【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 滿完成還是應(yīng)付了事。 用戶滿意度是重要依據(jù)。 （ 3） 培訓(xùn)考核：（ 10 分）以平時(shí)參加各類培訓(xùn)的態(tài)度、效果為考核依據(jù)。 （ 4） 專業(yè)知識(shí)：（ 10 分）對(duì)于本崗位工作所需知識(shí)的具備及學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力， （ 5） 溝通表達(dá)能力：（ 10 分）口頭及書(shū)面表達(dá)。 （ 6） 團(tuán)隊(duì)精神：（ 10 分）在團(tuán)隊(duì)中能否注重協(xié)同合作，利用并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)達(dá)成目標(biāo)。 （ 7） 思考及規(guī)劃能力：（ 10 分）在工作中的邏輯分析及規(guī)劃能力，解決問(wèn)題的能力。 （ 8） 自律能力：（ 10 分）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。 員工依據(jù)崗位職責(zé)和直屬主管派任的工作項(xiàng)目及內(nèi)容，總結(jié)本人完成情況，填寫(xiě)《個(gè)人 鑒定表》交直屬主管，直屬主管與員工面談交流，并在《員工考核表》中簽署意見(jiàn)后，報(bào)部門經(jīng)理審核后，交 行政人事 部備案。 3 評(píng)定： 北京 京誠(chéng)躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊(cè)》 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 半年 /年終工作績(jī)效考核的評(píng)定： 半年 /年終工作績(jī)效考核是在員工自我總結(jié)鑒定的基礎(chǔ)上 ，部門經(jīng)理根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)，以平均數(shù)為準(zhǔn)，交 行政人事 部備案并統(tǒng)計(jì)匯總，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；作為獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)薪的依據(jù)。 有關(guān)限制： 為促使各部門考核客觀、公平，公司整體達(dá)到綜合平衡，需遵循下列原則： 列“優(yōu)等”級(jí)以上人員不得超過(guò)該部門參加考核人數(shù)的 25％； 列“特優(yōu)等”及“乙等”以下人員需由部門 經(jīng)理附具體事實(shí)資料報(bào) 行政人事 部備案，待總經(jīng)理審查。 ：培訓(xùn)制度： 為不斷提高本公司員工的專業(yè)學(xué)識(shí)水平及行業(yè)技能素質(zhì)，公司對(duì)員工加強(qiáng)訓(xùn)練，選擇有針對(duì)性的課程，采取公司內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)。 內(nèi)部培訓(xùn)： (1)各部門根據(jù)業(yè)務(wù) 、 技術(shù)發(fā)展需要，由部門經(jīng)理提出培訓(xùn)計(jì)劃填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)單》報(bào) 行政人事 部 ,由 行政人事 部編制培訓(xùn)計(jì)劃后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； (2)員工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，由組織部門將培訓(xùn)內(nèi)容及參加培訓(xùn)名單送 行政人事 部備案，載入員工培訓(xùn)檔案； (3)視培訓(xùn)課程性質(zhì)，由組織部門安排進(jìn)修人員專題報(bào)告講述進(jìn)修心得，促 進(jìn)學(xué)術(shù)交流。 北京 京誠(chéng)躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊(cè)》 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 外出 培訓(xùn)： （ 1） 凡參加外出培訓(xùn)者，須事先填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)單》，附培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)資料，經(jīng)部門經(jīng)理審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，送交 行政人事 部備案。 （ 2） 凡參加外出培訓(xùn)者，培訓(xùn)結(jié)束 1 周內(nèi)撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)，提交直屬主管簽署意見(jiàn)后，由部門經(jīng)理提出對(duì)該員工培訓(xùn)內(nèi)容的考核命題進(jìn)行考核，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，交 行政人事 部載入員工培訓(xùn)檔案。外出培訓(xùn)教材上交公司技術(shù)部歸檔。 （ 3） 凡發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)，參加者須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》，以取得服務(wù)保證；參加培訓(xùn)者有責(zé)任將學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能服務(wù)于本公司，本公司根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用不同延 長(zhǎng)其為本公司服務(wù)期限： 培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 延長(zhǎng)服務(wù)期限 ￥ 0 元 ￥ 1,000 元以下 年 ￥ 1,000 元以上（含） 5,000 元以下 1 年 ￥ 5,000 元以上（含） 10,000 元以下 年 ￥ 10,000 元以上（含） 2 年 （ 4） 如員工與公司的勞動(dòng)合同到期，且不再續(xù)約時(shí)，按以上規(guī)定延長(zhǎng)服務(wù)期限；若員工續(xù)約，則當(dāng)年因培訓(xùn)發(fā)生的延長(zhǎng)服 務(wù)期限隨之作廢。 （ 5） 凡簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》并在服務(wù)期內(nèi)不得提出離職，若公司同意離職者須賠償培訓(xùn)費(fèi)用： 1） 培訓(xùn)期間離職者，須賠償公司支付的全部培訓(xùn)費(fèi)用。 2） 參加培訓(xùn)后在服務(wù)期內(nèi)離職者，須賠償培訓(xùn)費(fèi)用，按未滿服務(wù)期折算。 北京 京誠(chéng)躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊(cè)》 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 行政人事 部每年度編制員工培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及培訓(xùn)計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，由 行政人事 部會(huì)同相關(guān)部門實(shí)施。 （ 6）外出培訓(xùn)取得的證書(shū)，均需將原件報(bào)送行政人事部統(tǒng)一管理。 ：離職制度： 員工離職需提前 1 個(gè)月提出，并填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理簽署報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，至 行政人事 部領(lǐng)取《離職人員交接單》，按要求辦理完工作移交手續(xù)方可離職。未辦理完工作移交手續(xù)而自行離職者以曠工處理，公司將保留追討損失的權(quán)利。 員工因違反公司的有關(guān)規(guī)定或不稱職被辭退，由 行政人事 部呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知其員工本人及有關(guān)部門辦理工作移交手續(xù)。 特別 聲明，由于員工個(gè)人原因本人聲明辭職者，一律視同主動(dòng)離職，自聲明之日起生效。 ：請(qǐng)假制度： 請(qǐng)假本公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 所有假期按當(dāng)年累計(jì)核準(zhǔn)，即公歷元月一日起至十二月三十一日止。 請(qǐng)假不論假別均應(yīng)由本人親自填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并按規(guī)定報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 經(jīng)批準(zhǔn)同意休假的請(qǐng)假單，應(yīng)于準(zhǔn)假后當(dāng)日內(nèi)送交 行政人事 部備案。 員工事后補(bǔ)假應(yīng)于銷假上班 1 日內(nèi)向 行政人事 部辦理補(bǔ)假手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后生效，并由 行政人事 部備案。 請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)指定工作代理人。請(qǐng)假 1 日以內(nèi) (含 1 日 )應(yīng)由部門經(jīng)理批北京 京誠(chéng)躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊(cè)》 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 準(zhǔn)；請(qǐng)假 2 日以上（ 含 2 日）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并須呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)生效。請(qǐng)假須按以下假別規(guī)定提前辦理。 請(qǐng)假理由不充分或?qū)脮r(shí)對(duì)工作影響較大者，直屬主管可酌情不予準(zhǔn)假，可建議其推遲或縮短其假期。 外出參加 本單位組織的 各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)者視同正常上班。 員工隱瞞事實(shí)，謊報(bào)情 況而請(qǐng)假者，一經(jīng)查出，按曠工處理。 行政