汽車4s店薪酬管理制度(編輯修改稿)
2024-09-07 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 權。9. 經(jīng)公司同意的培訓及教育，公司按規(guī)定付給員工薪資。10. 員工請假、加班等工資的核算參照公司考勤制度執(zhí)行。11．正式員工離職應提前一個月通知公司，辦理好交接手續(xù)后方可離職，公司按出勤工作日支付該員工工資并于次月20日結(jié)算工資；離職未提前一個月通知公司，當月工資不予結(jié)算。三、試用期薪酬試用期內(nèi)員工領取工資的80%，暫不參與績效考核也不涉及績效工資；涉及提成的員工試用期即參加績效考核核算績效工資。四、薪酬調(diào)整1．薪酬在適當期內(nèi)應予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為自動調(diào)薪、普遍調(diào)薪和臨時調(diào)薪三類。 (一)自動調(diào)薪，即員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪。(二)普遍調(diào)薪，結(jié)合當?shù)匚飪r水平和行業(yè)薪酬水平進行工資調(diào)薪，調(diào)薪比例根據(jù)具體情況而定，原則上普調(diào)每年一次，每年的3月為薪酬調(diào)整月。薪酬增加額＝原基本工資*調(diào)薪比例（三）臨時調(diào)薪，主要是指由于晉升、調(diào)崗、降級等原因引起的不確定調(diào)薪，包括外界環(huán)境變化或公司經(jīng)營狀況變化的其他調(diào)薪；2．員工調(diào)薪須經(jīng)過規(guī)定操作程序，除了公司普遍調(diào)薪，其余所有涉及員工調(diào)薪的都須提前填寫《薪資調(diào)整審批表》。五、附 則1． 本制度自發(fā)布之日起實施，原執(zhí)行薪資等發(fā)放辦法同時廢除。其他相關費用須經(jīng)財務經(jīng)理與總經(jīng)理簽批后方可發(fā)放。2． 本制度解釋權在人力資源部，部分條款修訂時，須報總經(jīng)理批準后方可發(fā)布實施。 人力資源部附件一：公司創(chuàng)利部門提成方案一、銷售部提成方案（任務量每減少一臺遞減月度總額的5%）（一）銷售顧問提成方案(1)售車提成:月任務10臺（其中直客量7臺），每臺100元，5臺以下無提取（包含5臺）。(2)裝飾提成:月任務10000元 A. 個人完成精品銷售35001以上按利潤（稅后）20%進行提成 B. 個人完成精品銷售2000135000
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