【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料齊全。③開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調(diào)等符合批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。④單項(xiàng)工程、分部工程及分項(xiàng)工程均已通過(guò)驗(yàn)收并符合規(guī)定，且驗(yàn)收資料齊全。⑤施工機(jī)具、臨時(shí)建筑、建筑余土垃圾、剩余構(gòu)件已全部拆除清運(yùn)完畢，達(dá)到場(chǎng)清、地平。⑥拆遷居民已全部合理安置。第5條 編制驗(yàn)收計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃應(yīng)包括驗(yàn)收階段和收尾階段的全部工作，適用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收。驗(yàn)收計(jì)劃應(yīng)明確下列事項(xiàng)：（1） 預(yù)計(jì)進(jìn)行的日期；（2） 工作內(nèi)容；（3） 依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或要求；（4） 執(zhí)行單位。第6條 竣工驗(yàn)收應(yīng)提報(bào)的文件、資料（1） 根據(jù)竣工驗(yàn)收的類別和竣工驗(yàn)收資料，由施工、供方和集團(tuán)公司有關(guān)部門或單位分別收集、整理、匯總報(bào)竣工驗(yàn)收組織部門?？⒐ぞC合驗(yàn)收應(yīng)提交的文件、資料，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總后報(bào)建設(shè)行政主管部門。（2） 提報(bào)的文件、資料應(yīng)完整、齊全、清晰、裝訂規(guī)范，并辦理文件交接手續(xù)。（3） 竣工綜合驗(yàn)收應(yīng)提報(bào)的文件、資料需符合城市住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收管理辦法和項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門的規(guī)定。（4） 單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收資料，均應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定要求。第7條 工程竣工驗(yàn)收的實(shí)施（1） 明確驗(yàn)收依據(jù)①國(guó)家有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件。②適用的法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。③有效的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及《變更通知單》。④相關(guān)合同約定。（2） 明確竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)①土建工程按照設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明書驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須符合各項(xiàng)要求，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢，建筑物、構(gòu)筑物周圍兩米以內(nèi)場(chǎng)地平整、障礙物清除、道路及下水道暢通。②安裝工程必須按照設(shè)計(jì)要求的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，各道工序保質(zhì)保量，施工完畢，排水道必須做好沖洗、試水，保證暢通，給水管需完成清洗試壓等工作，各項(xiàng)設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通信、有線電視、監(jiān)控、可視對(duì)講、電子門控等工程項(xiàng)目應(yīng)全部安裝結(jié)束，符合安裝技術(shù)質(zhì)量要求。③人防、消防、電梯等專業(yè)工程在驗(yàn)收前，需滿足有關(guān)政府主管部門的驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)。（3） 竣工資料審查①竣工資料審查的要求A. 完整性：應(yīng)提報(bào)的資料是否完整、齊全。B. 規(guī)范性：所用記錄表格、填寫及采用的計(jì)量單位是否規(guī)范。C. 符合性：是否符合驗(yàn)收依據(jù)的規(guī)定和要求。D. 有效性：是否與實(shí)際相符。②竣工資料審查的方法A. 審閱：記錄審查中發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)、遺漏、錯(cuò)誤，要求提交方進(jìn)行說(shuō)明、補(bǔ)充、更正。B. 驗(yàn)證：必要時(shí)可進(jìn)行測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)觀察、重新計(jì)算。C. 校對(duì)：與設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、其他相關(guān)資料進(jìn)行校對(duì)，以判斷其正確性。（4） 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收①工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收由項(xiàng)目工程部組織，由總工程師辦公室、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等單位或部門對(duì)將要竣工的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量做出初步鑒定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題，事先予以返修，不得拖延竣工進(jìn)程。②工程項(xiàng)目正式驗(yàn)收A. 參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各方應(yīng)對(duì)竣工的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并逐一檢查工程資料所列內(nèi)容是否齊備完成。B. 舉行各方參加的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)議。C. 施工單位代表應(yīng)介紹工程概況和施工情況、自檢情況及竣工情況，出示竣工資料（竣工圖和各項(xiàng)原始資料及記錄）。D. 監(jiān)理工程師應(yīng)通報(bào)工程監(jiān)理中的主要問(wèn)題，發(fā)表竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。E. 工程部經(jīng)理根據(jù)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)施工單位提出限期整改處理的意見(jiàn)。F. 質(zhì)檢部門會(huì)同工程部經(jīng)理及監(jiān)理工程師討論工程正式驗(yàn)收是否合格，監(jiān)理工程師當(dāng)場(chǎng)宣布驗(yàn)收結(jié)果。