公司管理模式及制度(編輯修改稿)
2025-01-21 08:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司用水用電增容申報，公司新增能源用戶審批等工作； 經(jīng)營用能源（包括水、電、氣、汽、油等）統(tǒng)計和上報工作； 輔助經(jīng)營用油及機動車輛用油指標(biāo)定額及車輛外出加油發(fā)票審核和備案； 節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料和新設(shè)備推廣應(yīng)用工作； 組織和指導(dǎo)開展科學(xué)合理節(jié)電、節(jié) 水、節(jié)氣（汽）、節(jié)油及能耗達(dá)標(biāo)管理工作。 （六）安全生產(chǎn)、環(huán)保管理 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)管理； 負(fù)責(zé)公司 經(jīng)營現(xiàn)場定置、文明衛(wèi)生管理， 健全公司現(xiàn)場定置、文明衛(wèi)生管理制度，并組織實施、監(jiān)督、檢查和考核； 修訂完善安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)各項規(guī)章制度和管理制度，落實公司安全經(jīng)營方針； 分解公司年度安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生各項控制指標(biāo)下發(fā)給各單位，定期不定期公布安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等信息； 落實公司各單位安評目標(biāo)職責(zé)，并進(jìn)行檢查考核，健全安評檔案； 組織員工安 全生產(chǎn)、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生教育。 （七）其它人力資源及企業(yè)文化部 一、直接上級：常務(wù)副總經(jīng)理 二、下屬崗位 ：人力資源及企業(yè)文化部下屬各工作崗位 三、部門本職： 負(fù)責(zé)人力資源管理工作，企業(yè)文化建設(shè)工作，生活后勤管理工作。 四、主要職能： （一）人力資源規(guī)劃及人員招聘 組織制訂與公司目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃及相關(guān)管理制度，并組織實施； 組織職務(wù)分析工作，組織編制和確定職務(wù)說明書與員工崗位任職條件； 制訂人力資源年度或階段性需求與供給計劃，并按計劃組織開展招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、考評、解聘等相關(guān)工作，按 崗位任職條件配備滿足能力要求的人力資源； 組織各單位開展員工職業(yè)生涯設(shè)計和制定個人發(fā)展計劃工作，并組織實施； 組織員工個性及特長研究，開發(fā)員工潛能。 （二）勞動人事管理 制定公司勞動人事管理制度，并組織實施； 完善定編、定崗、公司定員管理，編制定員計劃及實施方案并組織實施； 勞動合同管理、專業(yè)技術(shù)人員管理、工作調(diào)動、勞動紀(jì)律、人事獎懲、人事信息等勞動人事管理工作； 代表公司對政府勞動人事工作主管部門聯(lián)系業(yè)務(wù)往來； 代表公司與同行業(yè)、相關(guān)單位開展對外人力資源管理合作交流活動。 （ 三）薪酬管理 制訂完善薪酬管理制度并組織實施、監(jiān)督、考核； 制訂公司薪酬分配方案，并組織實施核算與分配工作； 對公司各部門的二次分配進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核； 起草、修訂公司激勵與約束、考核等方面的政策、方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 （四）勞保福利管理 核算、統(tǒng)計匯公司個人所得稅等稅費，辦理員工養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及其它保險。 勞保用品管理工作。 其它非薪資性勞動福利管理工作。 （五）員工績效考評 組織制訂管理干部、普通員工績效評價管理制度，并組織實施。 組織對管理干部的動態(tài)管理、績效考評及激勵。 組織對普通員工的管理、績效考評及激勵。 指導(dǎo)各單位對員工實施合理、公平的動態(tài)管理和績效考評及激勵。 建立員工績效檔案記錄； （六）員工培訓(xùn)與發(fā)展 制訂員工、管理干部、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)與發(fā)展管理制度并組織實施； 組織制訂公司（年度）培訓(xùn)計劃，并組織實施； 制訂員工、管理干部、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育等專項計劃，并組織實施，同時對其效果進(jìn)行驗證和考評； 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行公司信用教育； 組織完成職業(yè)技能鑒定相關(guān)工作，負(fù)責(zé)崗位技能的鑒定 和特殊過程人員的資格認(rèn)可、考核、申報辦證等相關(guān)工作； 特殊工種管理工作； 代表公司聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)教育機構(gòu)，組織開展對外培訓(xùn)教育合作與業(yè)務(wù)往來。 （七）企業(yè)文化建設(shè) 組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃； 公司企業(yè)形象的策劃； 公司企業(yè)文化的宣傳、滲透 。 財 務(wù) 部 一、直接上級：財務(wù)總監(jiān) 二、下屬崗位： 財務(wù)部下屬各工作崗位 三、部門本職 ： 財務(wù)管理，會計
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