酒店員工培訓計劃書(編輯修改稿)
2025-01-21 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 4）考評員工的績效。主要考評員工對作出的貢獻與完成工作任務和數(shù)量級質(zhì)量諸方面的情況 ，這是對員工德、能、勤、績四方面的考核，為酒店實行科學的人事分離提供決策依據(jù)。 對員工進行考評的主要方法是綜合表現(xiàn)考評法和業(yè)務實績考評。 綜合表現(xiàn)考評法，是指對員工在考評期限內(nèi)的和方面表現(xiàn)作全面的綜合評價；業(yè)務實績考評，側(cè)重從員工專業(yè)業(yè)務的勝任情況績對本職工作的完成績效進行評估。 員工激勵方法 ； ； ； ，解除員工后顧之憂； ，為員工個人發(fā)展創(chuàng)造條件。 員工獎勵與晉升 獎勵作為激勵員工的一種手段，目的在于通過表彰員工的良好表現(xiàn)，促使受獎勵的員工保持成績、發(fā)揚優(yōu)點。加速員工自我發(fā)展與不斷完善，教育并鞭策廣大
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1