【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)） b) 績(jī)效系數(shù)的確定：績(jī)效系數(shù) 由被考核者的考核得分確定，具體如下表： 考核分級(jí) 人數(shù)比例 分值范圍 業(yè)績(jī)系數(shù) 卓越 1%～ 5% ＞ 105 優(yōu)秀 5％～ 15% 95～ 105 良好 88～ 95 1 基本稱(chēng)職 80～ 87 待改進(jìn) 10% 60～ 79 ～ 不合格 ≤ 5% ＜ 60 0～ 2. 業(yè)績(jī)提成 ：通常用于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)族的部分職位，計(jì)算方式如下： 實(shí)際業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 ＝ 完成的 業(yè)績(jī)（銷(xiāo)售額）提成比例 3. 制度規(guī)范 ： 根據(jù)任職者對(duì)工作 相關(guān) 的規(guī)章制度 的遵守情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)違反規(guī)章制度的情況，按制度規(guī)定倒扣績(jī)效獎(jiǎng)金，計(jì)算方式如下： 實(shí)際業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 ＝ MAX（考核期內(nèi)的績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) － 考核期 內(nèi)違紀(jì)扣款總額， 0）。 當(dāng)違紀(jì)扣款總額大于績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)時(shí)，實(shí)際業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金為 0。 第三章 . 領(lǐng)導(dǎo)管理族薪酬設(shè)計(jì) 第十五條 領(lǐng)導(dǎo)管理族 包括的職位 族內(nèi)分類(lèi) 對(duì)應(yīng)職位 經(jīng)營(yíng)決策類(lèi) 總監(jiān)級(jí)及以上職位 關(guān)鍵管理類(lèi) 總監(jiān)級(jí)以下，經(jīng)理級(jí)及以上各職位（營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、商務(wù)部、招商部、存貨管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人、總設(shè)計(jì)師及首席設(shè)計(jì)師除外） 第十六條 領(lǐng)導(dǎo)管理族級(jí)內(nèi)分檔的確定 經(jīng)營(yíng)決策類(lèi)職位 ： 初定薪直接采用設(shè)計(jì)的政策線水平定薪 ； 關(guān)鍵管理類(lèi) 職位 ： 參照第十一條的規(guī)定 執(zhí)行 ，其中客觀 因素的權(quán)重分配如下： ? 司齡： 20% ? 現(xiàn)職年限： 40% ? 學(xué)歷： 40% 第十七條 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職位的薪酬結(jié)構(gòu) 級(jí)別 固定占比 季績(jī)效獎(jiǎng)金 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 副總級(jí)及以上 50% 0 50% 總監(jiān)、副總監(jiān)級(jí) 50% 20% 30% 部長(zhǎng)級(jí)及以下 60% 20% 20% 第十八條 領(lǐng)導(dǎo)管理族職位績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的確定： 為實(shí)現(xiàn) 績(jī)效 獎(jiǎng)金的即時(shí)激勵(lì)，可根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金基數(shù)的分解（見(jiàn)下表），以保證 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金水平與公司業(yè)務(wù)淡旺季相關(guān)。如公司業(yè)務(wù)淡旺季不明顯，則績(jī)效 獎(jiǎng)金基數(shù) =年度 績(jī)效 獎(jiǎng)金基數(shù) /績(jī)效 考核次數(shù) 領(lǐng)導(dǎo)管理族職位的績(jī)效考核采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的方式，績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 參照第十四條 第一款 執(zhí)行。 行政級(jí)別 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的分配 副總經(jīng)理級(jí)及以上 直接采用年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) 副總監(jiān) 級(jí)及以上 上半年績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) 下半年績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) 部長(zhǎng)級(jí)及以下 一季度基數(shù) 二季度基數(shù) 三季度基數(shù) 四季度基數(shù) 第四章 . 核心 技術(shù)族薪酬設(shè)計(jì) 第十九條 核心技術(shù)族包括的職位 族內(nèi)分類(lèi) 對(duì)應(yīng)職位 研發(fā)設(shè)計(jì)類(lèi) 總設(shè)計(jì)師、主設(shè)計(jì)師、資深設(shè)計(jì)師、高級(jí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、 見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師 材料工程類(lèi) 資深 開(kāi)發(fā)工程師、 高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師、開(kāi)發(fā)工程師、助理開(kāi)發(fā)工程師、見(jiàn)習(xí)開(kāi)發(fā)工程師、資深 面料工程師 、高級(jí)面料工程師、面料工程師、助理面料工程師、 見(jiàn)習(xí)面料工程師、高級(jí)工藝員 工藝技術(shù)類(lèi) 工藝工程師、 資深 版型工藝師 、高級(jí)版型工藝師、版型工藝師、助理版型工藝師、見(jiàn)習(xí)版型工藝師、高級(jí)工藝員 第二十條 核心技術(shù)族級(jí)內(nèi)分檔的確定 參照第十一條的規(guī)定執(zhí)行，其中客觀因素的權(quán)重分配如下： ? 