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正文內(nèi)容

華南理工-國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的戰(zhàn)略管理模式-資料下載頁(yè)

2025-05-09 17:33本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】在抓大放小和國(guó)有資產(chǎn)逐步從競(jìng)爭(zhēng)性行。產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)施企業(yè)重組和加強(qiáng)監(jiān)管,因此而成立了許多的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。經(jīng)理市場(chǎng)已經(jīng)建立。而這個(gè)措施主要集。中于產(chǎn)權(quán)明晰和治理結(jié)構(gòu)的改造。所有的問(wèn)題并沒(méi)有得到真正的解決。單一或者主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公?!皣?guó)有資產(chǎn)保值與增值最大化”應(yīng)該。發(fā)展經(jīng)濟(jì)和提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度;安排經(jīng)理和人員,保證社會(huì)穩(wěn)定;利潤(rùn)的最大化不是以自有資本更大的增長(zhǎng)為前。利潤(rùn)的最大化不是以資本結(jié)構(gòu)惡化為前提的;利潤(rùn)的最大化不是以進(jìn)入自己不熟悉的行業(yè)為。利潤(rùn)的最大化必須在一定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn);以購(gòu)并和重組為主,以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為輔;產(chǎn)權(quán)連接的組織;與行使法人權(quán)力有關(guān)的職能;與建立和分享規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)有關(guān)的職。與提供后勤保障和降低交易成本有關(guān)的。影響的大小決定于集。批準(zhǔn)和考核經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;波士頓市場(chǎng)/增長(zhǎng)模型。領(lǐng)導(dǎo)方式與戰(zhàn)略(任務(wù))的匹配(GE模。資本市場(chǎng),尤其是購(gòu)并使人們有可能知。以測(cè)定集團(tuán)公司的哺育優(yōu)勢(shì);

  

【正文】 集團(tuán)公司可以通過(guò)將其下屬公司賣出而創(chuàng)造價(jià)值 。 獨(dú)特的集團(tuán)特點(diǎn) 尋找收購(gòu)對(duì)象 , 進(jìn)行收購(gòu)談判;迅速將被收購(gòu)公司與漢森公司整合;分權(quán)的管理特性 ,并給管理者很高的刺激;強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)和文化的控制;愿意賣出任何可以賺錢的公司; 核心業(yè)務(wù) 成熟行業(yè) , 還沒(méi)有遇到技術(shù)變化的挑戰(zhàn);屬于基本需求的領(lǐng)域;比較理想的是投資回收期長(zhǎng) , 不 需要全球一體化;公司有很好的品牌 , 市場(chǎng)位置; 制造和自然資源行業(yè)最好 。 美國(guó)某公司的案例 制造優(yōu)勢(shì) 購(gòu)并優(yōu)勢(shì) 營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) Cooperative MForm SBU MForm Competitive MForm Structural Characteristics Degree of Centralization Use of Integrating Mechanisms Divisional Performance Appraisal Divisional Incentive Compensation Type of Strategy Related Constrained Mixed Related or Unrelated Centralized at Corporate Office Centralized in SBUs Decentralized to Division Extensive Synergies Moderate Synergies Financial Criteria Strategic amp。 Financial Criteria Linked to Corporate Performance Linked to Corporation, Division amp。 SBU Linked to Divisional Performance Nonexistent Synergies Subjective/ Strategic Criteria Attributes of Various Structural Forms Unrelated 激發(fā)集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇 穩(wěn)定集團(tuán)管理特點(diǎn),調(diào)整行業(yè)組合; 穩(wěn)定行業(yè)組合的特點(diǎn),調(diào)整集團(tuán)管理特點(diǎn); 同時(shí)調(diào)整集團(tuán)管理特點(diǎn)和行業(yè)組合特點(diǎn)
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