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正文內(nèi)容

北京諦國(guó)天下文化互聯(lián)有限公司創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2025-01-21 06:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 藝人演出活動(dòng)代言報(bào)價(jià)版、直接經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系方式通報(bào)版 ) 網(wǎng)絡(luò)廣告銷(xiāo)售收入 SP 增值服務(wù)收入 峰會(huì)論壇等相關(guān)廣告、參會(huì)收入 承接演藝演出代言等業(yè)務(wù)收入 針對(duì)文化娛樂(lè)行業(yè)、影視投資行業(yè)的投融資收益 五 . 投資和預(yù)算 公司注冊(cè)資金最少 100 萬(wàn),網(wǎng)站平臺(tái)開(kāi)發(fā) 40 萬(wàn) — 60 萬(wàn) 公司注冊(cè)費(fèi)用 :— 萬(wàn) (代理注冊(cè)費(fèi)用) 房租水電費(fèi)用: 1015 萬(wàn)每年 購(gòu)置電腦、辦公桌椅、電話(huà)機(jī)、傳真機(jī)等 5— 8 萬(wàn) 人員招募以及工資: 10— 20 萬(wàn)每年 六 . 融資方案(資金籌措及投資方式) 本項(xiàng)目 為個(gè)人創(chuàng)意項(xiàng)目,具體合作方式雙方協(xié)商決定(投資、參股、借貸、購(gòu)買(mǎi)等方式均可考慮) 北京諦國(guó)天下文化 互聯(lián) 有限公司 ——————————————— 7 七 . 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬) 第二部分 綜述 第一章 項(xiàng)目背景 一. 項(xiàng)目 基點(diǎn) 二. 項(xiàng)目環(huán)境背景 三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面) 四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析 第二章 項(xiàng)目介紹 一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨 二. 定位與總體目標(biāo) 三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度 四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì) 五. 網(wǎng) 站 構(gòu)成以及 欄目板塊 六. 主要欄目介紹 七. 商業(yè)模式 八. 技術(shù)功能 九. 信息 /資源來(lái)源 北京諦國(guó)天下文化 互聯(lián) 有限公司 ——————————————— 8 十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式 十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源 /內(nèi)容 /模式 /技術(shù) /市場(chǎng)等) 十二. 無(wú)形資產(chǎn) 十三. 策略聯(lián)盟 十四. 網(wǎng)站版權(quán) 十五. 收益來(lái)源概述 十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命 第三章 . 市場(chǎng)分析 一. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng) 二. 商 業(yè) 模式的市場(chǎng)地位 三. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 四. 傳統(tǒng) 文化娛樂(lè) 行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)) 五. 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等 六. 市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站 PageView 與消費(fèi)者市場(chǎng)) 七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品 服務(wù) 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等) 八. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 九. 行業(yè)政策 北京諦國(guó)天下文化 互聯(lián) 有限公司 ——————————————— 9 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 一. 有無(wú)行業(yè)壟斷 目前處于行業(yè)壟斷階段 ,業(yè)內(nèi)目前只有一家公司( 北京一千零一夜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 )開(kāi)始向文化娛樂(lè)行業(yè)導(dǎo)入 B2B 電子商務(wù)模式,仍處于試運(yùn)營(yíng)階段,前景尤其看好。 (覆蓋整個(gè)文化行業(yè)的阿里巴巴,廣而不專(zhuān)) 二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 通過(guò)比對(duì)我們發(fā)現(xiàn)該公司雖然與本公司項(xiàng)目有業(yè)務(wù)重合之處,但是并非完全雷同,其公司業(yè)務(wù)主要提供對(duì)接平
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