團隊管理論文-----個人與團隊的關系(編輯修改稿)
2025-01-21 03:28 本頁面
【文章內容簡介】 有著深遠意義。 三、 個人與團隊的 交互分析 “ 木桶效應 ” 中體現(xiàn)的 團體對個人 的 作用 一個木桶的容水量 , 不取決于構成木桶的那塊最長的木板 , 而是取決于最短的那塊木板。要使木桶能裝更多的水 ,就要設法改變這塊短木板的現(xiàn) 狀 , 這就是管理學中著名的“木桶理論”。 如果將企業(yè)的員工視作桶的木板 ,那么企業(yè)員工團隊的競爭力就如同木桶的容水量 , 研究如何提高木桶的容水量則可以為增強企業(yè)員工團隊的戰(zhàn)斗力提供可資借鑒的途徑。 從這個效應中可以看到團體對于個人的幫助，其實無論是是那種材質的木板，還是多么高度的木板，都是木桶的組成部分，可以看到儲水的多少是決定于那塊最少的木板，正是由于木板之間的密不可分，才可以形成真正的使用價值。 如果你是木桶中那塊最短的木板?？梢苑此嫉秸麄€團體對于個人的影響。正如我們所說的“三人行必有我?guī)煛钡牡览硪粯?，可以透過團體的效用，和團體成員之間的相互學習而去提升自我價值，使得個人價值是在團體價值提升的過程中，同步進行的。也正是成員之間的相互學習和比拼， 使得木桶的儲水量逐步加大。個人的成長能在一個良性的環(huán)境下進行是幸運的。因為木桶已經為個人提供了一個好的環(huán)境，只要相互學習，不斷提升自己，既可以讓自己和木桶的價值都最大化。 團隊中精英可以對自己造成強大的影響，這樣的話，可以在更優(yōu)越，在精英的群體中，實現(xiàn)團體對于個 人的推動力。 “ 鯰魚效應 ” 中體現(xiàn)的 個人對團體 的作用 “鯰魚效應”一詞起源于北歐居民養(yǎng)沙丁魚的故事。沙丁魚生性懶惰，在運輸途中常因缺氧而死亡。漁夫將一條鯰魚放入魚箱中，沙丁魚竟奇跡般鮮活起來。在天敵脅迫下，沙丁魚表現(xiàn)出超強生命力，“鯰魚效應”由此而來。 鯰魚本體
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