企業(yè)安全文化建設(shè)方案與企業(yè)安全文化方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:20本頁面
【正文】 防范意識。（5）完善安全制度落實機(jī)制，提高安全文化執(zhí)行力將“以人為本”的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺行為，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。安全風(fēng)險押金制，實現(xiàn)全員安全風(fēng)險抵押金，把安全管理和個人利益掛鉤，增強(qiáng)各級安全管理人員的責(zé)任心。加大安全檢查力度，建立安全排查制度，實行縱到底、橫到邊的檢查辦法，不留死角，使安全檢查真正落實到實處。安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點和立足點放在事故的防范上，健全完善隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實專管人員，落實時間限期整改。④安全信息公示制，嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，對當(dāng)月安全事故“三違”,重大隱患的部門，在安全例會上公開，對一些事故案例及特殊時期的有關(guān)規(guī)定，要在安全信息欄內(nèi)公示。⑤安全聯(lián)責(zé)制，嚴(yán)格職級管理，加強(qiáng)管理人員、從業(yè)人員雙向監(jiān)督，注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到管理到現(xiàn)場，措施落實到現(xiàn)場，解決問題到現(xiàn)場。⑥安全生產(chǎn)檢查制，按照“安全生產(chǎn)檢查制度”充分發(fā)揮各級人員齊抓共管的作用，不定期的巡回檢查，做到各項檢查有記錄，有責(zé)任人簽字。⑦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，使干部把百分百的精力和時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理上,保證班班見領(lǐng)導(dǎo)。⑧,質(zhì)量事故追究制等多項安全質(zhì)量管理制度,真正做到:凡事有章可循,凡事有人管理,。,就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設(shè),嚴(yán)格的講,員工的行為是用制度來約束的,再好的制度如員工不執(zhí)行,管理人員不監(jiān)督,不落實,就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性,長此以往,員工就養(yǎng)成不規(guī)范行為,在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全制度落實機(jī)制建設(shè)是一項重要工作。(6)完善安全教育機(jī)制,提高職工綜合素質(zhì),營造安全文化氛圍.人的因素是決定企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素之一,提高員工的素質(zhì)尤為重要,必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。,必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制,采取靈和多樣的教育形式,才能達(dá)到預(yù)期效果,在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹立:“安全培訓(xùn)是職工最大的福利,安全歸根到底是為職工自己”的思想,針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實際情況,建立完善安全培訓(xùn)機(jī)制,在技術(shù)培訓(xùn)上,本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,落實具體的培訓(xùn)計劃,一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),側(cè)重于安全法律,法規(guī),操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn),提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力,對特殊崗位員工,新員工嚴(yán)格按照:先培訓(xùn),后上崗”的原則進(jìn)行培訓(xùn),切實爭強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性,主動性和時效性,基層班組還需利用安全活動,技術(shù)學(xué)習(xí)等時間組織職工學(xué)習(xí)安全法律,法規(guī),操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識,進(jìn)一步促使職工提高安全素質(zhì),確保職工的培訓(xùn)教育所必須的能力能滿足企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運行體系的需求?？傊?安全文化作為全新的安全理念提出來后,要在企業(yè)得到普遍認(rèn)可和持續(xù)發(fā)展,它將在企業(yè)安全文化建設(shè),營造平安和諧環(huán)境,促使安全生產(chǎn)中起到不可替代的作用,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),將會為企業(yè)的又快又好的發(fā)展?fàn)I造平安,健康和諧的環(huán)境,為公司實現(xiàn)長治久安提供強(qiáng)有力的保障。
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