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正文內(nèi)容

職業(yè)安全健康管理體系在線內(nèi)審員培訓(xùn)班(編輯修改稿)

2024-11-22 04:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 后在1997年1月召開的技術(shù)工作委員會(TMB)會議上,決定暫不頒布該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并將該工作轉(zhuǎn)由國際勞工組織(ILO)繼續(xù)實(shí)施。,在這次會議上,只有59%的人員贊成制定該標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)到ISO組織規(guī)定的超過2/3多數(shù)贊成的要求。,28,區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)的形成 1999年底,英國標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)(BSI)為了建立一個新的技術(shù)活動領(lǐng)域,與挪威船級社(DNV)等13個組織共同提出了具有重大國際影響的職業(yè)安全健康評價系列標(biāo)準(zhǔn)(即OHSAS18001和18002)。 該標(biāo)準(zhǔn)在1999年被世界30多個國家和地區(qū)引用。到了2000年,全世界已有超過100個國家和地區(qū)將OHSAS18000作為本國職業(yè)安全健康管理體系的引用標(biāo)準(zhǔn)。,29,ILO行動 與此同時,國際勞工組織(ILO)的努力也取得的成效。經(jīng)過長達(dá)4年多的討論、修改,ILO導(dǎo)則的最終草案文件在2001年1月被提交ILO的代表大會審議,同年4月1日經(jīng)由三方參加的專家會議討論通過,并采納了ILO職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則(ILO—OSH2001),同年6月ILO的管理機(jī)構(gòu)正式批準(zhǔn)了該導(dǎo)則,并于2001年12月正式發(fā)布。,30,OSHMS標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生 2. 國內(nèi)動態(tài),1997年中國石油天然氣總公司制定了HSE行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1998年CSSTLP1001:—— 《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范及使用指南》 1999年10月國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》; (同時開展體系認(rèn)證的試點(diǎn)工作) 2001年12月 國家經(jīng)貿(mào)委30號公告中頒布了《職業(yè)安全健康管理體系 審核規(guī)范》 2002年1月1日,國家技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒布《職業(yè)健康安全管理 體系 要求》(GB/T28001—2002),31,職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范終于頒布實(shí)施了。我們下面簡單了解一下,這部標(biāo)準(zhǔn)主要向我們講述了什么內(nèi)容?為我們今后的學(xué)習(xí)作個鋪墊。,32,二、職業(yè)安全健康管理體系概況,(一)體系運(yùn)行模式(PDCA) (二)體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容 (三)建立OSHMS的基本步驟 (四)建立和實(shí)施的基本點(diǎn),33,(一) 體系運(yùn)行模式(PDCA),這種系統(tǒng)化模式是由美國的戴明博士首先提出的,因此也稱戴明模式。它是管理體系的運(yùn)行基礎(chǔ)。按照此模式,一個用人單位的活動可以分為四個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié): 計(jì)劃(PLAN) 行動(DO) 檢查(CHECK) 改進(jìn)(ACT),34,計(jì)劃(P):作為行動基礎(chǔ)的某些事先的考慮,預(yù)先決定干什么,如何干,什么時候干,以及誰去干等問題。 行動(D):按照計(jì)劃所規(guī)定的程序加以實(shí)施。實(shí)施過程與計(jì)劃的符合性及實(shí)施的結(jié)果決定了用人單位能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 檢查(C):為了確保計(jì)劃行動的有效實(shí)施,需要對計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢查衡量,并采取措施修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。 改進(jìn)(A):管理過程不可能是一個封閉的系統(tǒng),需要隨著管理的進(jìn)程,針對管理活動實(shí)踐中所發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足,或根據(jù)變化的內(nèi)外部條件,不斷進(jìn)行管理活動的調(diào)整、完善。 其核心是根據(jù)管理學(xué)的原理,為用人單位建立一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架。這個框架不是一個封閉的循環(huán),而是一個開放的螺旋上升式的循環(huán),每運(yùn)行一次PDCA過程,企業(yè)的管理水平就在原有基礎(chǔ)上有了一定提高。,35,(二)體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容—17條要素,,,4.2 OSH方針,4.3 策劃(Plan),4.3.1 危害辨識、風(fēng)險評價 和風(fēng)險控制的策劃
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