【總結(jié)】----銷售案場(chǎng)管理辦法第一部分案場(chǎng)管理暫行辦法第二部分案場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范第三部分三方合作管理第一部分案場(chǎng)管理暫行辦法第一章總則一、目的:為建立案場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高案場(chǎng)員工的敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神,規(guī)范員工的行為,建立正常的工作秩序,樹(shù)立案場(chǎng)的良好形象,特制定本暫行辦法。二、管理對(duì)象
2025-06-02 21:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來(lái)人員或與銷售無(wú)關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。一、儀表1、工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長(zhǎng)發(fā)。3、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗頭保持無(wú)頭屑、無(wú)異味;
2024-09-12 12:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)活動(dòng)執(zhí)行方案一、活動(dòng)目的1.通過(guò)周末暖場(chǎng)活動(dòng),促進(jìn)老帶新到訪,提高客戶回訪率2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng),營(yíng)造銷售氛圍,加速促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成交二、主題“春日客戶回饋活動(dòng)”三、活動(dòng)時(shí)間2011年4月2日、3日周六、周日10:00-15:30四、活動(dòng)地點(diǎn)銷售中心五、活動(dòng)內(nèi)容主要形式:花藝DIY活動(dòng)與抽獎(jiǎng)交叉進(jìn)行1.花藝DIY活動(dòng)n活動(dòng)時(shí)
2025-04-17 01:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)案場(chǎng)管理與銷售團(tuán)隊(duì)管理講師:李豪2023/08/24-08/25目錄一.售樓中心作用與布局二.售樓中心日常管理制度三.銷售流程與簽約流程四.房地產(chǎn)銷售管理與控制五.客戶開(kāi)拓和管理六.房地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理七.開(kāi)盤現(xiàn)場(chǎng)控制與管理八.客戶服務(wù)精細(xì)化管理?售樓中心的作用
2025-02-19 13:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)案場(chǎng)管理與銷售團(tuán)隊(duì)管理講師:李豪2023/08/24-08/25目錄1售樓中心作用與布局2售樓中心日常管理制度3銷售流程與簽約流程4房地產(chǎn)銷售管理與控制5客戶開(kāi)拓和管理6房地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理7開(kāi)盤現(xiàn)場(chǎng)控制與管理8客戶服務(wù)精細(xì)化管理?售樓中心的作用p售樓處是項(xiàng)目形象的一個(gè)重要展示場(chǎng)所,也是一個(gè)重要的
2025-01-27 03:25
【總結(jié)】碧桂園西南上城項(xiàng)目案場(chǎng)及外拓管理規(guī)范一、工作時(shí)間規(guī)范晨會(huì)開(kāi)始時(shí)間為:每天上午9:00(8:50開(kāi)始集合,8:55后到表演節(jié)目)上班(會(huì)議)不設(shè)浮動(dòng)時(shí)間,上班(會(huì)議)遲到或早退30分鐘內(nèi)作100元的扣罰;超過(guò)30分鐘的當(dāng)作曠工處理,曠工享有日薪的2倍罰金,連續(xù)曠工2日或累計(jì)曠工3日以上辭退處理。如有特殊情況不參加早會(huì)須提前5
2025-08-05 08:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)案場(chǎng)銷售人員培訓(xùn)大綱第一部分房地產(chǎn)基本知識(shí)一.建筑的分類:(一)按主要承重結(jié)構(gòu)材料分:1.磚木結(jié)構(gòu)2.磚混結(jié)構(gòu)3.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)——框架剪力墻結(jié)構(gòu)4.鋼結(jié)構(gòu)5.鋼結(jié)構(gòu)6.其他:生土結(jié)構(gòu)建筑、塑料結(jié)構(gòu)建筑、充氣塑料建筑等(二)按層數(shù)分:低層:1-3層;多層:4-6層;中高層:7-9層;高層
2025-04-16 23:29
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)解說(shuō)辭 滄州華景房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 銷售案場(chǎng)解說(shuō)辭 ? 現(xiàn)房:風(fēng)險(xiǎn)小,投資回報(bào)快,如購(gòu)期房,很多開(kāi)發(fā)商若沒(méi)有實(shí)力,不會(huì)有全部的資金投入,只會(huì)投入部分,往往難以保證交期、質(zhì)...
2024-10-06 04:48
【總結(jié)】XX房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司,作為本公司的員工你將成為一名團(tuán)隊(duì)成員,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),XX公司的員工都有自己獨(dú)特的機(jī)會(huì)在公司的顧客和社會(huì)大眾中表述我們的思想:誠(chéng)心、信心、決心、細(xì)心、愛(ài)心。XX公司自06年底成立以來(lái),從三五個(gè)人發(fā)展壯大到目前的幾十人,在地產(chǎn)界激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一步步地探索著前進(jìn),在房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域中做出了成績(jī),得到業(yè)界的認(rèn)可。你的工作是整個(gè)公司運(yùn)作中不可或缺的一部分,公司也將竭盡
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)日常管理與銷售房地產(chǎn)日常管理與銷售經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度目錄第一部分、組織架構(gòu)及剛位職責(zé)第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責(zé)第二部分、案場(chǎng)管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三、項(xiàng)目例會(huì)制度四
2025-04-28 08:26
【總結(jié)】銷售案場(chǎng)管理制度目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度………………………………………………第三章、客戶來(lái)訪接待制度…………………………………………第四章、銷售會(huì)議制度………………………………………………第五章、處罰制度………………………………………………
2025-04-28 08:44
【總結(jié)】1光大·海韻麗都案場(chǎng)管理制度(二)案場(chǎng)紀(jì)律二、案場(chǎng)紀(jì)律:1、遵守公司及銷售服務(wù)中心的相關(guān)規(guī)定。2、每個(gè)月底排出下個(gè)月客戶接待順序表,置業(yè)顧問(wèn)休班要在前一天中午前向主管申請(qǐng)。3、不得遲到、早退,一個(gè)月內(nèi)發(fā)生第一次,口頭警告,第二次以上(含第二次)每次罰款10元。4、上班時(shí)間,必須佩帶
2024-09-08 14:03
【總結(jié)】第1頁(yè)共25頁(yè)芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薁螇肄芇蟻袀芀膃蝕羂肅蒁蠆螞袆莇蚈襖肁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚆螈羂蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿薁螁羇膄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒞羄芁蒃莄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆
2024-09-09 15:16
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)客戶管理制度. 客戶管理第一章總則 第一條本制度所指客戶為公司產(chǎn)品所針對(duì)的消費(fèi)群體,即有意向購(gòu)買公司產(chǎn)品的消費(fèi)者。 第二章客戶接待順序 第二條銷售主管要合理安排銷售人員的...
2024-10-25 00:22
【總結(jié)】案場(chǎng)精細(xì)化管理項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設(shè)計(jì)售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒(méi)有建設(shè)或工地建設(shè)中)整個(gè)樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進(jìn)行視覺(jué)的表達(dá)。2、售樓處是銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期工作的場(chǎng)所,提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,對(duì)
2025-02-20 15:56