【文章內(nèi)容簡介】 （ B）情感 （ C）技能 （ D）體力 （ E）工作表現(xiàn) 11 工資獎金調(diào)整的方式包括（ ）。 （ A）獎勵性調(diào)整 （ B）生活指數(shù)調(diào)整 （ C）物質(zhì)性調(diào)整 （ D）工齡工資調(diào)整 （ E）特殊性調(diào)整 11 崗位評價(jià)中的權(quán)重系數(shù)的作用主要有（ ）。 （ A） 便于評價(jià)結(jié)果的匯總 （ B）突出不同類別崗位的主要特征 （ C）使同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較 （ D）使不同類崗位的同一要素的得分可以進(jìn)行比較 （ E）使不同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較 11 福利管理的主要原則包括（ ）。 （ A）合理性原則 （ B）協(xié)調(diào)性原則 （ C）必要性原則 （ D）整體性原則 （ E）計(jì)劃性原則 1 十一屆三中全會后，我國勞動關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，主要表現(xiàn)在（ ）。 （ A）勞動關(guān)系多元化 （ B）勞動關(guān)系主體明確化 （ C）勞動內(nèi)容復(fù)雜化 （ D）勞動關(guān)系客體多變化 （ E）勞動關(guān)系的利益協(xié)調(diào)機(jī)制趨向法制化 12 集體合同與勞動合同的區(qū)別在于（ ）。 （ A）主體不同 （ B）內(nèi)容不同 （ C）功能不同 （ D）意義不同 （ E）法律效力不同 12 集體合同與一般協(xié)議的相同特點(diǎn)有（ ）。 （ A） 合法性 （ B）主體平等性 （ C）內(nèi)容一致性 （ D）客體平等性 （ E）法律約束性 12 平等協(xié)商與作為訂立集體合同程序的集體協(xié)商的區(qū)別在于（ ）。 （ A）主體不同 （ B）客體不同 （ C）程序不同 （ D）內(nèi)容不同 （ E）法律效力和法律依據(jù)不同 12 勞動紀(jì)律的內(nèi)容包括（ ）。 （ A）作息時(shí)間 （ B）考勤辦法 （ C）考核制度 （ D）勞動任務(wù) （ E）薪酬結(jié)構(gòu) 12 工傷認(rèn)定申請表應(yīng)當(dāng)包括（ ）。 （ A）職工傷害程度 （ B）事故發(fā)生的地點(diǎn) （ C）事故發(fā)生的原因 （ D）事故發(fā)生的時(shí)間 （ E）事故發(fā)生時(shí)在場人 第二部分 一、簡答題 制定具體人力資源管理制度的程序 簡述績效改進(jìn)的 方法與策略 二、 計(jì)算題 某車間產(chǎn)品裝配組有甲、乙、丙、丁四位員工，現(xiàn)有 A、 B、 C、 D 四項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下，每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如表 1 所示，請運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的最佳分派方案，以保證完成任務(wù)的總時(shí)間最短，并求出完成任務(wù)需要的總工時(shí)。 表 1 每位員工完成四項(xiàng)工作任務(wù)的的工時(shí)統(tǒng)計(jì)表 單位：工時(shí) 工作任務(wù) 員工 甲工人 乙工人 丙工人 丁工人 A 13 8 12 21 B 16 21 9 15 C 5 6 7 7 D 21 19 13 12 三、綜合分析 案例分析一 崗位評價(jià)指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)由哪些基礎(chǔ)組成 在制定崗位評價(jià)指標(biāo)的記分標(biāo)準(zhǔn)，采用幾種記分標(biāo)準(zhǔn)和方法 案例分析二 2021 年 10 月 8 日，于某通過招工考試被錄用為某商場營業(yè)員，雙方當(dāng)事人簽訂勞動合同，約定聘用期 3年，并明確試用期從 2021 年 10 月 10 日開始，于某上崗后，工作表現(xiàn)不錯(cuò)，得到主管和同事的一致好評。 2021 年 5 月初該商場又從社會公開招聘女營業(yè)員 50 名， 2021 年 7 月 7 日，商場同時(shí)以試用期不符合錄用條件為由解聘了 30 名 女營業(yè)員，于某也接到了商場人事部的解聘通知。當(dāng)日下午，于某到商場人事部質(zhì)詢，人事部負(fù)責(zé)人出示了 2021 年 10 月招聘女營業(yè)員的廣告，其中規(guī)定，應(yīng)聘者身高應(yīng)在 165 厘米以上。于某身高只有 160 厘米，但在筆試和面試時(shí)表現(xiàn)都非常出色，當(dāng)時(shí)商場開業(yè)在即，怕一時(shí)招不到合適人選，因此決定錄用于某為營業(yè)員。于某不服，向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申訴，要求用人單位履行原勞動合同。 請結(jié)合本案例進(jìn)行評析。 三、 方案設(shè)計(jì)題 某公司是一家高科技企業(yè)，其科研人員經(jīng)常需要外派接受專項(xiàng)培訓(xùn)，例如該公司一項(xiàng)赴德國的技術(shù)人員培訓(xùn)， 每年需要派數(shù)十人參加，為期 6 個(gè)月，人均費(fèi)用達(dá) 10 萬元。 