【文章內(nèi)容簡介】 集中、充實，由勞務方與我方統(tǒng)一調(diào)配。 我公司將根據(jù)企業(yè)等級、社會信譽、施工經(jīng)驗，施工人員素質(zhì)等綜合考慮，通過招標機制擇優(yōu)選擇有經(jīng)驗、高素質(zhì)的勞務施工隊伍，確保工程保質(zhì)保量竣工。 3 機械設備選擇： 本工程主體結(jié)構(gòu)施工階段每 棟樓垂直運輸機械均采用井架提升，混凝土垂直運輸，使用 2臺 HBT60型混凝土輸送泵，安裝在建筑物北側(cè)中部，坡屋面砼垂直及水平運輸采用兩臺砼輸送泵車；鋼筋調(diào)直機 3臺、切斷機及彎曲機各 3臺，電鋸電刨 3臺、墩粗機、套絲機機各 3 臺，釬桿 15 根，打夯機 3臺，潛水泵 120 臺， 2 臺，鉆孔機 6 臺。加工區(qū)設置在現(xiàn)場東北角和西*****************別墅 C C C E E F型別墅施工組織設計 第 16 頁 共 117頁 南角，裝修階段亦采用井架進行垂直運輸。 4 主要項目施工方案的選擇： 1 防水工程（詳見第六章） 本工程所用防水材料均需在業(yè)主認可復試合格的情況下方可進場使用，為了滿足進度需求，我方 總結(jié)多年來施工經(jīng)驗，組織優(yōu)質(zhì)防水材料及合理防水專業(yè)隊伍，將本工程防水做好。 2 鋼筋工程（詳見第六章） 本工程所用鋼筋均在場內(nèi)加工成型，基礎底板、框架梁、柱、剪力墻暗柱的縱向鋼筋采用機械接頭，經(jīng)幾個工程實踐，我方將采用滾壓直螺紋連接新技術(shù)。 3 模板工程（詳見第六章） 為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，達到清水砼外觀效果，均采用新模板，對不同部位采用相應類型的模板方案。 1剪力墻模板全部采用 600系列新組合鋼模，局部非直角角模均提前加工制做，并先根據(jù)組合模板預先拼板圖，將不符合模數(shù)部分統(tǒng)計出來，用非直 角 角模來調(diào)整；丁字墻處陰角模與門洞模板加工連接在一起，保證此處不錯臺。 2梁 板模板采用竹膠板、木龍骨，可調(diào)頭鋼支撐體系，頂板模板考慮快拆體系。 4 混凝土工程（詳見第六章） 本工程砼采用商品砼。 5 總體施工程序 1 施工區(qū)、流水段劃分 根據(jù)設計圖紙及工程特點對工程進行合理分區(qū)、分段，盡可能做到均勻流*****************別墅 C C C E E F型別墅施工組織設計 第 17 頁 共 117頁 水。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排，進行人、機、料、法、環(huán)各個方面的合理投入，制定和控制，以及現(xiàn)場場地的合理安排。各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴格按施工進行進度計劃和施工流水節(jié)拍 進行，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。 該工程由 22 棟單位工程組成，我們考慮了多項方案，認為將 22 棟別墅分為四個施工區(qū)比較合理?，F(xiàn)場西側(cè) 18 棟別墅劃分成 3個施工區(qū)，由西向東每6 棟別墅為一個施工區(qū)，現(xiàn)場東側(cè) 4 棟別墅為一個施工區(qū)，具體詳見附圖，且每一施工區(qū)內(nèi)以單棟樓劃分為一個流水段。 2 施工順序的確定： 本期別墅采取自東向西的順序施工。先施工 I、 II、 III 區(qū)內(nèi)北側(cè)別墅，后施工南側(cè)別墅，再施工 IV 區(qū)內(nèi)別墅。 3 根據(jù)質(zhì)量與工期目標確定各階段重點施工項目： 1開工準備階段重點控制項目： 正式挖土 前的四通一平、引測控制網(wǎng)及水平控制點、搭建臨時設施、排除地上地下障礙物，護坡與降水等都是開工準備階段的工作，在此期間，引測控制網(wǎng)及水平控制點、降水與護坡是施工的重點，穩(wěn)妥、可靠順利地完成，就開始了一良好的開端。 2基礎施工階段重點控制項目： 筏板、外墻、地下室防水的節(jié)點處理，防水混凝土細部構(gòu)造等。 3結(jié)構(gòu)施工階段重點控制項目： 為了使結(jié)構(gòu)工程達到優(yōu)質(zhì)工程標準，清水混凝土施工的成套工藝措施，包括模板、鋼筋綁扎、鋼筋機械連接，清水混凝土效果等。 4裝修施工階段的重點控制項目： *****************別墅 C C C E E F型別墅施工組織設計 第 18 頁 共 117頁 外門窗安裝、坡屋面、外墻外貼紅色裝飾磚、防水、干掛石材以及樣板間做法、各專業(yè)協(xié)調(diào)等。 4 現(xiàn)場方方面面的配合、協(xié)調(diào)、管理 積極配合設計院的工作： 1 項目經(jīng)理部派技術(shù)負責人與設計院聯(lián)系，進一步了解設計構(gòu)思及施工要求，根據(jù)設計意圖、設計構(gòu)思，修正完善我方的施工方案。 