【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負責人直屬領(lǐng)導部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制造價管理部經(jīng)理造價工程師土建預算員安裝預算員合同管理員詢價員合同預算主管經(jīng)理級1人主管級2人根據(jù)實際而定職責1.根據(jù)設計圖紙組織編制工程項目概算、預算
2025-08-22 05:13
【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預算制定流程、營銷計劃和預算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓管理手冊目錄4前言5第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu)51.售樓部的基本組織架構(gòu)52.售樓部的部門職能6第2章售樓部的崗位職責61.項目總監(jiān)的工作職責職責18第3章銷售管理流程案制定流程
2025-05-14 07:01
【總結(jié)】-1-《營銷部管理手冊》-2-目錄第一篇、營銷部管理手冊.............................................5(一)營銷部文化..........................
2025-05-13 20:17
【總結(jié)】▲.營銷總監(jiān)職責……………………………………………………….3一、銷售經(jīng)理職責.............................................................................................3主要職責...........................................
2025-02-10 01:23
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)公司員工崗位職責總經(jīng)理崗位職責1、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)營,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標。2、決定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責賦予實施。3、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務
2025-04-18 07:22
【總結(jié)】1第五章房地產(chǎn)價格與稅收第一節(jié)房地產(chǎn)價格第二節(jié)房地產(chǎn)稅收天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一節(jié)房地產(chǎn)價格一、基本概念?房地產(chǎn)價格是為獲得他人房地產(chǎn)所必須付出的代價??捎秘泿胖Ц叮部捎脤嵨飪斶€。二、房地產(chǎn)價格形成的基礎(chǔ)?:指房地產(chǎn)
2025-01-21 23:49
【總結(jié)】工程部崗位職責(一)工程部部門職責1、工程部是公司派駐建設項目的管理機構(gòu),代表開發(fā)公司對建設項目實施統(tǒng)一的目標管理。2、執(zhí)行國家建設方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度,按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,落實所管項目的各項質(zhì)量管理工作。3、負責實施建設用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。4、負責督促并配合施工單位申辦正
2025-08-05 06:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)建設項目綜合管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)建設項目管理手冊(內(nèi)控資料)適用于固定總價合同模式綠色部分為首次監(jiān)理理會會議內(nèi)容
2025-04-15 13:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)綜合管理知識庫-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)知識庫土地及綜合類知識規(guī)劃與設計類知識房產(chǎn)開發(fā)與建設類知識房產(chǎn)測繪類知識產(chǎn)權(quán)登記類知識土地及綜合類知識1、土地用途包括哪些種類?答:土地分為農(nóng)用地、建設用地和未
2025-06-27 14:35
【總結(jié)】營銷策劃部的組織架構(gòu)一、組織架構(gòu)圖(隨著項目的開發(fā)量等相關(guān)情況的變化,人員配備也會做相應補充)。營銷總監(jiān)一名營銷策劃部長一名品牌推廣部門合約部門客戶服務部門策劃部門案場銷售部客服人員一名品牌主管一名策劃人員一名合同審查一名網(wǎng)簽人員一名置業(yè)顧問六名銷售主管一名中廣信銷售組銷售秘書一名禮儀
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】n更多資料請訪問.(.....)預算合約部部門職責合同預算部是公司的經(jīng)濟工作管理職能部門,負責公司開發(fā)工程的預、決算工作,負責公司經(jīng)濟合同的審核工作?!?.為公司開發(fā)項目的測算、估算提供成本資料依據(jù)?!?.負責公司開發(fā)項目的預決算和合同審批程序管理工作。 3.負責提供公司工程招投標工作的初步造價方案,編制標底,供領(lǐng)
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】工程部崗位職責(一)工程部部門職責1、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度。2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。3、根據(jù)公司總?cè)蝿站幹乒こ滩磕甓裙ぷ饔媱澓湍杲K總結(jié)。4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“
2025-06-17 13:58
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營銷策劃部工作職責 策劃部工作:職責和工作計劃 一、策劃部工作職責: 1、市場實際運作的競爭力=對市場形勢的判斷能力+準確的市場定位及目標客戶的捕捉 23、用準確的市場和客戶定位...
2024-10-10 18:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)綜合知識一、土地類知識1、土地用途包括哪些種類?答:土地分為農(nóng)用地、建設用地和未利用地。農(nóng)用地是指直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地,包括耕地、林地、草地、農(nóng)田水利用地、養(yǎng)殖水面等;建設用地是指建造建筑物、構(gòu)筑物的土地,包括城鄉(xiāng)住宅和公共設施用地、工礦用地、交通水利設施用地、旅游用地、軍事設施用地等;未利用地是指農(nóng)用地和建設用地以外的土地。2、如何了解土地來源及性質(zhì)?
2025-06-25 00:33