【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)日外的每一個作業(yè)天合理安排不利季節(jié)的施工項目變不利施工日為有效施工日提高工作效率促進工程施工順利進展 4 尊重科學(xué)依靠科學(xué)進步快筑路筑好路施工過程中盡量運用國內(nèi)外先進技術(shù)結(jié)合工程實際結(jié)論創(chuàng)新積極開展群眾性的技術(shù)革新活動人人動腦筋在應(yīng)用和研制新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備等方面要有重大 突破為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合同工程服務(wù) 5 尊重科學(xué)尊重實驗質(zhì)量第一安全生產(chǎn)嚴字當頭強化施工人員的質(zhì)量意識使全體施工人員正確理解質(zhì)量與進度的辯證關(guān)系以質(zhì)量求速度以速度求效益以安全促生產(chǎn) 6 本投標人將采取有效的經(jīng)濟手段和其他措施在農(nóng)忙季節(jié)期間動員農(nóng)村職工堅守生產(chǎn)崗位為按期完成本合同段的施工任務(wù)做貢獻 第八章 雨季施工安排 一雨季施工工作安排 1 雨季施工前做好施工準備工作區(qū)分路段進行適合于雨季施工項目的安排并利用雨季進行臨時設(shè)施的修建施工便道能晴雨暢通 2 施工期間保持基底和路基始終處在干燥和良 好的排水狀態(tài)特別是土質(zhì)路基挖方地段和填挖零斷面處在雨季時開挖一些臨時排水溝以確保施工路段不積水和不受沖刷浸泡損壞 3 雨季施工填筑路堤用透水性良好的碎卵石砂礫石方碎渣和砂類土作為填料利用挖土作填方時做到隨填隨壓每天施工完成后路基表面做成 2～ 4 的排水橫坡防止路堤被雨水長時間浸泡影響路基的穩(wěn)定性 4 路塹挖方地段不可一次挖到路床標高挖至設(shè)計標高以上 30cm～ 50cm時停止開挖并在兩側(cè)挖好臨時排水溝和截水溝待雨季過后再挖至路床設(shè)計標高后壓實 5路基兩側(cè)設(shè)擋土墻每隔 10～ 20m設(shè)置一道臨時泄水槽 采用編織袋裝土集中排水以防沖刷路基 6 及時收聽天氣預(yù)報注意天氣變化雨后及時派人巡察路基將路基積水及時排至路基外 7 雨季搞好原材料的保管工作鋼筋要覆蓋以免生銹水泥在運輸和貯存過程中要遮蓋以免受潮結(jié)塊 第九章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 一推行標準化管理 認真推行標準化管理使本工程質(zhì)量管理走上標準化程序化規(guī)范化科學(xué)化的管理體系施工質(zhì)量是工程施工的根本也是施工企業(yè)的生命是企業(yè)拓展市場提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先決條件在本工程施工中項目經(jīng)理部受單位質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立質(zhì)量管理控制網(wǎng) 絡(luò)制定嚴格的質(zhì)量保證措施以單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為指導(dǎo)思想實行全面質(zhì)量管理貫徹 ISO9002 質(zhì)量保證體系實行質(zhì)量一票否決制具體措施如下 1 建立質(zhì)量自檢體系各專業(yè)施工隊配備專職質(zhì)檢員各作業(yè)組配備兼職質(zhì)檢員形成一個三級質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)每一級質(zhì)管人員的獎金與被檢部門不發(fā)生直接關(guān)系以提高質(zhì)管工作的相對獨立性 2 建立健全質(zhì)量自檢制度建立健全質(zhì)量管理制度做到工程質(zhì)量管理從管理體系上管理制度上做好質(zhì)量自檢保證 1 質(zhì)檢工程師一票否決制質(zhì)檢部全面獨立主持質(zhì)檢工作質(zhì)檢人員工作目標是確保在各個分項工程施工中每道工序進行嚴格管理達到整體 工程優(yōu)良目標質(zhì)檢人員的工作職權(quán)要充分體現(xiàn)權(quán)威對質(zhì)量管理有一票否決制的權(quán)力建立質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量隱患的分項工程有權(quán)做出暫停施工整頓施工隊伍等決定的有關(guān)制度 2 建立技術(shù)交底制度工程技術(shù)管理人員對進場作業(yè)人員都事先進行全面技術(shù)交底各個班組在交接時都要有技術(shù)交接并有交接記錄做到事事管理落實到人責(zé)任明確 3 加強對成品半成品材料檢驗建立數(shù)據(jù)制度任何外購材料都在采購儲運保管全過程進行質(zhì)檢嚴格按技術(shù)規(guī)范要求抽檢建立質(zhì)檢數(shù)據(jù)資料以數(shù)據(jù)說明問題將合格的產(chǎn)品申報監(jiān)理工程師抽檢確認后進庫保管投入使用 4 崗位質(zhì)量責(zé)任制企業(yè)一把手是企 業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任人生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員操作工人從各種不同的角度和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任并把質(zhì)量作為年度評比業(yè)績時的一項重要考核目標 5 采取項目掛牌制度加強職責(zé)明確范圍促進聯(lián)系方便監(jiān)督在經(jīng)理部工隊駐地項目負責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)管理測試負責(zé)人等各級均掛牌主要材料及工藝的質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌 6開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)制度認真做好質(zhì)量教育工作開展群眾性 TQC活動提高質(zhì)量意識使全體人員樹立質(zhì)量第一用戶至上預(yù)防為主的觀點對新工人進行崗前培訓(xùn)對關(guān)鍵項目或工藝委派具有十年以上豐富施工經(jīng)驗的施工員把關(guān) 7 質(zhì)量技術(shù)分析會議制 度定期就每個分項工程質(zhì)量管理進行技術(shù)分析通過技術(shù)分析會議制度健全質(zhì)量管理措施使投入的作業(yè)人員健全質(zhì)量意識對工程質(zhì)量事故進行全面深刻的分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)杜絕同類質(zhì)量事故重轍 8 質(zhì)量獎懲制度質(zhì)檢人員的獎金與生產(chǎn)效率脫鉤僅與目標質(zhì)量實績掛鉤質(zhì)檢人員的工作成果就是使生產(chǎn)作業(yè)提供產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)結(jié)果要充分發(fā)揮質(zhì)檢人員潛在的管理能力激發(fā)其責(zé)任心 