中小企業(yè)薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 11:47 本頁面
【文章內容簡介】 50 60 績效 無明確績效要求的一般性工作 無明確績效要求的比較重要工作 有一般績效要求的一般性工作 有一般績效要求的比較重要工作 有較高績效要求的重要工作 有很高績效要求的重要工作 ： 根據項目難易、運行階段、利潤率、效益趨勢確定。去除代理、代收額，按照單位實際入帳額計算。 類別 A B C D E F G H 類型 面授代理 面授直銷 網卡代理 網卡直銷 學歷教育 形象宣傳 網站建設 網站廣告 標準 8% 10% 15% 20% 1% 25% 20% 30% 基本提成：按照以上確定的銷售額的比例。 足款率倒扣：按照單件產品銷售收入足款率差額倒扣。 回款率暫扣：按照階段合同待回款額的比例差額暫扣，以后陸續(xù)補發(fā)。 銷售目標暫扣：按照階段目標待回款額的比例差額暫扣，以后陸續(xù)補發(fā)。 排名獎罰：排名后 20%者，扣下本人提成的 10%，獎勵給排名前 20%者分享。若排名后 20%者提成為 0，則按照本團隊最低提成者的額度為標準折算懲罰額。 被限制性條款處罰者從中扣除，收歸單位。 ： 根據團隊平均目標達成率，按照實際回款超出目標比例，超出部分的提成比例計算為：原提成 +獎勵比例。以結算項目為單位發(fā)放。 類別
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