【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求； 協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫《項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書》，跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)修 改結(jié)果； 根據(jù)市場情況，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)； 協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評(píng)審工作。 策劃部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。 針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。 負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作及評(píng)估。 負(fù) 責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。 結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開展事件營銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。 積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣 告∕政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號(hào)召力。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。 銷售部職責(zé) 正確掌握市場 定期組織市場調(diào)研 ,收集市場信息 ,分析市場動(dòng)向 ,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢 . 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息 ,掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài) ,分析銷 售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r ,提出改進(jìn)方案和措施 . 負(fù)責(zé)收集 ,整理 ,歸納客戶資料 ,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析 . 確定銷售策略 ,建立銷售目標(biāo) ,制定銷售計(jì)劃 . 以 完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的 ,確定銷售目標(biāo) ,制定銷售計(jì)劃 . 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況 ,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理 . 根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn) (賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的 )和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神 . 完善房地產(chǎn)營銷策劃方案 ,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果 . 管理銷售活動(dòng) 制定銷售管理制度 ,工作程序 ,并監(jiān)督貫徹實(shí)施 . 營銷隊(duì)伍的組織 ,培訓(xùn)與考核 . 客觀 ,及時(shí)的反映客戶 的意見和建議 ,不斷完善工作 預(yù)算合同部工作職責(zé) （一）項(xiàng)目前期 協(xié)助營銷部、策劃部評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)算意見； 與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)； 在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)； 在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。 （二）工程施工階段 及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況； 對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)； 對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作； 組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)； 配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量； 加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好 反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)； 組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)； （三）工程竣工階段 組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同； 做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。 （四）其他 半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管 理辦法； 每月召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定； 遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 總工辦職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對(duì)項(xiàng)目提供 造價(jià)審定、合同管理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案 工程管理部職責(zé) 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。 制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。 負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì) 審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。 1負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。 1負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。 1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。 1參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。 1協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。 1負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。 1負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。 1負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。 1負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。 負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。 2負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān) 督檢查工作。 2負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。 一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) （一）總經(jīng)理崗位職責(zé) 直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 對(duì)開