【總結】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司發(fā)文管理辦法發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條
2025-04-12 05:26
【總結】XX公司培訓管理辦法 XX公司培訓管理辦法 為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊伍整體素質,結合我司員工的結構狀況及經(jīng)營特點,制定本管理辦法。 。 ,負責公司員工培訓計劃...
2025-04-06 01:12
【總結】XX公司車輛管理辦法 XX公司車輛管理辦法 為了嚴格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應公司公務用車的需要。 。 。 、政策和法規(guī),模范...
2025-04-06 01:21
【總結】xx管理有限公司股權管理辦法 xx管理有限公司股權管理辦法 股權管理辦法目的是給參與股權激勵的員工帶上金手銬,在激勵員工為公司創(chuàng)造價值從而獲得股權分紅及股權增值收益的同時建立相應的約束機制,使...
2024-12-06 00:32
【總結】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效
2025-04-14 12:16
【總結】XX公司掛帳簽單管理(暫行)辦法為了進一步規(guī)范公司掛帳簽單的相關流程和制度,避免呆帳、壞帳的出現(xiàn),特制定本辦法。一、外部掛帳簽單的處理第1條:外部單位簽字掛帳,必須審查其是否與公司簽訂《簽單掛帳協(xié)議》。營銷中心負責調查單位資信情況,若可行則由營銷中心負責簽訂掛賬協(xié)議。第2條:
2025-01-15 18:15
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京首信公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條:為切實加強公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)借款報銷行為,合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)并提高使用效益,確保公司財產(chǎn)的安全完整,特制訂本管理制度。第二條:本制度的具體內容劃分為固定資產(chǎn)的分類及折舊、固定資產(chǎn)的購置制度、固定資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)報廢制度、罰
2024-09-02 15:24
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京金自天正智能控制公司統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為合理、科學、有效組織公司的統(tǒng)計工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在管理決策中的基礎性作用,有效地實施統(tǒng)計監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、公司章程、上級主管部門統(tǒng)計工作的具體要求和公司的實際情況,特制定本辦法。第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務是及時、準確、
2025-08-21 13:35
【總結】員工招聘管理制度一、目的:規(guī)范員工聘用管理,以利于人力資源開發(fā)二、范圍:本公司所有員工的聘用。三、權責:A、人力資源部負責制作招聘計劃、招聘準備活動及各種測試、初試、錄用后報到和培訓等事項安排;B、用人部門負責提出自己的用人需求、復試、第二次篩選、確定錄用者、報到前的準備工作;管理部門負責體檢安排、食宿安排、工衣發(fā)放等工作。四、管理制度主要內容(一)、招聘方式
2025-04-17 05:16
【總結】......XXX公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范XXX公司(以下簡稱“公司”)規(guī)章制度(簡稱“規(guī)章”)管理工作,根據(jù)《XXXX股份有限公司規(guī)章制度管理規(guī)定》的要求,制定本辦法。第二條公司機關、具有公司管理職能的直屬單位
2025-04-17 04:01
【總結】內部審計管理辦法第一章總則第一條為了實現(xiàn)審計工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和審計署《關于實施審計工作管理辦法的若干規(guī)定》,結合XX公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本管理辦法。第二條本管理辦法是公司審計部對分公司及子公司辦理審計事項的準則,審計人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內容包括審計的任務、范圍、權限以及審計人員對分公司及子公司在實
2025-04-13 00:03
【總結】1總則為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)管理行為,特制定本管理條例。公司固定資產(chǎn)管理堅持統(tǒng)一管理、分工負責、安全效用的原則。2固定資產(chǎn)的管理范圍固定資產(chǎn)包括辦公設備、用具單價在500元以上,專用設備單價在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中保持原物質形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。固定
2025-04-07 07:10
【總結】XX航空股份有限公司績效考核管理制度(暫行)第一章總則第一條目的1、通過推行績效考核管理制度,在公司營造績效導向的氛圍,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進公司各項目標的實現(xiàn);2、使各級員工加深理解自己的職責和目標,充分調動各級員工的積極性和創(chuàng)造性,幫助員工成功與發(fā)展;3、作為員工職業(yè)發(fā)展、職位調整、薪資調整、獎懲、勞動合同續(xù)簽的依據(jù);
2025-04-07 07:16
【總結】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則.....................................................................................................1第二章
2025-05-26 13:56
【總結】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2附件五考