第8條 竣工綜合驗(yàn)收的程序（1） 除應(yīng)滿足第7條現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容以外，還應(yīng)按下列程序進(jìn)行：①驗(yàn)收會(huì)議簽到；②主持人宣布驗(yàn)收會(huì)議開(kāi)始，宣布驗(yàn)收委員會(huì)組成及其分工；③工程部經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和預(yù)驗(yàn)收結(jié)果；④按分工（文件資料審查組、現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定組）分別進(jìn)行審查、檢查；⑤按分工分別報(bào)告審查、檢查結(jié)果及評(píng)價(jià)意見(jiàn)；⑥驗(yàn)收委員會(huì)做出并宣布綜合驗(yàn)收結(jié)論；⑦進(jìn)行《竣工驗(yàn)收證書》和《驗(yàn)收簽訂證書》的簽字儀式；⑧記錄驗(yàn)收結(jié)束。（2） 無(wú)論何種類型的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)由組織部門、單位指定人員做好記錄（包括錄音、錄像、照相）及整理、編寫相關(guān)文件、報(bào)告。第9條 驗(yàn)收后的收尾（1） 工程部經(jīng)理應(yīng)督促施工、承包單位對(duì)竣工驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行整改、施工，并對(duì)整改、施工結(jié)果進(jìn)行檢查，直至達(dá)到要求為止。（2） 工程部經(jīng)理應(yīng)督促施工單位拆除臨時(shí)建筑、設(shè)施，撤離施工機(jī)械和設(shè)備、材料、配件。（3） 工程移交：施工、承包單位應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部移交竣工驗(yàn)收合格的工程，辦理移交接收手續(xù)。（4） 技術(shù)資料的移交、交檔和保存①技術(shù)資料移交的內(nèi)容應(yīng)滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門關(guān)于城市建設(shè)工程檔案管理的規(guī)定和要求。②工程技術(shù)部應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工單位和集團(tuán)公司各部門移交的有關(guān)文件、資料進(jìn)行整理、編目、立卷、裝訂，并向當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)檔案管理部門交檔。交檔的文件應(yīng)予復(fù)制，其中一份應(yīng)交集團(tuán)公司檔案管理部門存檔。③單位、單項(xiàng)工程的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在驗(yàn)收后，由組織驗(yàn)收部門收集、整理后向集團(tuán)公司檔案管理部門交檔。④分部、分項(xiàng)工程的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后，由組織驗(yàn)收部門交其所屬的單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收組織部門匯總、整理，之后集中向企業(yè)檔案部門交檔。（5） 工程承包單位在向工程部經(jīng)理提交竣工報(bào)告時(shí)，應(yīng)向工程部經(jīng)理出具《質(zhì)量保修書》，《質(zhì)量保修書》應(yīng)明確保修范圍、保修期和保修責(zé)任，除雙方約定以外，最低保修期限應(yīng)符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定。（6） 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程說(shuō)明流程名稱：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程責(zé)任部門：工程部流程步驟流程步驟內(nèi)容描述責(zé)任部門重要輸入重要輸出相關(guān)表單1施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2監(jiān)理單位審核，通過(guò)后交工程部審核，不通過(guò)要求施工單位限期整改監(jiān)理單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收意見(jiàn)3工程部審核，通過(guò)后通知公司相關(guān)部門組織工程驗(yàn)收，不通過(guò)要求施工單位限期整改工程部驗(yàn)收意見(jiàn)4驗(yàn)收小組審核，出具意見(jiàn)，通過(guò)后交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，不通過(guò)要求施工單位限期整改驗(yàn)收小組驗(yàn)收意見(jiàn)5分管副總審核，總經(jīng)理審核出具意見(jiàn)，通過(guò)有開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)政府職能部門驗(yàn)收分管副總驗(yàn)收意見(jiàn)6開(kāi)發(fā)部聯(lián)系人防辦、防雷辦、節(jié)能辦、消防部門、監(jiān)督站等相關(guān)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收審批，審批通過(guò)后進(jìn)行下一步，不通過(guò)要求施工單位限期整改開(kāi)發(fā)部相關(guān)主管部門批示7取得各專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由開(kāi)發(fā)部轉(zhuǎn)綜合部存檔開(kāi)發(fā)部（7） 單位工程竣工驗(yàn)收單工程名稱施工單位建設(shè)單位驗(yàn)收結(jié)果163。合格163。不合格驗(yàn)收意見(jiàn)及存在問(wèn)題：建設(shè)單位意見(jiàn)（專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理）：年月日施工單位意見(jiàn)：年月日施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表承包單位： 合同號(hào)：監(jiān)理單位：編號(hào)：致：現(xiàn)報(bào)上工程的實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)及附件，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。附件：1. 施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖及條形圖2. 詳細(xì)施工方法、順序、時(shí)間3. 材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排4. 資金流動(dòng)計(jì)劃5. 項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工6. 施工安排和方法總說(shuō)明7. 質(zhì)量控制方法、手段8. 重點(diǎn)工程施工措施9. 質(zhì)量保證體系承包人：年月日專業(yè)工程師審查意見(jiàn)：163。同意163。修改后再報(bào)163。不同意專業(yè)工程師經(jīng)辦人：年月日工程部經(jīng)理163。同意163。修改后再報(bào)163。不同意工程經(jīng)理確認(rèn)：年月日項(xiàng)目副總163。同意163。修改后再報(bào)163。不同意項(xiàng)目副總：年月日備注：關(guān)鍵控制性工程由項(xiàng)目副總審批，一般工程由工程部經(jīng)理審批。說(shuō)明：共三份，總承包人報(bào)送項(xiàng)目副總和工程部經(jīng)理各一份，一份返回總承包人存檔。工程施工方案審批表工程名稱施工單位結(jié)構(gòu)類型施工方案名稱審批意見(jiàn)工程部經(jīng)理：日期：年月日審批意見(jiàn)項(xiàng)目副總：日期：年月日填寫說(shuō)明：此表一式三份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各執(zhí)一份。