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5企業(yè)安全文化建設實施方案()(編輯修改稿)

2025-09-11 18:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 期開展 “ 崗位標兵 ” ,生產(chǎn)期開展 “ 每周一星 ” 評比活動。有黨辦和人力資源部制定方案,共同完成。 關心和關注員工生活。公司要組織 “ 文明宿舍 ” 、 “ 文 第 4 頁 共 7 頁 明食堂 ”“ 文明浴室 ” 評比活動,通過評比提高工廠食堂的飯菜質量和員工的生活居住環(huán)境。有工會制定計劃并組織實施。 搞好文化娛樂活動。根據(jù)全年不同的時期,公司定期組織文體比賽(大合唱比賽、拔河比賽、蘭球比賽,文藝會演等)、知識競賽、演講比賽、征文活動等。有團總支制定計劃,工會協(xié)助實施。 建立合理的工資體系??茖W合理的工資體系,公司是留人、調動員工積極性的有效舉措。技術崗位員工工資可實行等級制度,對那些有技術但不善于管理的員工實行技術等級,技術等級可分為 1 至 8 級,技術等級高的員工工 3 資,可拿到工廠中層或副廠級工資薪酬水平;工資體系中不但要體現(xiàn)不同崗位的工資差別,也要體現(xiàn)同崗位不同技能的 差別,逐步建立干好干壞不一樣的文化氛圍。此項工作有人力資源部完成。 加強培訓,提高員工思想素質。加強領導機關和工廠管理人員的學習和培訓,要制定管理人員的全年學習和培訓計劃,工廠領導全年不少于 20 天的集中培訓,每月下發(fā)一份函授作業(yè),對學習情況進行考核驗收并通報。利用冬休期和檢修期,從對工廠中層和重點崗位員工,公司要組織全員培訓,培訓內容要加大兵團精神、職業(yè)道德、工作態(tài)度、員工手冊的等內容的培訓。在冬休期和檢修期,根據(jù)不同時期和工作性質,可組織相關 “ 座談 第 5 頁 共 7 頁 會 ” 、 “ 征文活動 ” ,充分聽取員工的意見和心聲 。此項工作由培訓中心和人力資源部共同完成。 弘揚正氣,唱響
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