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企業(yè)安全文化建設方案與企業(yè)安全文化方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,也是檢驗安全文化建設成效的窗口,根據實際情況可開展好各種安全活動。(六)發(fā)揮安全先進典型示范作用要及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型,對于獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和一定的物質獎勵。結合本單位實際,可開展好各種安全評比。(七)完善獎懲制度,建立激勵機制。督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關聯(lián)安全責任制;對安全生產有突出成績的職工給予獎勵,達到安全壓力人人挑,人人頭上有指標。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利,誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境,營造一種“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動,而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。企業(yè)安全文化方案安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂,是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強有力的支撐,為使本企業(yè)的安全生產工作更上一個臺階,必須實現(xiàn)安全文化工程,堅持以“安全塑文化,用文化保安全”的原則,使“要我安全”的觀念提升到“我要安全”觀念,真正用文化鑄造安全屏障,使企業(yè)員工素質和企業(yè)競爭力得到更大提高,從而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。倡導企業(yè)安全文化安全文化的內涵:安全文化是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它是安全價值觀與行為準則的總和,它能夠潛移默化的影響和激勵員工在日常生產和生活中的思維和行為,體現(xiàn)在積極維護國家安全和社會穩(wěn)定,不斷追求自我保護和健康,抵御自然災害,保護企業(yè)財產及員工的生命安全健康。安全文化的構成:(1)觀念層面:正確的安全價值觀和安全意識;科學的態(tài)度、理念和認識;高尚的道德品質和情操。(2)管理層面:安全系統(tǒng)工程;風險評估技術;安全目標管理;④人員/崗位/制度定制管理。(3)行為層面:遵章守紀、規(guī)范生產與生活行為;開展文明活動,保持身心健康;維護安全,抵制違章和冒險。(4)物態(tài)層面:人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一;可靠性與本質安全化。環(huán)境與氣象。(5)形象層面:莊重的儀表,規(guī)范的著裝;安全色、安全警示、安全標識;安全的行為和意識。安全文化的作用以責任促進安全,以安全促進發(fā)展。督導決策者的決策思維,促使決策者以高度的責任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)。監(jiān)督、影響管理者的管理行為,提升管理者自覺履行安全責任與職能的意識。規(guī)范執(zhí)行者的行為,使執(zhí)行者自覺遵章守紀。安全文化建設程序(1)設施建設設備設施等硬件的完善是構筑企業(yè)安全文化建設的前提。組織建設是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎,實行步調一致、分級管理、相互協(xié)調、密切配合的原則。(3)隊伍建設以決策層為先導,管理層為樞紐,執(zhí)行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發(fā)展。安全文化建設主線企業(yè)安全文化建設從宣傳培訓開始,逐
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