房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-07-14 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理（1）、項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。（4）、組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（5）、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。（6）、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（7）、對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（8）、對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）、對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）、對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。（11）、組織臨時設(shè)施的搭建。（12）、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（13）、向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。（14）、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。（15）、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。（17）、組織開工慶典。（18）、組織工程資料的報送。（19）、組織召開工程協(xié)調(diào)會。（20）、對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）、對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）、按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）、對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）、負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（32）、負(fù)責(zé)控制工程項目施工過
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