全市經(jīng)濟工作會議紀要與全市經(jīng)濟形勢講評大會講話稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取信息，及時采取措施。其次是要爭取重大項目。當前的重點是民用機場等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目?，F(xiàn)在，爭項目和市場經(jīng)濟一樣，是一種競爭機制，跑不跑完全不一樣，不去跑沒人送上門來，跑得多自然就多。要舍得花時間、舍得花精力、舍得花資金，緊盯緊跟，抓好落實。二是想方設(shè)法引進項目。要解決我市不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，單靠自身力量需要一個艱難漫長的過程，關(guān)鍵還是要依靠招商引資，通過增量資金、項目的引入，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。當前，招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇難得，但也面臨激烈的競爭。因此，必須要有打硬仗、打持久戰(zhàn)的準備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門在招商引資上要著眼長遠，越是困難越要保障經(jīng)費投入，越是困難越要緊抓不舍。對于有投資意向的項目，要有不達目的誓不罷休的決心，緊抓不放、反復爭取，堅持不懈地去推動，千方百計地去爭取，直至項目落地。要大力開展集團招商、區(qū)域招商和對口招商。集團招商，就是按照行業(yè)，根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢開展招商活動。區(qū)域招商，就是根據(jù)資源稟賦條件和產(chǎn)業(yè)特點，瞄準一個地方招商。對口招商，就是要充分發(fā)揮各個專業(yè)部門的作用來招商。要拓寬招商引資的渠道，創(chuàng)新招商引資方式方法。比如委托中介機構(gòu)招商、以商招商，加強與優(yōu)勢企業(yè)的戰(zhàn)略重組等等，總之，在招商方式上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要多想些辦法，多挖掘些客商線索，要通過招商方式的創(chuàng)新，增強招商引資的針對性和實效性。要抓好簽約項目的跟進落實。要認真落實領(lǐng)導分包、部門承辦，建立聯(lián)審聯(lián)批等制度，力爭引進項目早履約、早落地、早開工。三是嚴格責任建設(shè)項目。首先是要嚴格責任。各項目建設(shè)責任單位要按照年初的責任分解方案，對在建項目要明確建設(shè)節(jié)點，倒排工期，確保盡快建成投產(chǎn)。對擬開工項目要千方百計創(chuàng)造開工條件，確保應(yīng)開即開。其次是要優(yōu)化環(huán)境。發(fā)改、經(jīng)信等與企業(yè)經(jīng)常打交道的經(jīng)濟部門，以及國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃等與項目建設(shè)相關(guān)聯(lián)的單位，要進一步提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。紀檢監(jiān)察部門要重點查處有令不行、效率低下、吃拿卡要等行政不作為、慢作為、亂作為等違紀違法行為，要重點打擊惡意阻工、違法建設(shè)等損害企業(yè)和群眾利益、破壞發(fā)展環(huán)境的行為。對一些典型案例要公開曝光，嚴肅查處，決不姑息。四是著眼長遠謀劃項目。項目少、質(zhì)量低、前期工作深度不夠，仍是我市比較突出的問題。要充分調(diào)動企業(yè)上項目的積極性，充分發(fā)揮各部門的職能作用，結(jié)合國家投資重點，抓緊謀劃一批事關(guān)我市中長期發(fā)展的重大項目。三、關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題總的來說，今年全市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中趨好。工業(yè)方面：；，%，排名市第一。但要注意一點，去年我市規(guī)模工業(yè)的基數(shù)較低，在市排名靠后，今年只是實現(xiàn)了低基數(shù)上的高增長，并不是高基數(shù)上的快發(fā)展，只是一個恢復的過程。農(nóng)業(yè)方面：糧食生產(chǎn)持續(xù)加強，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進，“三農(nóng)”工作做到了穩(wěn)中求進。商貿(mào)方面: 正在著手編制商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃和現(xiàn)代物流規(guī)劃，市場貿(mào)易持續(xù)繁榮。對外貿(mào)易有了突破，新增自營出口企業(yè)1家，完成外貿(mào)出口190萬美元。下段時期，加快發(fā)展工業(yè)，主要抓好兩項工作：一要為企業(yè)服好務(wù)。要加快建立服務(wù)企業(yè)的長效機制，積極主動幫助企業(yè)破解發(fā)展難題。當務(wù)之急是五個方面：第一，要及早安排電力迎峰度夏工作，確保夏季用電高峰電力穩(wěn)定可靠供應(yīng)，最大限度地減少限電帶來的損失。要加強煤、油、運等生產(chǎn)要素的供求銜接，確保重點企業(yè)需要。第二，要繼續(xù)開展多形式、多層次的銀企合作，引導金融機構(gòu)擴大信貸投放。要把項目和企業(yè)貸款前置條件做扎實，努力擴大貸款規(guī)模。要充分發(fā)揮貸款擔保機構(gòu)的作用，加大擔保力度，努力緩解中小企業(yè)融資難問題。第三，要積極幫助企業(yè)開拓市場，只要有市場、有訂單的企業(yè)，就要盡量開足馬力生產(chǎn)搶占市場、拓展市場，爭取主動。第四，要加強綜合協(xié)調(diào)，定期召開工業(yè)經(jīng)濟分析會，加強市場預(yù)測分析，及時發(fā)布預(yù)警信息，防止大起大落。第五，要大力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略重組，一方面，要積極引導企業(yè)著眼于從
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