請為該公司設(shè)計(jì)一份培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，以明確公司和受訓(xùn)員工的責(zé)任和權(quán)利。 第一部分選擇題答案 26— 30 BBDBA 31— 35 BCACA 36— 40BBABD 41— 45 ACBDD 46— 50 BDCDD 51— 55 BAAAC 56— 60 CDCAD 61— 65 CAACC 66— 70 ABDCA 71— 75 BCDBA 76— 80 DDAAD 81— 85 CDDDD 第二部分 技能題答案 一、 簡答題 簡答一 制定具體人力資源管理制度的程序 ，在人力資源管理中的地位和作用，即在企業(yè)單位中加強(qiáng)人力資源管理的重要性和必要性。 、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工，以及各級參與本項(xiàng)人力資源管理活動的人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求作出具體的規(guī)定。 、程序和步驟，以及具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。 ，對采用數(shù)據(jù)采集、匯總整理、信息傳遞的形式和方法，以及具體的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等作出簡要、確切的解釋和說明。 、層次和期限 (如何時(shí)提出計(jì)劃，何時(shí)確定計(jì)劃，何時(shí)開始實(shí)施，何時(shí)具體檢查，何時(shí)反饋匯總，何時(shí)總結(jié)上報(bào)等 )。 、量表、統(tǒng)計(jì)口徑、填寫方法、文字撰寫和上報(bào)期限等提出具體的要求。 ，以及與之配套的規(guī)章制度 (如薪酬獎勵、人事調(diào)整、晉 .升培訓(xùn)等 )的貫徹實(shí)施作出明確規(guī)定。 、表彰活動和要求作出原則規(guī)定。 、具體程序和管理 辦法作出明確詳細(xì)的規(guī)定。 、實(shí)施和修改等其他有關(guān)問題作出必要的說明。 簡答二 簡述績效改進(jìn)的方法與策略 1 改進(jìn)工作績效的方法： ① 、分析工作績效差距 (1)目標(biāo)比較法 (2)水平比較法 (3)橫向比較法 ② 、查明產(chǎn)生差距的原因 : 個(gè)人體力、心理?xiàng)l件、企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部因素等 2 制定改進(jìn)工作績效的策略： ① 、預(yù)防性策略與制止性策略 ② 、正向激勵策略與負(fù)向激勵策略：及時(shí)性、同一性、預(yù)告性與開發(fā)性原則。 ③ 、組織變革策略與人事調(diào)整策 略： (1).勞動組織的調(diào)整、 (2.)崗位人員的調(diào)整 二、 計(jì)算題 計(jì)算題提示 [2021年 5月 ] 匈牙利法 1 構(gòu)成矩陣 2 使每行每列至少包含一個(gè)零 (用每行每列數(shù)分別減該行或該列最小數(shù) ) 3 畫蓋零的直線數(shù)等于維數(shù) a 首先從零最多的行或列畫蓋零的直線 b 直線數(shù) 維數(shù)，將進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 (找未被直線蓋的最小數(shù) 。所有未被直線蓋的數(shù) 最小數(shù) 。兩直線相交點(diǎn) +最小數(shù) ) c 直線數(shù) =維數(shù) ,完成第三步 4 求最優(yōu)解 a 找只有一個(gè)零的行或列，將其打 √ b 將其對應(yīng)的行或 列的其它零打 c 將最后打 √ 的零對應(yīng)的數(shù) (表格中 )相加，即為最少工作時(shí)間 最后 =5+8+9+12=34 三、 綜合分析 案例一 1崗位評價(jià)指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)由哪些基礎(chǔ)組成 評價(jià)指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)通常有計(jì)分、權(quán)重和誤差調(diào)整等三項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組成 2在制定崗位評價(jià)指標(biāo)的記分標(biāo)準(zhǔn)，采用幾種記分標(biāo)準(zhǔn)和方法 在工作崗位評價(jià)中，對評價(jià)指標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)的制定，可以采用單一計(jì)分制和多種綜合計(jì)分兩類標(biāo)準(zhǔn)。 答：一 ) 單一指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 1)自然數(shù)法 2)系數(shù)法 又分以下兩種 ① 常數(shù) ② 涵數(shù)法 二 ) 多種要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 1)簡單相加法 2) 系數(shù)相乘 3) 連乘積法 4) 百分比系數(shù)法 案例二 勞動合同法關(guān)于解除勞動合同的條件的規(guī)定： 1 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同： (一 )在試用期間被證明不符合錄用條件的 。 (二 )嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的 。 (三 )嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的 。 (四 )勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的 。 (五 )被依法追究刑事責(zé)任的。 (六 )勞動合同期滿 以上是對用人單位提出解除勞動合同的條件的規(guī)定，如不是因?yàn)橐陨显蚴遣豢梢蕴岢鼋獬齽趧雍贤?，如果你不服可以申請勞動仲裁? 勞動合同相關(guān)知識： 1 用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同。 2 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。 3 用人單位要辭退員工也必須提前三十日以書面形式通知勞動者。 4 正式期間不得以不符合錄用條件的辭退 。?也不得以不能勝任工作崗位辭退 ,可提供一次培訓(xùn)機(jī)會 四、 方案設(shè)計(jì)題 甲方：乙方： ________單位 _________ 性別： ___出生年月 ________ 家庭地址： __________________ 戶口所在地： _________________ 電話： ____________ 經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行以下條款： 一、 甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)： ，自年月日至年月日安排乙方在進(jìn)行有關(guān) ____(脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn) )的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，為期 __個(gè)月。 (培訓(xùn) )費(fèi)用預(yù)計(jì) _____元。 規(guī)定的待遇，并有權(quán)對乙方的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并對乙方在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的不良表先進(jìn)行懲處。 ___以上，服務(wù)期未滿自己提出調(diào)動 (離職 )，應(yīng)將甲方支付的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用按 “ 未履行月數(shù) ∕ 服務(wù)期月數(shù) ” 的比例退還。 二、乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)： ，自覺遵章守紀(jì)，努力學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)任務(wù)。 ，按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的年限為公司服務(wù)。若不能完成，將依 “ 員工培訓(xùn)協(xié)議管理 ” 的相關(guān)規(guī)定為公司賠付相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用。 培訓(xùn)期滿，應(yīng)將學(xué)習(xí)成績單交人力資源部審核。如果成績不及格，應(yīng)將甲方支付的學(xué)費(fèi)按比例退還甲方。乙方一次退還有困難的，甲方酌情從其月總收入中扣除。 ，按實(shí)際發(fā)生金額賠付公司培訓(xùn)費(fèi)用。 三、雙方約定的其它事宜： 培訓(xùn)后請?zhí)睿簩?shí)際培訓(xùn)費(fèi)用為人民幣 _____元。 四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。 甲方代表 (簽字 )： _______乙方 (簽字 )： _______ （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2021 年鐵西區(qū)政府工作報(bào)告 ——2021 年 12月 28 日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會第四次會議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報(bào)告工作，請予審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。 一、 2021 年及 “十二五 ”時(shí)期主要工作回顧 2021 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、轉(zhuǎn)型升級、改善民生、依法行政等重點(diǎn)工作，全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好、民生不斷 改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。 ——區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元，下降 3%，絕對值居全市第一；服務(wù)