探索企業(yè)安全文化建設(編輯修改稿)
2025-05-04 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件。通過增加安全投入可以使員工了解到企業(yè)對員工的關愛，讓員工深刻感受到“企業(yè)愛我”，產(chǎn)生“我愛企業(yè)”的深厚感情，并將這種感情轉(zhuǎn)化為企業(yè)巨大的向心力、凝聚力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供源動力。3 安全文化建設的層次及手段 管理層及決策者的安全文化建設全面安全管理、責任制、三同時、五同時、三同步、監(jiān)督制、定期檢查制、有效的行政管理手段、常規(guī)的經(jīng)濟手段、三同步原則、三負責制、意識及管理素質(zhì)教育、目標管理法、無隱患管理法、系統(tǒng)科學管理、人機環(huán)設計、系統(tǒng)安全評價、應急預案對策、事故保險對策、三因（人、物、環(huán)）安全檢查等。 班組及員工的安全文化建設三級教育、特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全活動、標準化崗位和班組建設、技能演練、三不傷害活動、定置管理、“三群”（群策、群力、群管）對策、班組建小家活動、“綠色工程”建設、事故判定技術、危險預知活動、風險抵押制、家屬安全教育、仿真、演習等。 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設安全標志（禁止標志、警告標志、指令標志、指示標志）、事故警示牌、技術及工藝的本質(zhì)安全化、現(xiàn)場“三標”建設、三防管理（塵、毒、煙）、四查工程、三點控制（事故多發(fā)點、危險點、危害點）等。 企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設安全宣傳墻報、安全生產(chǎn)周（日、月）、安全競賽活動、安全演講比賽、事故報告會、安全文藝(電影、電視）活動、安全文化月（周、日）、事
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