探索企業(yè)安全文化建設(shè)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 安全文化建設(shè)載體不同層次安全文化建設(shè)的重點(diǎn)不同，企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)對(duì)決策層、管理層及作業(yè)層加以區(qū)別對(duì)待。 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工素質(zhì)的需要在安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，統(tǒng)計(jì)顯示，80%的事故都是來(lái)源于人的不安全行為，而在人為因素中，安全意識(shí)薄弱的因素又占到90%多，通過(guò)安全文化建設(shè),可以使每個(gè)職工都能清醒地認(rèn)識(shí)到，安全在于長(zhǎng)期警惕，事故出于瞬間麻痹,安全管理無(wú)小事,要想安全就得從一言一行、從細(xì)小甚微處著手，時(shí)刻緊繃安全這根弦，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，從而有效增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，有效杜絕安全違章行為，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)增加安全投入可以使員工了解到企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，讓員工深刻感受到“企業(yè)愛(ài)我”，產(chǎn)生“我愛(ài)企業(yè)”的深厚感情，并將這種感情轉(zhuǎn)化為企業(yè)巨大的向心力、凝聚力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供源動(dòng)力。 ，撐起安全防護(hù)傘組織員工家屬參觀員工的工作崗位，觀看員工的工作行為，召開(kāi)親情懇談會(huì)，讓員工家屬觀看事故案例，讓其感受到親人工作的危險(xiǎn)和勞累，體驗(yàn)到創(chuàng)造和諧家庭的重要性。該建設(shè)方案吸收發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我國(guó)安全文化建設(shè)的不足，結(jié)合該水利工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)安全文化的外化進(jìn)行了策劃實(shí)施，通過(guò)方案的實(shí)施，該水利工程建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)安全文化
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