司齡： 20% ? 現(xiàn)職年限： 40% ? 學(xué)歷： 40% 第二十一條 核心技術(shù)族職位的薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬項(xiàng) 比例 發(fā)放 固定工資 70％ 按月發(fā)放 績(jī)效獎(jiǎng)金 季度績(jī)效獎(jiǎng)金 20％ 季度考核后發(fā)放 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 10％ 年度考核后發(fā)放 第二十二條 核心技術(shù)族職位績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的確定：為實(shí)現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金的即 時(shí)激勵(lì)，可根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的分解（見(jiàn)下表），以保證業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金水平與公司業(yè)務(wù)淡旺季相關(guān)。如公司業(yè)務(wù)淡旺季不明顯，則季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) =年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)／ 4。 核心技術(shù)族職位的績(jī)效考核采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的方式，績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算參照第十四條 第一款 執(zhí)行。 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的分配 一季度基數(shù) 二季度基數(shù) 三季度基數(shù) 四季度基數(shù) 第五章 . 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)族薪酬設(shè)計(jì) 見(jiàn)《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)族薪酬和績(jī)效管理辦法》 第六章 . 職能支持族薪酬設(shè)計(jì) 第二十三條 領(lǐng)導(dǎo)管理族包括的職位 族 內(nèi)分類(lèi) 對(duì)應(yīng)職位 營(yíng)銷(xiāo)支持類(lèi) 商品部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)中心遠(yuǎn)程管理部、訓(xùn)導(dǎo)部、終端部、營(yíng)銷(xiāo)辦公室 副經(jīng)理級(jí)及以下各職位 管理支持類(lèi) 財(cái)務(wù)、人事行政、采購(gòu)管理、公共事務(wù)、基建等部門(mén)（含上述部門(mén)外派 人員，后勤部除外）副經(jīng)理級(jí)及以下的職能支持職位 生產(chǎn)支持類(lèi) ? 車(chē)間主任、廠長(zhǎng)助理 ? 采購(gòu)部副經(jīng)理級(jí)及以下職位 ? 外協(xié)部副經(jīng)理級(jí)及以下職位 ? 洗水跟單部、技術(shù)部副經(jīng)理級(jí)及以下職位（工藝師、版型工藝師除外） ? 設(shè)備高級(jí)主管 ? 生產(chǎn)跟單部副經(jīng)理級(jí)及以下職位 ? 品管部副經(jīng)理級(jí)及以下職位（車(chē)間檢驗(yàn)工除外） 第二十四條 職能支持 族級(jí)內(nèi)分檔的確定 參照第十一條的規(guī)定執(zhí)行，其中客觀因 素的權(quán)重分配如下： ? 司齡： 20% ? 現(xiàn)職年限： 40% ? 學(xué)歷： 40% 第二十五條 職能支持 族職位的薪酬結(jié)構(gòu) 級(jí)別 固定占比 月／季績(jī)效獎(jiǎng)金 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 副經(jīng)理級(jí) 60% 20% 20% 高級(jí)主管級(jí)～職員級(jí) 70% 20% 10% 操作級(jí) 80% 20% 0% 第二十六條 職能支持 族職位績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的確定：為實(shí)現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金的即時(shí)激勵(lì)，可根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金基數(shù)的分解（見(jiàn)下表），以保證業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金水平與公司業(yè)務(wù)淡旺季相關(guān)。如公司業(yè)務(wù)淡旺季不明顯，則 季度 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) =年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) ／ 4。 職能支持 族職位的績(jī)效考核采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的方式，績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算參照第十四條 第一款 執(zhí)行。 績(jī)效獎(jiǎng) 金基數(shù)的分配 一季度基數(shù) 二季度基數(shù) 三季度基數(shù) 四季度基數(shù) 第七章 . 制造與后勤族薪酬設(shè)計(jì) 第一節(jié) 制造與后勤族非計(jì)件 職位的薪酬設(shè)計(jì) 第二十七條 制造與后勤族非計(jì)件職位 主要包括 ： 族內(nèi)分類(lèi) 對(duì)應(yīng)的職位 行政后勤類(lèi) 人事行政中心后勤部 除后勤高級(jí)主管 以外所有職位 生產(chǎn)操作類(lèi) 生產(chǎn)中心的車(chē)間組長(zhǎng)、 檢驗(yàn)工、機(jī)修工、電工