華南理工-國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的戰(zhàn)略管理模式(編輯修改稿)
2025-06-23 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 子公司在許多方面存在著對一些資源和能力的共享關(guān)系，所以總部就需要掌握這些資源和培養(yǎng)這些能力，建立可以共享的平臺。這種影響存在的合理依據(jù)是規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)效益。這種作用通常會被經(jīng)濟(jì)學(xué)家夸大，而在管理上很難實(shí)現(xiàn)。 集團(tuán)公司的發(fā)展活動： 集團(tuán)可以影響已經(jīng)在經(jīng)營組合中的下屬公司 ， 而且可以決定經(jīng)營組合的構(gòu)成 ， 并且通過行業(yè)進(jìn)入或者退出實(shí)現(xiàn)組合的調(diào)整 。 許多公司認(rèn)為 ， 集團(tuán)公司主要就是通過下列活動創(chuàng)造價(jià)值： ?低成本收購； ?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資； ?重新定義自己行業(yè)； 但是 ， 調(diào)查分析表明：以集團(tuán)為主的重組 、 收購并沒有創(chuàng)造什么價(jià)值 。 集團(tuán)發(fā)展 三、“哺育優(yōu)勢”概念的提出 ? 哺育優(yōu)勢的含義： “ 在集團(tuán)公司總部的影響下 ，其下屬公司在其領(lǐng)導(dǎo)之下會比獨(dú)立或者在其他集團(tuán)中存在更加有效和有效率 。 建立和發(fā)揮哺育優(yōu)勢應(yīng)該是制定集團(tuán)經(jīng)營組合戰(zhàn)略和選擇集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制的基本原則 。 行業(yè)組合的特點(diǎn) 組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 集團(tuán)優(yōu)勢 （哺育優(yōu)勢） 業(yè)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)的匹配產(chǎn)生優(yōu)勢 匹配產(chǎn)生優(yōu)勢的理論依據(jù) ?波士頓市場 /增長模型（資源配置） ?控制方式與戰(zhàn)略的匹配 ?組織適應(yīng)戰(zhàn)略 ?文化與戰(zhàn)略的匹配 ?領(lǐng)導(dǎo)方式與戰(zhàn)略（任務(wù)）的匹配（ GE模型） ?考核、激勵(lì)和戰(zhàn)略的匹配 ?波士頓市場 /增長模型（資源配置） ?控制方式與戰(zhàn)略的匹配 ?組織適應(yīng)戰(zhàn)略 ?文化與戰(zhàn)略的匹配 ?領(lǐng)導(dǎo)方式與戰(zhàn)略（任務(wù)）的匹配（ GE模型） ?考核、激勵(lì)和戰(zhàn)略的匹配 資本市場和購并的作用 ? 資本市場，尤其是購并使人們有可能知道一個(gè)集團(tuán)公司創(chuàng)造的是正價(jià)值還是負(fù)價(jià)值； ? 資本市場，尤其是購并使人們實(shí)際上可以測定集團(tuán)公司的哺育優(yōu)勢； 競爭優(yōu)勢 競爭戰(zhàn)略 哺育優(yōu)勢 集團(tuán)戰(zhàn)略 哺育優(yōu)勢的戰(zhàn)略意義 制訂集團(tuán)戰(zhàn)略的目的 ? 通過增加顧客的價(jià)值感受而獲得高于市場平均水平的收益。 ? 通過調(diào)整行業(yè)組合和總部管理特點(diǎn)而創(chuàng)造新的哺育優(yōu)勢 四、以哺育優(yōu)勢為基礎(chǔ)的集 團(tuán)戰(zhàn)略制定模式 現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合 的特點(diǎn) 現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu) 的特點(diǎn) 匹配？ 哺育 /
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