培訓資料管理人員的自我完善(編輯修改稿)
2025-06-23 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 企業(yè)是我自我鍛煉的場所 ? 使工作與學習并進。 ? 對人要親切，對工作要嚴格。 ? 公私要分明。 ? 管理者是推動部屬工作的人 ? 強將手下無弱兵。 ? 工作要迅速，正確，精簡，經(jīng)濟。 ? 紅字是可悲的，必須重視利益。 ? 數(shù)字觀念不強的企業(yè)無法盈利。 ? 管理者的行動是以目標為中心線，而不是以時間為中心。 ? 工作時要謹記，不可浪費每一分每一秒的人事費。 ? 要牢記同業(yè)界的經(jīng)營指標。 管理者的自我超越藝術(shù) ? 自我激勵 ? 弄清楚自己所在的狀態(tài) ? 決定事情成功的要素 ? 意欲 ——渴望、希望、愿望 ? 能力 ——達成力、持續(xù)力、創(chuàng)造發(fā)展力 ? 運氣 ——只要有能力運氣一定會跟著來 ? 自我改變的方法 ? 減少武斷推論 ? 減少以偏概全 ? 減少斷章取義 ? 減少錯誤的重要性評估 ? 減少過度個我化 ? 減少絕對的二分法思考 ? 增加自我觀察記錄 ? 增加自我指引訓練 管理者的自我改善理念 ?積極行動 ?提高干勁 ?專業(yè)意識 ?自我勉勵 ?敬業(yè)精神 ?品質(zhì)管理 專業(yè)意識 成為管理者之后，必須有強力的專業(yè)意識，一個名符其實的管理者，應謹記以下專
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