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正文內(nèi)容

pmc部門管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-01-21 14:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物料收發(fā) 供應(yīng)商根據(jù)訂購(gòu)單 ,回貨日期 ,安排物料并送至合同規(guī)定點(diǎn) ,經(jīng)品管部檢驗(yàn)合格后入庫(kù)、入帳。 如品管部檢驗(yàn)不合格需退供應(yīng)商 ,開具檢驗(yàn)不合格單據(jù)并通知 PMC 部采購(gòu)員 ,通知供應(yīng)商退貨 ,倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。 倉(cāng) 庫(kù)根據(jù) 生產(chǎn)通知單 安排備料 ,并通知車間領(lǐng)料。 7. 倉(cāng)庫(kù)管理程序 目的 滿足企業(yè)發(fā)展的需要 ,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存、保管等活動(dòng)進(jìn)行有效控制 ,提供清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、帳目、單據(jù)確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 適用范圍 適用于本公司貨倉(cāng)運(yùn)作管理。 管理架構(gòu) 倉(cāng)庫(kù)職能 負(fù)責(zé)所有材料、半成品、工具、勞保用品等進(jìn) 出 倉(cāng)管理。 負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類、整理、保管。 PMC 主管 倉(cāng)庫(kù)課長(zhǎng) 賬務(wù)員 倉(cāng)管員 輔助工 以滿足生產(chǎn)需要 為前提 ,協(xié)調(diào)各部門做好調(diào)配服務(wù)。 負(fù)責(zé)對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類紀(jì)錄 ,以明確的數(shù)據(jù)、標(biāo)識(shí)、表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物狀況以及所在位置等。 職責(zé) PMC 主管 協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)作系統(tǒng)管理 ,協(xié)調(diào)各部門事務(wù)問(wèn)題 ,制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。 參與公司宏觀管理和策略制 定 ,推行公司各項(xiàng)程序和政策 ,制訂和實(shí)施屬下培訓(xùn)工作。 審訂修改倉(cāng)庫(kù)工作流程及管理制度 ,檢查和審核倉(cāng)庫(kù)各級(jí)員工的工作制度和工作績(jī)效。 倉(cāng)庫(kù)課長(zhǎng) 協(xié)助 PMC 主管 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)具體工作管理和各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。 具體執(zhí)行和督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)度。 致力于對(duì)倉(cāng)庫(kù)整體工作的研究和改善 ,評(píng)估現(xiàn)有工作的合理性與有效性。 協(xié)助主管對(duì)外出廠物料進(jìn)行控制。 加強(qiáng)各倉(cāng)管之間的工作協(xié)調(diào)與控制 ,確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作正常。 考核屬下工作績(jī)效及安全工作 ,7S 工作的確保。 倉(cāng)管 協(xié)助 課長(zhǎng) 負(fù)責(zé)物料收、發(fā)、退等事務(wù)處理。 協(xié)助課長(zhǎng) 對(duì)所有來(lái)料進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn) 收并報(bào)品管檢驗(yàn)。 按公司規(guī)定收發(fā)物料并每日做到物清、帳清、卡清。 協(xié)助 課長(zhǎng) 對(duì)物料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的排位及籌劃。 填寫相關(guān)報(bào)表、手工冊(cè)及盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行。 倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)員 協(xié)助 課長(zhǎng) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人事行政方面工作。 負(fù)責(zé)傳送各部門文件資料 ,并核對(duì)文件、資料版本。 協(xié)助 課長(zhǎng) 傳達(dá)公司各項(xiàng)指令和政策 ,并做相關(guān)記錄。 根據(jù)倉(cāng)管上報(bào)原始單據(jù)進(jìn)行電腦入帳。 根據(jù)電子帳定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳和實(shí)物進(jìn)行抽查 并及時(shí)反映異常。 