理 技術 、提 高素 質。 負責制訂 電 梯 保養(yǎng)質量目 標及計劃。 、 負 責保 養(yǎng)工 作人 員調 配、 安排 ，做 到保 養(yǎng)工 作及 時、 快捷、有 效 、 安全。 、 負 責安 排電 梯年 檢工 作， 負責 維修 保養(yǎng) 人員 、工 具的 管理及有 關 用 戶協(xié)調工作 。 、 負 責 部門工作總 結匯報，零配件的請購工作。 、 負 責 電梯保養(yǎng)資 料、圖紙建檔保存工作。 、 以 質量 服務 工作 準則 ，不 斷完 善電 梯維 修保 養(yǎng)質 量及 服務質量 ， 樹 立公司良好 形象。 現 場 施工負責人 (班組長 )崗位責任制 、 在 工程 技術 負責 人的 直接 領導 下， 全面 領導 本班 組的 施工、技 術 、 質量工作。 、組織本班質量管理活動，教育全班人員樹立“質量第一”，為用 戶 服 務 的 思想 督 促 和指 導 班 組人 員 嚴 格按 操 作 規(guī)程 及 驗 收規(guī) 范施工。 、 在 進場 前了 解有 關資 料和 井道 情況 ，并 根據 實際 情況 編制好施 工 方 案及工程進 度表。 、 學 習并 掌握 施工 用電 梯圖 紙， 貫徹 執(zhí)行 安裝 工藝 和技 術安全組 織 措 施，堅持按 規(guī)范、標準要求組織班組施工。 、 根 據工 程任 務要 求， 組織 班組 成員 討論 并落 實措 施， 做好安裝準備工作 ，組織班組 自檢，參加班組 互檢，配合有關部門的技術驗收 。 、 負 責質 量安 全檢 查、 督促 班組 正確 使用 必要 的防 護工 具，糾正 違 章 作業(yè)，有權 對嚴重違章作業(yè)者進行處罰。 、 經 常檢 查所 使用 的材 料、 設備 零配 件質 量， 發(fā)現 問題 應及時向 上 級 反映，必要 時可拒絕使用。 、 積 極 采用先進的 操作方法，學習先進施工經驗。 、 組 織班 組成 員學 習電 梯知 識， 并根 據班 組具 體情 況， 以師帶徒 ， 以 老帶新。開 展技術練兵。 維 保 人員崗位責 任制 、 嚴 格遵 守公 司有 關規(guī) 章制 度， 服從 部門 負責 人的 領導 ，聽從上 級 指 揮、工作的 調配，不違章作業(yè)。 、 努 力學 習， 熟悉 并掌 握國 家相 關安 全標 準規(guī) 范和 各種 電梯的知 識 ， 提高自身的 工作能力。 、 負 責 本崗位電梯 的保養(yǎng)、維修、管理工作。 、 執(zhí) 行 公司服務質 量準則，努力做好各項工作。 、 要 及時 如實 地反 映電 梯保 養(yǎng)中 的有 關情 況， 努力 做好 年度工作匯報。 、 嚴 格執(zhí) 行公 司制 度， 更換 零配 件， 必須 統(tǒng)一 從公 司開 票，不得 私 自 提供零配件 給用戶。 安 裝 人員崗位責 任制 、 必 須 遵守公司的 各項規(guī)章制度，聽從指揮，不違章 作業(yè)。 、嚴格按照安裝工藝和安全操 作規(guī)程作業(yè) ,遵守用戶的各種規(guī)章制度 . 、認真學 習有關 電梯資料圖紙，學習先進的施工工 藝和經驗，提 高 自 身的技術水 平。 、 認 真 完成班組長 安排的工作，配合班組長完成任務 。 10. 協(xié)助班組長做好各項工作，積極反映工作中的意見和提出合理化建議。 、 配 合 班組長做好 質量、安全檢查工作、維護公司信 譽。 1 質 量 檢驗員的崗位 責任制 、嚴格遵守公 司有關規(guī)章制度，服從部 門負責人的領導，聽從上 級 指 揮、工作的 調配。 、積級參加安 全技術培訓，努力學習并 掌握有關電梯標準，不斷 提 高 檢測水平。 、堅持原則，客觀、公正地檢 測和判定電梯質量 ,并對 所檢驗的電 梯 設 備的檢驗結 果負責。 、 認 真 并真實地填寫有 關的驗收質量記錄。 、及時向部門 領導和有關部門反映電梯 檢測中所發(fā)現的質量問題 ,并 提 出科學合理 的改進措施。 1 儀 器 設備管理員 崗位責任制 、 在 設備 工程師的領導下，負責本公司所有儀器設備的統(tǒng)一管理工作。 、 負責實施公司所有設備儀器的驗收、編號、登記、使用、定期檢定、修理、報廢等制度。 、 建立儀器設備的臺帳及技術檔案。 、 辦理儀器設備的領用和歸還手續(xù)。 、 編制新儀器設備及備用配件的購置和更新計劃，辦理呈 批手續(xù)，經批準后負責購置。 、 檢查使用部門（人員）對設備儀器的管理和維修保養(yǎng)狀況，對設備事故損壞及報廢提出處理意見。 、 參加設備儀器重大事故的分析處理。 1 檔 案 管理人員的 崗位責任制 、負責公司所有 文件、資料的制訂、修訂、廢止、 編號工作。 、 負責文件、資料的打印、分發(fā)、回收期及外來文件的管理工作 . 