工程施工方案審批表工程名稱施工單位結(jié)構(gòu)類型施工方案名稱審批意見(jiàn)工程部經(jīng)理：日期：年月日審批意見(jiàn)項(xiàng)目副總：日期：年月日填寫說(shuō)明：此表一式三份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各執(zhí)一份。工程部崗位說(shuō)明書部門名稱工程部部門編號(hào)直接上級(jí)副總經(jīng)理部門人數(shù)12人間接上級(jí)總經(jīng)理下屬分部門職責(zé)概述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度的進(jìn)行；與施工單位的溝通與工程質(zhì)量等的監(jiān)督工作；根據(jù)工程制定月度工作計(jì)價(jià)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)工程成本的控制，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)資料的收集及整理歸檔工作，負(fù)責(zé)召開(kāi)每月計(jì)劃會(huì)議，針對(duì)工程需求向招采部門出據(jù)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃等相關(guān)工作工程總監(jiān)工程經(jīng)理工程資料員裝飾工程師現(xiàn)場(chǎng)施工員安裝工程師土建工程師部門組織架構(gòu)圖工作職能一、根據(jù)公司就各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)段的總體安排，負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，使各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。四、根據(jù)公司總包、分包、設(shè)備材料招投標(biāo)權(quán)限，與公司相關(guān)部門一同參與上述招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資格預(yù)審，并負(fù)責(zé)各類工程、設(shè)備材料合同的執(zhí)行和過(guò)程控制。五、協(xié)同相關(guān)部門組織設(shè)計(jì)交底工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司及各分包單位的協(xié)調(diào)、管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)、施工工藝等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，達(dá)到公司的總體目標(biāo)要求。七、建立工程管理制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)全面質(zhì)量管理。八、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任和安全事故，負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗(yàn)收，以及資料的如實(shí)、定時(shí)的記錄。九、監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證，組織竣工驗(yàn)收。十、監(jiān)督施工單位及時(shí)向質(zhì)檢站報(bào)檢資料和申請(qǐng)核定質(zhì)量等級(jí)。十一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。十二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同跟蹤管理包括工程費(fèi)用的審核，確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。十三、負(fù)責(zé)工程部周報(bào)、月報(bào)及月度、季度和年度資金計(jì)劃的編制。十四、配合公司相關(guān)專業(yè)部門作好項(xiàng)目前期方案，對(duì)施工圖及配套工程設(shè)計(jì)，提出合理化建議、配合辦理相應(yīng)施工手續(xù)。十五、配合建安及相關(guān)可控配套工程招投標(biāo)工作，選定建安及相關(guān)配套工程的分包施工單位。十六、負(fù)責(zé)審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，甲控材料的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。十七、負(fù)責(zé)組織工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)論證。十八、負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)的整改處理方案審批，并報(bào)相關(guān)部門對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。十九、主持工程的日常工作；監(jiān)理例會(huì)和部門例會(huì)為本部門員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機(jī)制。二十、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核。二十一、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程中成本的變化，配合財(cái)務(wù)、合同預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保 證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二十二、 對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、控制與風(fēng)險(xiǎn)防范負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施；二十三、項(xiàng)目前期階段、 項(xiàng)目征地、拆遷階段、 配合拆遷部門，了解地上及地下管線、障礙物位置；、 進(jìn)場(chǎng)前，向相關(guān)部門領(lǐng)取原址現(xiàn)狀圖；、 根據(jù)原址現(xiàn)狀圖，配合相關(guān)部門對(duì)地上及地下障礙物、管線進(jìn)行清理及切改工作。、 五通一平階段、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平整工作；、作好臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、臨時(shí)排水及網(wǎng)絡(luò)等的前期準(zhǔn)備工作；、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃平面圖，確定施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料、設(shè)備及臨時(shí)道路位置。二十四、 施工現(xiàn)場(chǎng)勘察階段、 由相關(guān)部門提供項(xiàng)目總平面圖；、 工程部配合制定項(xiàng)目勘探協(xié)議書；、 工程部、預(yù)算部，審核勘探結(jié)果，配合確定基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案；、 配合設(shè)計(jì)部，作好紅線及坐標(biāo)點(diǎn)的管理工作；、 依據(jù)前期部提供的規(guī)劃批復(fù)的場(chǎng)地標(biāo)高，作好施工場(chǎng)地標(biāo)高的測(cè)量工作，同時(shí)作好記錄。二十五、工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、 配合招采部編寫監(jiān)理及施工單位的招標(biāo)文件；、 配合招采部選擇投標(biāo)單位，配合招采部進(jìn)行標(biāo)