【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程部制度及職能-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度第一章總則第一條確保公司建設工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。第二條工程管理由項目副總牽頭,工程部、設計部、預算部、招采部配合實施。第二章工程施工技術、質(zhì)量管理第三條責權劃分
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部年終總結(jié) 2010年度個人工作總結(jié) 時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做深刻的總結(jié)。2010年對于金宸國際花園項目是非常重要的一年,本人在公司領...
2024-10-21 01:22
【總結(jié)】京御地產(chǎn)工程管理表格文件編號: JYGC-NYBG版?本?號: 201001執(zhí)行時間: 年 月 日撰寫人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準人: 年 月 日京御地產(chǎn)工程管理部2010
2025-07-01 00:14
【總結(jié)】第一章工程部崗位職責第一節(jié)工程部工程師的基本職責工程師的職責權限應嚴格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。(一)工程部工程師的基本行為守則1.嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求,時刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2.嚴格遵守公司的考勤紀律,不遲到早退,不無故曠工,不裝病溜假。3.服從上級的領導,聽從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙虛謹慎,團結(jié)同事,不搞拉幫
2025-04-14 06:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)2011年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理,限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄GDP考核的計量,放棄單一土地財政的依賴,治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境,工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下,在同級部門的協(xié)同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績,完成了部分既定目標,同時也暴露出工作的一些問題,取得一些寶貴經(jīng)驗,在此我
2025-06-17 13:58
【總結(jié)】第1頁共12頁年終總結(jié)2021年的日歷已經(jīng)翻過最后一頁,時間的車輪推動著滿載碩果的列車開往2021年這個陽光明媚、充滿希望的春天?;仡欉^去的一年,工程部緊密團結(jié)在以朱董事長為核心的董事會周圍,在董事會全體領導的關心及大力支持下,工程部度過了忙碌而充實的一年。根據(jù)“××××”項目拆遷
2025-05-13 13:40
【總結(jié)】工程部培訓資料房地產(chǎn)基礎知識一、按建筑物使用性質(zhì)分類二、房地產(chǎn)的類型三、房地產(chǎn)專業(yè)名詞四、房地產(chǎn)面積的測算?五、房地產(chǎn)術語六、基礎和地基的概念和區(qū)別???房地產(chǎn)基礎知識培訓(一)按建筑物使用性質(zhì)分類通常將建筑物分為居住建筑、
2025-06-24 02:44
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度工程質(zhì)量管理制度第一條:在建工程項目,根據(jù)工程情況,必須制訂質(zhì)量目標和質(zhì)量控制計劃,開工前七天報公司技術部門審批。第二條:對工程的軸線、標高的放線測量,必須經(jīng)現(xiàn)場相關技術人員換手復核驗實,再報業(yè)主(監(jiān)理)人員核查后,才能進入下道工序施工。第三條:對進場的原材料,必須出具合格證明、質(zhì)保資料
2025-04-15 12:56
2025-06-23 14:43
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 尊敬的各位領導,各位同事: 大家好! 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到××公司已有六個月時間,這六個月在我的人生中彌足珍貴。感謝各位領導給我一次在房地...
2024-10-21 01:30
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部年度工作計劃 房地產(chǎn)公司工程部2011年上半年工作計劃 光陰荏苒,時光流逝,彈指一揮間,激烈、振蕩的二〇一0上已經(jīng)過去?;厥走^去一年,我們認真總結(jié)經(jīng)驗、教訓;展望二〇一一年...
2024-10-21 01:09
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)(精) 2010年度工程部工作總結(jié) 時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2010年對于某項目是非常重要的一年,工程技術...
2024-10-21 10:48
【總結(jié)】西南地區(qū)某省某房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司工程部管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)本公司發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)程序及實施制定本辦法。第二條 工程部的職能。代表公司按下列職責范圍對工程建設全過程進行管理:一、對工程建設實施招投標及相關手續(xù)管理;二、對工程建設實施施工管理;三、對工程建設搞好竣工交接工作;四、完成公司領導臨時安排
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】一、工程部相關崗位職責一)、工程部的組織機構(gòu)設置(一)工程部組織機構(gòu)的設置原則:(二)工程部組織機構(gòu)設置根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編制為7人。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展,工程部的編制會進行調(diào)整。目前運作一個項目情況下工程部設置為工程部經(jīng)理1人;土建工程師2人、安裝工程師1人、資料管理