5企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案()(編輯修改稿)
2024-09-11 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期開展 “ 崗位標(biāo)兵 ” ，生產(chǎn)期開展 “ 每周一星 ” 評(píng)比活動(dòng)。有黨辦和人力資源部制定方案，共同完成。 關(guān)心和關(guān)注員工生活。公司要組織 “ 文明宿舍 ” 、 “ 文 第 4 頁 共 7 頁 明食堂 ”“ 文明浴室 ” 評(píng)比活動(dòng)，通過評(píng)比提高工廠食堂的飯菜質(zhì)量和員工的生活居住環(huán)境。有工會(huì)制定計(jì)劃并組織實(shí)施。 搞好文化娛樂活動(dòng)。根據(jù)全年不同的時(shí)期，公司定期組織文體比賽（大合唱比賽、拔河比賽、蘭球比賽，文藝會(huì)演等）、知識(shí)競賽、演講比賽、征文活動(dòng)等。有團(tuán)總支制定計(jì)劃，工會(huì)協(xié)助實(shí)施。 建立合理的工資體系。科學(xué)合理的工資體系，公司是留人、調(diào)動(dòng)員工積極性的有效舉措。技術(shù)崗位員工工資可實(shí)行等級(jí)制度，對(duì)那些有技術(shù)但不善于管理的員工實(shí)行技術(shù)等級(jí)，技術(shù)等級(jí)可分為 1 至 8 級(jí)，技術(shù)等級(jí)高的員工工 3 資，可拿到工廠中層或副廠級(jí)工資薪酬水平；工資體系中不但要體現(xiàn)不同崗位的工資差別，也要體現(xiàn)同崗位不同技能的 差別，逐步建立干好干壞不一樣的文化氛圍。此項(xiàng)工作有人力資源部完成。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工思想素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和工廠管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要制定管理人員的全年學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，工廠領(lǐng)導(dǎo)全年不少于 20 天的集中培訓(xùn)，每月下發(fā)一份函授作業(yè)，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收并通報(bào)。利用冬休期和檢修期，從對(duì)工廠中層和重點(diǎn)崗位員工，公司要組織全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要加大兵團(tuán)精神、職業(yè)道德、工作態(tài)度、員工手冊(cè)的等內(nèi)容的培訓(xùn)。在冬休期和檢修期，根據(jù)不同時(shí)期和工作性質(zhì)，可組織相關(guān) “ 座談 第 5 頁 共 7 頁 會(huì) ” 、 “ 征文活動(dòng) ” ，充分聽取員工的意見和心聲 。此項(xiàng)工作由培訓(xùn)中心和人力資源部共同完成。 弘揚(yáng)正氣，唱響
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1