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正文內(nèi)容

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的戰(zhàn)略管理模式(ppt_38頁(yè))(編輯修改稿)

2025-03-10 12:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?考核、激勵(lì)和戰(zhàn)略的匹配 資本市場(chǎng)和購(gòu)并的作用 ? 資本市場(chǎng),尤其是購(gòu)并使人們有可能知道一個(gè)集團(tuán)公司創(chuàng)造的是正價(jià)值還是負(fù)價(jià)值; ? 資本市場(chǎng),尤其是購(gòu)并使人們實(shí)際上可以測(cè)定集團(tuán)公司的哺育優(yōu)勢(shì); 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 哺育優(yōu)勢(shì) 集團(tuán)戰(zhàn)略 哺育優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略意義 制訂集團(tuán)戰(zhàn)略的目的 ? 通過(guò)增加顧客的價(jià)值感受而獲得高于市場(chǎng)平均水平的收益。 ? 通過(guò)調(diào)整行業(yè)組合和總部管理特點(diǎn)而創(chuàng)造新的哺育優(yōu)勢(shì) 四、以哺育優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的集 團(tuán)戰(zhàn)略制定模式 世界觀 (精神圖)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、過(guò)程;職能活動(dòng)、中央服務(wù)、集團(tuán)資源;人 力 資 源和技術(shù)分權(quán)合同集團(tuán)總部的管理特點(diǎn) ?歷史分析; ?價(jià)值觀和行為模式分析; ?組織結(jié)構(gòu)與角色分析; ?過(guò)程和機(jī)制分析 ( 人力資源 、 預(yù)算 、 計(jì)劃 、 投資 ) ?內(nèi)部關(guān)系或者相關(guān)性分析; ?職能和服務(wù)分析; ?政策審計(jì) ?集權(quán)與分權(quán)水平的審計(jì); ?集團(tuán)公司 ( 總部 ) 的成本分析; 組合中行業(yè)的特點(diǎn) 三種不同類型的多元化行業(yè)組合: ?限制性相關(guān)多元化 (合作性 M組織) ?非限制性相關(guān)多元化 ( SBU M組織) ?不相關(guān)多元化 (競(jìng)爭(zhēng)性 M組織) 多元化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系 多元化的程度 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 定義組合中每一個(gè)行業(yè) /經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和范圍; 行業(yè)組合的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)分析 ( 波士頓市場(chǎng) /增長(zhǎng)分析 ) ; 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 ( 五種力量的模型 ) ; 關(guān)鍵成功因素分析 ( 價(jià)值鏈分析 ) 相關(guān)性分析; 分析集團(tuán)內(nèi)部的機(jī)會(huì); ?評(píng)價(jià)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的效績(jī)和改進(jìn)的機(jī)會(huì); ?分析集團(tuán)內(nèi)部改進(jìn)機(jī)會(huì)的性質(zhì); ?進(jìn)行資產(chǎn)和組織重組的機(jī)會(huì); ?了解改進(jìn)過(guò)程中需要集團(tuán)參與的程度; ? 評(píng)價(jià)每一個(gè)機(jī)會(huì)可能產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn); 組合中行業(yè)的特點(diǎn) 擁有價(jià)值創(chuàng)造的洞察力 ?集中于嶄新的機(jī)會(huì); ?集中于其他公司尚未發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì); ?對(duì)改進(jìn)型的機(jī)會(huì)有特別的見(jiàn)解; 擁有特殊的把握機(jī)會(huì)的能力 ( 若干關(guān)鍵因素的互相支持 , 穩(wěn)定 、 持續(xù)地提供了一種合力 ) 高度集中于價(jià)值增加最大的活動(dòng) , 避免從事價(jià) 值減低的活動(dòng); ? 對(duì)行業(yè)的定義準(zhǔn)確; ? 價(jià)值鏈的分析清楚; ? 洞察到了關(guān)鍵的成功因素; 成功集團(tuán)公司戰(zhàn)略的特點(diǎn) 漢森公司哺育優(yōu)勢(shì): 價(jià)值創(chuàng)造的洞察力 公司主要從陷入不穩(wěn)定狀態(tài)的成熟行業(yè)中尋求增長(zhǎng)機(jī)會(huì) , 尤其是投資過(guò)大 , 成本過(guò)高的企業(yè) 。 這 些行業(yè)的企業(yè)會(huì)給其集團(tuán)公司一個(gè)機(jī)會(huì) , 即通過(guò)嚴(yán)格的控制創(chuàng)造價(jià)值 。 收購(gòu)多樣化的公司 , 集團(tuán)公司可以通過(guò)將其下屬公司賣(mài)出而創(chuàng)造價(jià)值 。 獨(dú)特的集團(tuán)特點(diǎn)
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