、 負 責 文件、資料 的保存和銷毀工作。 負 責 客 戶檔案的管 理。 負 責 公 司的傳真文 件的收發(fā)。 負 責 接 聽和記錄客 戶的投訴。 確保公司各相關部門能適時 獲得正確有效的文件和資料 。 對 檔 案 資料進行分 類管理，使資料、檔案管理規(guī)范 化。 1 地監(jiān)人員崗位責任制 、 堅 決 服 從 部門 領 導的 工 作 安排 ,嚴 格 執(zhí) 行公 司 的有 關 規(guī)章 制度。 、負責進、退場的工具、材料的清點工作，電梯貨到工地的開箱 清 點 和搭棚、吊 裝工作。 、負責審查班組所寫的施工方案、進度表、工程質量檢驗及參加 有 關 部門驗收。 、組織安裝班組成員參加技術業(yè)務、法律知識、社會道德的學習。 1 安 全 檢查員的崗 位責任制 、 安全員是公司安全生產直接責任人。對安全生產負具體實施職責 和負直接責任 .認真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產有關規(guī)定和上級有關指示，制定各種安全規(guī)定制度，督促有關部門認真貫徹執(zhí)行。 、 定期召開安全例會，定期和不定期組織安全宣傳教育和安全檢查，發(fā)現事故隱患問題責成有關部門整改，限期解決。 、 建立健全安全資料檔案，掌握公司安全生產情況，不斷提出安全生產合理建議。 、 督促有關部門按規(guī)定發(fā)放和正確使用勞保用品 ,監(jiān)督和 管理 施工過程中 的 安 全要求，以 確保產品質量安全和施工人員的 人身安全。 、 負責對工傷事故的調查，按“三不放過”原則分析處理，制定措施，以 防后患。 1 .會計崗位責任制度 嚴格遵守國家財會政策，認真貫徹《會計法》的有關精神，按照上級財務部門的要求，做好會計核算的匯總分析工作，認真審查原始憑證、記帳簿、核對總賬與明細分類帳，做到帳證相符、帳帳相符，負責匯總、裝訂會計憑證，妥善保管會計檔案，及時存檔。 加強固定資產管理，掌握和監(jiān)督固定資產的收入、調整、保管、使用、清理、報廢情況，做到手續(xù)完備，確保集體財產的安全和增值。 嚴格遵守財經紀律，堅持原則，有權抵制違反財務制度的開支和浪費行為。 組織資金收入、分配、支付、 核算、負責固定資產、經濟合同、協(xié)議的經濟審核。 及時反映資金的來源、支出、結存情況。 按規(guī)定及時上報會計報表，編制年度收支計劃，并及時上報。 對會計檔案保管負責，不得遺失、損壞、涂改，嚴禁擅自銷毀。 對會計職責范圍內的過失負責。 應不斷加強財經政策和財務業(yè)務知識的學習，不斷提高業(yè)務水平。 1 出納員的崗位責任制 遵守執(zhí)行國家有關財務制度，按照資金（現金、銀行存款）管理的要求，加強貨幣資金核算工作，加強對支票的管理。 嚴格遵守資金管理制度，及時辦理銀行 存款，掌握銀行存款的收支動態(tài)和余額。 未經領導批準，不得委托他人經管現金。 認真審核付款憑證、收支原始憑證，對手續(xù)不完善、不符合制度規(guī)定的支出，有權拒絕支付，并及時報告經理。 不得占用和擅自挪用公款和現金，不以借據抵沖現金，帳款相符，對支票公款的存放、遺失負責。 第四章 安全生產崗位責任制 一、安全生產管理網絡 （一）、總則 為了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、保障 職工在生產過程中的安全和健康，進一步加強企業(yè)安全生產，生產必須安全的精神，特制定本制度。 企業(yè)的各級領導、職能部門和全體職工，應在各自的工作范圍內，認真履行安全職責，努力工作，積極改善勞動條件，杜絕重大工傷事故，對有顯著成績的部門和個人應給予獎勵。若有瀆職或違章作業(yè)而造成事故的責任者，根據情節(jié)的輕重、損失的大小，應給予批評教育或處分，直至追究刑事責任。 經理對公司安全生產、勞動保護工作負有領導責任。各職能部門的負責人，必須認真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護工作的方針、政策、法令以及上級各項規(guī)定和企業(yè)的各項安全生產規(guī) 章制度，有對安全生產宣傳、教育工作和督促檢查本公司的安全生產設施、制度落實等責任。 在部門、施工場地作業(yè)，如發(fā)現有不安全因素和隱患，有責任進行整改 ,工作有困難，應及時向安全主管部門或公司提出反映，以便及時整改。 各科室部門領導根據國家和上級有關安全法規(guī)、勞動保護法令，定期組織工人、技術人員和其他人員討論學習，確定有關的安全措施項目，編制具體計劃和方案，然后送安全主管部門審查，匯總。 按照國家規(guī)定每年從固定資產更新和改造資金中，提取不少于 1020%經理 辦公室主任 維保部部長 安裝部部長 質檢部部長 財務部