國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的戰(zhàn)略管理模式(ppt_38頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-26 12:51本頁(yè)面
【正文】 最大的活動(dòng) ， 避免從事價(jià) 值減低的活動(dòng)； ? 對(duì)行業(yè)的定義準(zhǔn)確； ? 價(jià)值鏈的分析清楚； ? 洞察到了關(guān)鍵的成功因素； 成功集團(tuán)公司戰(zhàn)略的特點(diǎn) 漢森公司哺育優(yōu)勢(shì)： 價(jià)值創(chuàng)造的洞察力 公司主要從陷入不穩(wěn)定狀態(tài)的成熟行業(yè)中尋求增長(zhǎng)機(jī)會(huì) ， 尤其是投資過大 ， 成本過高的企業(yè) 。 建立和發(fā)揮哺育優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)組合戰(zhàn)略和選擇集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制的基本原則 。 許多公司認(rèn)為 ， 集團(tuán)公司主要就是通過下列活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值： ?低成本收購(gòu)； ?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資； ?重新定義自己行業(yè)； 但是 ， 調(diào)查分析表明：以集團(tuán)為主的重組 、 收購(gòu)并沒有創(chuàng)造什么價(jià)值 。這種作用通常會(huì)被經(jīng)濟(jì)學(xué)家夸大，而在管理上很難實(shí)現(xiàn)。 鏈狀影響 共享資源和能力的影響 由于行業(yè)組合內(nèi)部的各個(gè)子公司在許多方面存在著對(duì)一些資源和能力的共享關(guān)系，所以總部就需要掌握這些資源和培養(yǎng)這些能力，建立可以共享的平臺(tái)。 這種影響所創(chuàng)造的價(jià)值大多來源于降低內(nèi)部交易成本 。 ?批準(zhǔn)和考核經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略； ?審批投資和大的支出預(yù)算； ?任命董事和經(jīng)理； ?影響產(chǎn)品 /市場(chǎng)戰(zhàn)略； ?影響價(jià)格決策； ?影響人力資源開發(fā)和管理決策； 鏈狀影響： 許多集團(tuán)公司通過加強(qiáng)下屬公司的聯(lián)系創(chuàng)造價(jià)值 。 影響的作用可以創(chuàng)造價(jià)值 ， 也可以減低價(jià)值 。 二、 集團(tuán)公司總部創(chuàng)造價(jià)值的方式 ? 單線聯(lián)系 ? 鏈狀聯(lián)系 ? 職能和服務(wù) ? 共享聯(lián)系 ? 集團(tuán)的發(fā)展 單線的影響 集團(tuán)公司以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)對(duì)其下屬公司戰(zhàn)略和效績(jī)的影響， 而其下屬公司是一個(gè)利潤(rùn)中心 ?；蛘哒f取得了整體大于部分相加之和的效果 。 公司的類型 ?不相關(guān)多元化的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司； ?相關(guān)多元化的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司； ?單一或者主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 經(jīng)營(yíng)的目的和手段 ?國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)目的是什么？ ?“國(guó)有資產(chǎn)保值與增值最大化”應(yīng)該如何理解？ ?這個(gè)目的的實(shí)現(xiàn)主要依靠什么手段？ 經(jīng)營(yíng)目的 ?發(fā)展經(jīng)濟(jì)和提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度； ?安排經(jīng)理和人員，保證社會(huì)穩(wěn)定； ?實(shí)施抓大放小，逐步撤退； ?實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值最大化： 對(duì)經(jīng)營(yíng)目的的理解 實(shí)現(xiàn)保值與增值最大化的主要手段是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，但是利潤(rùn)的最大化在下列五個(gè)前提下才能夠?qū)е卤Ｖ蹬c增值最大化的結(jié)果： ?利潤(rùn)的最大化不是以自有資本更大的增長(zhǎng)為前提的； ?利潤(rùn)的最大化不是以資本結(jié)構(gòu)惡化為前提的； ?利潤(rùn)的最大化不是以進(jìn)入自己不熟悉的行業(yè)為代價(jià)的； ?利潤(rùn)的最大化必須在一定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)； ?利潤(rùn)的最大化應(yīng)該主要以現(xiàn)金收入的方式實(shí)現(xiàn)； 經(jīng)營(yíng)手段的選擇 ?以購(gòu)并和重組為主，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為輔； ?以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主，以購(gòu)并和重組為輔； 對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司性質(zhì)的判斷 —
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