2 技術(shù)負責人主持施工圖會審，根據(jù)加工訂貨中提出的問題，協(xié)助業(yè)主會同設計師、供應商制造商提出建議，排除加工定貨中的矛盾，辦理技術(shù)洽商、確定設備物資選型。 3 對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，積極修正可能出現(xiàn) 的設計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照工程進度與整體效果要求，驗收小樣板間、進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。 4 根據(jù)情況，組織設計方參與機電設備、裝飾材料衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 5 配合建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 積極配合建設單位、監(jiān)理單位的工作： 1 在施工全過程中，嚴格按照建設單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行各分包施工單位的質(zhì)量管理，按照分項、分部工程驗收程序配合、支持監(jiān)理工程師的監(jiān)理業(yè)務工作，接受監(jiān) 理工程師的驗收和檢查。不合格處按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。 2 貫徹項目經(jīng)理部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項目經(jīng)理部對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分包單位的工作失職、失誤均視為本項*****************別墅 C C C E E F型別墅施工組織設計 第 19 頁 共 117頁 目經(jīng)理部的失誤，必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。 3 所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行材料復試，主動提交復試結(jié)果報告，保證所用的材料及設備符合要求，避免浪費。 4 按部位或分項 工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 5 為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有規(guī)有序，把工作項目的聯(lián)系繪制系統(tǒng)圖，確定為工作程序，如分部分項工程驗收程序等，指導日常工作的流程。 5 強化工程后期管理： 根據(jù)多年經(jīng)驗，項目工程后期施工即繁鎖又易影響工程正常交付竣工，如果安排不好后患無窮。因此，工程后期 也要相當重視，不得有任何松懈。 實施計劃：由工程計劃員編制一份完整的、各方面都認同并遵照執(zhí)行的后期施工計劃；其中關(guān)鍵問題是施工交叉配合，明確在某個階段以哪個工種為主，要明確誰先誰后，先上的為后續(xù)的積極創(chuàng)造條件。后期施工以設備安裝工程為主，以其為先導，因為安裝占用工期長、系統(tǒng)性強，調(diào)試周期也長。為了滿足工期要求，綜合計劃用“倒計時”的方法安排。 由于多工種、多專業(yè)共同施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難收工程實效，由生產(chǎn)部進行協(xié)調(diào)。 派技術(shù)負責人了解有關(guān)專業(yè)的設計及技術(shù)要求，施工中，利用例會 把各分部的技術(shù)人員組織起來，相互交流技術(shù)要求，解決圖紙矛盾和不足之處。 *****************別墅 C C C E E F型別墅施工組織設計 第 20 頁 共 117頁 正確、合理地解決 10 個具體問題： ⑴ 解決統(tǒng)一的標高、軸線，不能混亂，各自不能隨心所欲或粗枝大葉地定標高，否則積累誤差會導致惡果。標高以建筑為準，結(jié)構(gòu)標高、安裝標高與其一致。以上由工程技術(shù)負責人牽頭，由技術(shù)部負責。 ⑵ 控制好工作面：空間大、作業(yè)面大、工序多、工種多、交叉多，不得相互爭工作面。除在長計劃中細致安排外，還要作短期協(xié)調(diào)，某個工作面誰先進入，誰跟進，何時進，何時退，都須確切決定。對于由于某種原因而工期延誤的，要設法搶回否則影響 后續(xù)單位施工。要使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。由工程部負責。 ⑶ 成品保護：對本工種已完工的成品、半成品采取保護措施，同時注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見病多發(fā)癥，一定做到措施到物，落實到人。由工程部負責。 ⑷ 設備保管：一些設備如“泵”、“機”、“柜”、“箱”等應帶箱堆放、保管作到：不淋雨、不受潮、不被砸、不被碰，零部件開關(guān)、手把、表盤、電動機不被拆、不被盜，說明書完整無缺。移動設備時，要經(jīng)過責任人員。使設備時刻處于完整無損的狀態(tài)。由材料部負責協(xié)調(diào)。 ⑸ 在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補埋鐵件必須經(jīng)過技術(shù)負 責人核準。重要部位報知設計單位。 ⑹ 處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用，腳手架的占用、拆、搭都要有控制，絕不允許擅自折扣件、抽鋼管、移動腳手板等。由安全部負責。 ⑺ 用水、用電及接水接電進行控制，不能超荷浪費。污水排放有組織、有控制地進行，避免污水污染施工成品或設備。實施協(xié)調(diào)由工程部水電班組負責。 ⑻ 使用垂直運輸機械，進行統(tǒng)一安排，不能強占使用至使發(fā)生糾紛。結(jié)構(gòu)*****************別墅 C C C E E F型別墅施工組織設計 第 21 頁 共 117頁 封頂之后，有許多材料和設備要進到室內(nèi)，提升架只能運貨不能運輸人員，白天在高峰期間過于忙碌，可以采取對于大宗材料或多臺設備，采取夜間運輸?shù)霓k法 。把垂直運輸設備的利用作到井井有條。由工程部負責。 ⑼ 禁止用樓層作臨時設施，否則耽誤各方施工，且請神易送神難，遺害無窮。由安全部負責。 ⑽ 文明施工：劃分平面設專人作動態(tài)管理，堆放材料設備派專人安排。對于施工人員的不文明行為，用教育、經(jīng)濟、行政等手段對待，以保持文明施工形象。嚴格認真執(zhí)行 ***市人民政府第 72 號令《 ***市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法的有關(guān)規(guī)定。由項目安全主管負責。 6 總體施工程序（詳見下圖） 6 勞動力使用計劃 1合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程規(guī)模及已劃分的施工區(qū)、段，合理配備施工班組。為此，西側(cè)三個施工區(qū)應以每個施工區(qū)配備獨立的鋼筋班、木工班各兩個班組；東側(cè)施工區(qū)配備鋼筋班、木工班各一個班組，并根據(jù)施工進度及工序安排每個班組的勞動力，土方開挖、清槽釬探 基礎底板防水 基礎墊層 底板鋼筋工程 底板砼澆筑 地上結(jié)構(gòu)工程 地下結(jié)構(gòu)工程 室外裝修 室內(nèi)裝修 設備調(diào)試 屋面工程 2次結(jié)構(gòu) 外架子拆除 井架安裝 地下 外墻防水 回 填 *****************別墅 C C C E E F型別墅施工組織設計 第 22 頁 共 117頁 以滿足施工工期的需要。 2本工程工期跨越冬季施工，因此施工期應合理安排，有計劃投入勞動力（詳見勞動力計劃表）。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種， 不同施工部位分隊編組，加強各工序、工種的配合與銜接，以提高勞動生產(chǎn)率，保證程進度。 主要勞動力投入計劃表 施工階段 工種 基礎階段 主體階段 裝修階段 木工 300 300 220 鋼筋工 320 310 20 混凝土工 90 90 110 架子工 40 45 65 抹灰工 —— 50 85 焊工 16 16 30 防水工 30 —— 10 機械工 18 18 24 瓦工 —— 45 140 油工 —— —— 120 水暖工 30 30 140 電工 35 35 70 壯工 40 40 60 鋁合金工 －－ －－ 45 7 計算機輔助管理 : 在本工程施工過程中 ,我方將采用計算機輔助管理 ,在工程的實施過程中 ,我們將在以下幾個方面應用計算機輔助管理 . 1 施工詳圖深化設計 針對本工程結(jié)構(gòu)及裝修特點 ,為了地配合設計實現(xiàn)快速優(yōu)質(zhì)的施工 ,施工中將會有省量的施工詳圖 (如坡屋面施工 )需深化設計及加工翻樣 .我公司將于現(xiàn)場設立專門人員 ,在充分了解設計意圖上 ,利用專業(yè)制圖軟件 AjtoCAD2021 進行*****************別墅 C C C E E F型別墅施工組織設計 第 23 頁 共 117頁 圖紙完善 . 2 工種項目計劃管理 : 利用計 算機輔助對工程實現(xiàn)計劃管理，在施工中編制詳細的網(wǎng)絡計劃及橫道圖計劃，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況做到心中有數(shù)，并隨機高速快速模擬預測，可對工程各段的資源情況直觀展現(xiàn)，為較科學決策提供依據(jù)。 3 施工管理信息系統(tǒng)的應用 . 利用該系統(tǒng)可使項目管理的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資各方面數(shù)據(jù)和信息相互傳遞利用，人而實現(xiàn)量化管理和可追溯控制。