部門及員工績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 20:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)。 第十一條 年度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： （一）職能部門 年度考核綜合得分 =部門季度績(jī)效考核得分 *70%+考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià) *20%+內(nèi)部各部門評(píng)價(jià) *10%。 季度績(jī)效考核得分是根據(jù)全年 4 個(gè)季度考核累計(jì)得分計(jì)算出的平均分，再根據(jù)《部門年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核得失分累加累減的得分； （二）核算單位（事業(yè)部、管理處） 年度考核綜合得分 =經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核得 分＊ 50%+部門季度績(jī)效考核得分 *30%+考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià) *10%+內(nèi)部各部門評(píng)價(jià) *10%。 部門季度績(jī)效考核得分的計(jì)算同上款。 第十二條 年度績(jī)效考核程序： （一）每年度 12 月 26日 12月 31 日，人力資源部下發(fā)《內(nèi)部各部門年度工作評(píng)價(jià)表》，獲取各部門年度內(nèi)部評(píng)價(jià)成績(jī)； （二）次年度 1月 10 日前出具第四季度考核成績(jī)； （三）次年度 1月 15 日前完成各部門年度考核結(jié)果，并計(jì)算年終獎(jiǎng)金部門系數(shù)，報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。 第十三條 部門年度考核得分與年終獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系 考核分?jǐn)?shù) 98 分以上 9598 分 9095 分 8590 分 85 分以下 考核等級(jí) A B C D E 獎(jiǎng)金系數(shù) 1 0 第十四條 被考核部門對(duì)于考核結(jié)果有異議的可于考核結(jié)果公布 3個(gè)工作日內(nèi)提出申訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成相關(guān)人員重新考核，如果原考核結(jié)果確實(shí)有誤，酌情扣考核人所在部門和個(gè)人 15分。 第四章 個(gè)人績(jī)效考核 第十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核： （一）考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核由上級(jí)單位按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行； （二）季度考核得分與浮動(dòng)工資對(duì)應(yīng)關(guān)系：公司正職領(lǐng)導(dǎo)的浮動(dòng)系數(shù)為 公司各單位浮動(dòng)系數(shù)的算術(shù)平均數(shù)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)浮動(dòng)系數(shù)為所分管部門系數(shù)的算術(shù)平均數(shù)； （三）年度考核得分與年終獎(jiǎng)金系數(shù)關(guān)系：公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)的年終獎(jiǎng)金基數(shù)和系數(shù)由集團(tuán)公司核定。 第十六條 中層管理人員績(jī)效考核： （一）季度績(jī)效考核：
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