統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)通知單 、 PR、訂購(gòu)單物料進(jìn)出狀況并匯總反映。 輔助工 協(xié)助倉(cāng)管對(duì)物料進(jìn)行收發(fā)并積極完成貨物運(yùn)輸和擺放。 協(xié)助倉(cāng)管對(duì)各種物料類擺放 ,排列并登記貨位號(hào)。 協(xié)助倉(cāng)管做好防火、防潮等安全事物 ,核對(duì)帳物 ,長(zhǎng)期保持倉(cāng)庫(kù)整齊、衛(wèi)生。 倉(cāng)庫(kù)工作流程 成品 NO OK 生產(chǎn)通知單 合格 車間短期生產(chǎn)計(jì)劃 不合格 不合格 合格 倉(cāng)庫(kù) 核對(duì)單據(jù)和 數(shù)量 、 供應(yīng)商 來(lái)料 PMC 部 物料需求計(jì)劃 采購(gòu)訂單 品管部 檢驗(yàn)和判定 品質(zhì) 倉(cāng)庫(kù) 核對(duì)入庫(kù) 開單入帳 倉(cāng)庫(kù) 備料和配送 反饋物料信息 退貨 換貨 生產(chǎn) 部 領(lǐng)取 物料 安排生產(chǎn) 品管部 檢驗(yàn)和判定 品質(zhì) 、 PMC 部 編排生產(chǎn)計(jì)劃和物料套單 生產(chǎn) 部 排車間短期 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售 接受客戶訂單合同 相關(guān) 對(duì)客戶訂單合同 部門 進(jìn)行評(píng)審 倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)倉(cāng)控制流程 供應(yīng)商和外 加工商來(lái)料 PR 訂 單來(lái)料 含外協(xié)加工商來(lái)料 PMC 根據(jù) PR 下采購(gòu)訂單時(shí) ,應(yīng)將 PR 編號(hào)帶入訂購(gòu)單中 ,并通知供應(yīng)商送貨時(shí)必須附上 PR編號(hào)、訂單號(hào) ,而倉(cāng)管收料時(shí)則根據(jù) PR 核對(duì) PR 號(hào)、數(shù)量、訂單號(hào)、物料編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)等確認(rèn)無(wú)誤時(shí) ,暫收入庫(kù)通知品管檢驗(yàn)。 臨時(shí)件采購(gòu)來(lái)料 因生產(chǎn)需要制作臨時(shí)件 ,無(wú)圖號(hào) ,編號(hào) PR 號(hào)等 ,則由采購(gòu)員填寫檢驗(yàn)入庫(kù)單和附上采購(gòu)訂單交倉(cāng)管驗(yàn)收 ,無(wú)誤則暫收入庫(kù)通知品管檢驗(yàn)。 其它采購(gòu) 非 PR 訂單采購(gòu)來(lái)料需采購(gòu)人附檢驗(yàn)入庫(kù)單、訂單號(hào)、訂購(gòu)單由倉(cāng)庫(kù)核實(shí)無(wú)誤暫收入庫(kù) ,通知品管檢驗(yàn)。 以上來(lái)料如核實(shí)數(shù)量與送貨單和檢驗(yàn)入庫(kù)單數(shù)量不符 ,則須即時(shí)與供應(yīng)商溝通 ,通知采購(gòu)當(dāng)事人進(jìn)行處理。 關(guān)聯(lián)企業(yè)來(lái)料 如有關(guān)聯(lián)企業(yè)來(lái)料 ,需由 PMC 出具聯(lián)絡(luò)單通知倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核收辦理相關(guān)手續(xù)。 入庫(kù) 入庫(kù)前檢驗(yàn) 倉(cāng)庫(kù)暫收物料后 ,將根據(jù)入庫(kù)單交品管部 IQC 檢驗(yàn) ,品管、檢驗(yàn)室 ,在檢驗(yàn)入庫(kù)單上標(biāo)明合格與不合格品數(shù)量 ,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。 來(lái)料檢驗(yàn)不合格 ,倉(cāng)庫(kù)將不合格物料擺至退貨區(qū) ,并通知相關(guān)人員 ,由相關(guān)人員依不合格品處理程序進(jìn)行處理。 入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)收到檢驗(yàn)入庫(kù)單合格后 ,核對(duì)檢驗(yàn)單上合格數(shù)量及標(biāo)識(shí) ,安排相應(yīng)倉(cāng)管入庫(kù)掛上 物料卡 做相應(yīng)記錄 ,入手工帳 ,相應(yīng)入庫(kù)單帳務(wù)員入電子帳。 物料出倉(cāng)控制流程 物料先進(jìn)先出 所有物料入倉(cāng)時(shí)在物料標(biāo)識(shí)卡上注明入庫(kù)時(shí)間 ,出倉(cāng)時(shí)按時(shí)間順序出倉(cāng) ,堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。 PMC 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃簽 發(fā)《生產(chǎn)通知單》,派發(fā)至倉(cāng)庫(kù)和 生產(chǎn) 部門。 生產(chǎn) 部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按所需與 PMC 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)順序 ,以組為單位通知倉(cāng)庫(kù)提前備料 ,如
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