二建立并健全內(nèi)部質(zhì)檢體系 1 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組 2 項目經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)檢總監(jiān)工程師一名負責(zé)日常質(zhì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)助監(jiān)理工程師開展工作 3 隊級工程師任隊級質(zhì)檢 工程師隊各班組設(shè)質(zhì)檢員一名隊質(zhì)檢工程師和班組質(zhì)檢員負責(zé)本隊所施工項目的質(zhì)檢工作對項目經(jīng)理部質(zhì)檢總監(jiān)工程師負責(zé)接受項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師在業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo) 三健全質(zhì)檢工作制度和質(zhì)量目標負責(zé)制 1 質(zhì)檢工作制度 ①各工班交接和各工序交接堅持無自檢記錄不交接不互檢不交接記錄不認真不齊全不交接工序交接由隊質(zhì)檢工程師主持工班交接由隊質(zhì)檢工程師負責(zé)班組質(zhì)檢員參加 ②隱蔽工程報檢前必須經(jīng)班組質(zhì)檢員和隊質(zhì)檢工程師檢查合格報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師檢查 ③半月進行一次全合同段的工程質(zhì)量大檢查大評比檢查外業(yè)的同時檢查工程記錄綜合評比獎優(yōu)罰劣 ④不定期召開各級質(zhì)檢人員和各工隊長班組長參加的質(zhì)量分析會共同探討提高質(zhì)量的手段措施形成共識齊抓共管 2 質(zhì)量目標負責(zé)制 質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組針對各工程項目的實際情況制定質(zhì)量目標責(zé)任制明確從職工到隊長從質(zhì)檢員到檢查工程師的責(zé)權(quán)利責(zé)任到人獎罰分明使他們樹立責(zé)任心自覺抓質(zhì)量 ①適時或定期召開質(zhì)量意識教育會強化全員質(zhì)量意識 ②嚴把測量關(guān)堅持初測復(fù)測核對三步測量制度 ③嚴格材料試驗關(guān)杜絕不合格材料進場和使用 ④嚴格各種施工操作規(guī)程和檢查制度 使之規(guī)范化 ⑤積極配合業(yè)主監(jiān)理工程師的工作嚴肅認真地接受監(jiān)理工程師的各種指令積極采納業(yè)主建議和要求爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)工程 3 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 1 創(chuàng)優(yōu)目標 在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下以貫徹實施 ISO9002 質(zhì)量保證體系為載體以科技興業(yè)強化管理建造滿意工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨強化施工技術(shù)管理推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備采用競爭上崗獎優(yōu)罰劣的激勵機制保證質(zhì)量目標的實現(xiàn) ①工程質(zhì)量一次驗收合格率 100 ②杜絕質(zhì)量事故消滅質(zhì)量通病 ③場地整潔環(huán)境良好工地現(xiàn)場達到省部級文明工地標準要求 2 創(chuàng)優(yōu)要求 ①工程幾何尺寸符合規(guī)范要求 ②工程 質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標準內(nèi)實外美 ③有完整準確齊全的內(nèi)業(yè)資料工程簽證手續(xù)齊全竣工資料內(nèi)容詳實文整規(guī)范 ④重點工程關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書 ⑤按設(shè)計和規(guī)范標準施工精心組織精心施工 ⑥施工中嚴格執(zhí)行合同協(xié)議條款中 工程質(zhì)量 工程質(zhì)量檢查及其他有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定 3 創(chuàng)優(yōu)保證體系 對本標段的特點和創(chuàng)優(yōu)目標對各管理部門及作業(yè)層的工作進行分解建立橫向到邊縱向到底的質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖如下 四創(chuàng)優(yōu)制度 1 建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制 在明確項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負責(zé)的前提下建立健全各級人員的質(zhì)量責(zé)任責(zé)任到人逐層包 保充分發(fā)揮項目整體的質(zhì)量保證職能 2 開工前的技術(shù)交底制度 開工前由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底使全體人員明確標準做到心中有數(shù)地投入施工 3 工序三檢制度 三檢即自檢互檢交接檢制度上道工序不合格不準進入下道工序確保各道工序的工程質(zhì)量 4 隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項目嚴格執(zhí)行合同條款關(guān)于 隱蔽工程檢查和簽證有關(guān)規(guī)定首先由工班隊項目經(jīng)理部工程部逐級進行自檢自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢經(jīng)簽證合格后方可隱蔽 5 工序交接制度 實行五不施工和三不交接制度五不施工即未進行技術(shù)交底不施工圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工 測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工材料無合格證或試驗不合格者不施工上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工三不交接即無自檢記錄不交接未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接施工記錄不全不交接 6 工藝流程規(guī)范操作制度 建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負責(zé)制使每一工序的工藝流程有專人負責(zé)確保流程有效 7 原材料成品半成品檢查制度原材料成品和半成品要有出廠合格證并經(jīng)抽檢合格監(jiān)理工程師復(fù)檢認可后方可用于施工 8 儀器設(shè)備的標定制度 各種儀器儀表設(shè)備均按計量法的規(guī)定進行標定項目經(jīng)理