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探索企業(yè)安全文化建設(更新版)

2025-05-16 23:10上一頁面

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【正文】 工了解到企業(yè)對員工的關愛,讓員工深刻感受到“企業(yè)愛我”,產生“我愛企業(yè)”的深厚感情,并將這種感情轉化為企業(yè)巨大的向心力、凝聚力,從而為企業(yè)的發(fā)展提供源動力。關鍵詞:安全文化;重要性;手段;實例1 引言企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的安全生產經營過程中逐步形成的,占據主導地位并為全體員工認可和恪守的安全理念、安全意識、安全技能、安全行為習慣。 加強企業(yè)安全文化建設是增強職工的安全意識,提高職工素質的需要在安全生產人、機、環(huán)境三要素中,人是最活躍的因素,統(tǒng)計顯示,80%的事故都是來源于人的不安全行為,而在人為因素中,安全意識薄弱的因素又占到90%多,通過安全文化建設,可以使每個職工都能清醒地認識到,安全在于長期警惕,事故出于瞬間麻痹,安全管理無小事,要想安全就得從一言一行、從細小甚微處著手,時刻緊繃安全這根弦,遵章守紀,嚴格規(guī)范自己的行為,從而有效增強職工的安全意識,有效杜絕安全違章行為,真正實現由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。 生產現場的安全文化建設安全標志(禁止標志、警告標志、指令標志、指示標志)、事故警示牌、技術及工藝的本質安全化、現場“三標”建設、三防管理(塵、毒、煙)、四查工程、三點控制(事故多發(fā)點、危險點、危害點)等。 安全文化建設載體不同層次安全文化建設的重點不同,企業(yè)安全文化建設應對決策層、管理層及作業(yè)層加以
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