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正文內(nèi)容

全套管理制度汽車4s店(編輯修改稿)

2025-06-18 18:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品申報資 料(說明書等) 樣本做道路試 驗或視同鑒定 完成申報程序 投入生產(chǎn) 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程 按生產(chǎn)計劃 準(zhǔn)備附件 期檢查三類底盤 進(jìn)入工位 組焊車身骨 架及外蒙皮 檢驗車身質(zhì)量 進(jìn)入涂裝工位 車身的酸洗、磷化 車身的刮灰、 噴漆處理 檢 驗 按客車內(nèi)飾裝 配等和 電器裝配工藝等執(zhí)行 裝配車身附件 整車初試 復(fù) 修 整車復(fù)試 整車收尾處理 合格交車 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 圖 總 經(jīng) 理 銷 售 公 司 經(jīng) 理 成渝片區(qū) 川南片區(qū) 川西片區(qū) 川北地區(qū) 成 都 市 所 屬市、縣、區(qū)及重慶市所轄地區(qū) 地區(qū)負(fù)責(zé)人: 張志飛 資陽、內(nèi)江、瀘州、宜賓、自貢 地區(qū)負(fù)責(zé)人: 任飛 樂山、雅安、眉山、攀枝花及三州自治區(qū) 地區(qū)負(fù)責(zé)人: 申基頻 德陽、綿陽、達(dá)川、廣安、南充、廣元、巴中 地區(qū)負(fù)責(zé)人: 周國華 銷售流程圖 市場分析、產(chǎn)品宣傳、拓展渠道 (深入用戶和運(yùn)輸公司) 業(yè)務(wù)洽談、簽訂銷售合同 轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部門,安排產(chǎn)品生產(chǎn) 隨時 了解所簽售車輛的 生產(chǎn)進(jìn)度和技術(shù)狀態(tài) 產(chǎn)品竣工驗收合格后交銷售部門管理 辦完結(jié)算交付客戶 完好成品待銷車輛入庫并建黨 建立銷售臺帳進(jìn)入微機(jī)管理 建立客戶檔案并通知售后服務(wù)部門 回訪客戶,征求客戶意見和建議, 對產(chǎn)品提出改進(jìn)方案 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)部門職能 部門名稱: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 上級部門: 無 下級部門: 財務(wù)部、銷售部、采購部、生產(chǎn)部、行政部 (辦公室 )。 部門本職: ⒈ 實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo); ⒉ 擬定公司的基本管理制度; ⒊ 決定公司具體規(guī)章制度,組織和完善公司的基本工作程序; ⒋ 按既定的模式管理公司,保證公司的營銷管理工作有序的進(jìn)行; ⒌ 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪金方案; ⒍ 決定公司部門級經(jīng)理的聘任或解聘事項; ⒎ 創(chuàng)建公司企業(yè)文化; ⒏ 保證公司合法經(jīng)營,保證公司員工安全及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯; ⒐ 代表公司對外開展商務(wù)活動。 ⒑ 堅持原則,秉公辦事,不徇私情。 ⒒ 督促直接下屬落實職責(zé),經(jīng)常檢查工作進(jìn)程促使各項工作落到實處。 管轄范圍: 1.所屬員工; 2.公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。 行政(辦公室)部門職能 部門名稱: 辦公室 上級部門: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 下屬部門: 后勤部、人事部 部門職能: 企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理、為企業(yè)及時提供合格人才和人力。 主要職能: 1. 文件 的擬、收、發(fā)、存; 2. 召開會議、會議記錄; 3.法律事務(wù):證明申辦、地方關(guān)系、合同條款審查; 4.檢查:檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行; 5. 公司用工制度,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;擬定公司福利、勞保、員工獎 罰、請假、績效考核、員工手冊等規(guī)章制度,實施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行; ⒍ 收集公司所需人才,組織公司內(nèi)外招聘、安排面試、資格審查和考核; ⒎ 辦理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù); ⒏ 員工續(xù)效考評工作; ⒐ 建立并管理員工的人事、勞資檔案; ⒑ 各部門的獎勵單、處罰單、員工轉(zhuǎn)正表、員工離職 表等; ⒒本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 兼管范圍: 1. 后勤:環(huán)境及衛(wèi)生等; 2. 公事、大事記錄; 3. 保衛(wèi):公司本部的消防和安全; 4. 施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢察。 財務(wù)部門職能 部門名稱: 財務(wù)部 上級部門: 總經(jīng)理 下屬崗位: 會計、出納 部門本能: 企業(yè)的財和物的管理 主要職能: 1. 教育員工遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度。 2. 財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查與分析。 3. 監(jiān)督財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行企業(yè)財務(wù)收支活動 4. 公司財務(wù)和管理地與會計核算,定期編制財務(wù)報表,如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 5. 參與企業(yè)的經(jīng)營決 策。 6. 會計:財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表; 出納:收款、付款、報銷; 成本控制:尋價、比價、成本計算、監(jiān)督預(yù)算、 監(jiān)督項目采購、合同經(jīng)濟(jì)條款、審查、折舊、報損、報失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。 銷售部門職能 部門名稱: 銷售部 上級部門: 總經(jīng)理 下屬部門: 銷售部(各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表) 部門本職: 1. 公司:廣告、宣傳、形象記錄、企業(yè)形象塑造、聯(lián)系潛在客戶; 2. 市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查; 3. 銷售 、接訂單、結(jié)款; 4. 參加合同條款的討論、簽約、協(xié)調(diào)客戶。 供應(yīng)部門職能 部門名稱: 采購部 上級部門: 總經(jīng)理 下屬部門: 庫管員 部門本職: 采購商品、儲存商品 主要職能: 1. 做好市場分析報告:對公司所需采購的商品的市場變化情況及行業(yè)規(guī)定作調(diào)查了解; 2. 定期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級評估:對品質(zhì)、貨物價格、服務(wù)、企業(yè)符合能力做出
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