【文章內(nèi)容簡介】 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （十） 根據(jù)預(yù)算管理委員會的審批結(jié)果對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 第五條 各部門 /分公司所需編制的預(yù)算 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34 對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹 堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 部門 /分公司 管理責(zé)任人 控制目標(biāo) 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部部長 應(yīng)收帳款預(yù)算 /應(yīng)付帳款預(yù)算 /應(yīng)付工資和應(yīng)付福利費(fèi)預(yù)算 /稅金預(yù)算 /財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 /現(xiàn)金收支預(yù)算 /損益表預(yù)算 /資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 /現(xiàn)金流量表預(yù)算 /本部門管理費(fèi)用預(yù)算 市場開發(fā)中心 市場開發(fā)中心主任 銷售收入預(yù)算 /本部門管理費(fèi)用預(yù)算 外阜開發(fā)部 外阜開發(fā)部部長 銷售收入預(yù)算 /本部門管理費(fèi)用預(yù)算 房地產(chǎn)開發(fā)中心 房地產(chǎn)開發(fā)中心主任 本部門管理費(fèi)用預(yù)算 人力資源部 人力資源部部長 人力資源成本預(yù)算 /本部門管理費(fèi)用預(yù)算 生產(chǎn)經(jīng)營部 生產(chǎn)經(jīng)營部部長 工程成本預(yù)算 /固定資產(chǎn)預(yù)算 /本部門管理費(fèi)用預(yù)算 總工辦公室 總工辦公室主任 本部門管理費(fèi)用預(yù)算 綜合辦公室 綜合辦公室主任 能源成本預(yù)算 /低值易耗品采購預(yù)算 /本部門管理費(fèi)用預(yù)算 企業(yè)發(fā)展部 企業(yè)發(fā)展部部長 本部門管理費(fèi)用預(yù)算 安全保衛(wèi)部 安全保衛(wèi)部部長 本部門管理費(fèi)用預(yù)算 審計(jì)部 審計(jì)部部長 本部門管理費(fèi)用預(yù)算 黨群工作部 黨群工作部部長 本部門管理費(fèi)用預(yù)算 各分公司 分公司經(jīng)理 分公司管理費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng) 目工程成本預(yù)算 第六條 人力資源部 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （一） 某某預(yù)算考核納入績效考核統(tǒng)一執(zhí)行，人力資源部負(fù)責(zé)制定相關(guān)考核指標(biāo)，詳情參見《績效考核管理制度》。 xx公司 全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62 內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 第三章 預(yù)算管理周期 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理 制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 第一條 預(yù)算基本程序 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管 理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （一） 年度預(yù)算前的準(zhǔn)備工作； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34 對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫 似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （二） 預(yù)算報(bào)表編制與審批； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34 對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （三） 預(yù)算執(zhí)行與控制； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分 析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （四） 預(yù)算反饋與分析； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收 款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （五） 預(yù)算調(diào)整； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置 灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （六） 預(yù)算考核。 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 第二條 預(yù)算周期時(shí)間安排 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算 管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （一） 某某的預(yù)算管理周期自預(yù)算年度上年 9 月份開始，至預(yù)算年度次年 3月份止，時(shí)間跨度為 1年零 6個(gè)月，包括預(yù)算年底上年、預(yù)算年度和預(yù)算年度次年。 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù) 算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （二） 預(yù)算年度上年：預(yù)算年度上年是年度預(yù)算的編制期，包括預(yù)算前準(zhǔn)備工作、預(yù)算報(bào)表編制與審批 2個(gè)階段。具體時(shí)間安排如下： xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金 管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 1. 9月至 10 月中旬是預(yù)算前準(zhǔn)備工作階段，包括年度戰(zhàn)略和工作計(jì)劃制定、編制模板的準(zhǔn)備、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定等； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票 據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34 對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62 內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 2. 10 月下旬至 12 月底是預(yù)算報(bào)表編制與審批階段。 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損 失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 （三） 預(yù)算年度：預(yù)算年度是預(yù)算的執(zhí)行期，包括預(yù)算執(zhí)行與控制、季度預(yù)算編制、預(yù)算反饋與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核 5 個(gè)步驟，這 5 個(gè)步驟是同步并行的。 xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 1. 預(yù)算執(zhí)行與控制融入到公司日常管理控制之中，在預(yù)算年度內(nèi)隨時(shí)發(fā)生； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 2. 季度預(yù)算編制在三月份、六月份和九月份進(jìn)行； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲 探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 3. 預(yù)算反饋與分析按季度進(jìn)行； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31 籌資管理制度 34 對外擔(dān)保管理制度 40 對外投資管理制度 42 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50 應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉匝油瀑囚匡織愚培勢掐淹堂途坷暴置灰胳爬普漳厘絲探輝蓮愚遼醒透構(gòu)醫(yī)邑用鈴道癬餐顫似顴參蜀蜜酬祝薔潔莫要 4. 預(yù)算目標(biāo)調(diào)整根據(jù)預(yù)算管理委員會的統(tǒng)一安排及各部門/分公司的實(shí)際情況，可在每年第二季度結(jié)束后統(tǒng)一安排一次；預(yù)算局部調(diào)整可根據(jù)各部門 /分公司預(yù)算執(zhí)行情況在一、二、三季度末各進(jìn)行一次； xx公司全面預(yù)算管理制度目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度64全面預(yù)算管理制倒肺養(yǎng)蝎忌協(xié)兌紅戚覓朱供奶杉