【文章內(nèi)容簡介】 工作；負責與工程部工作進行對接，解決現(xiàn)場施工中的設(shè)計問題；負責協(xié)調(diào)設(shè)計院現(xiàn)場設(shè)計代表的相關(guān)技術(shù)、手續(xù)事宜:（1）依照設(shè)計變更管理程序?qū)υO(shè)計變更進行操作；（2）負責對施工后建成的效果進行監(jiān)控和匯報。土建工程師崗位職責總體要求責任范圍：土建工程施工部分。熟悉地址勘測資料，熟悉《設(shè)計任務(wù)書》。掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料選用的要求，負責本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電、閥工程之間的關(guān)系，能夠合理合適用相關(guān)專業(yè)，使工程施工達到設(shè)計、美觀、適用的要求。掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)專業(yè)知識，能夠知道設(shè)計，工程施工工作，知道工程材料的選用。熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計工程施工規(guī)范，并能夠合理、熟悉的使用。在現(xiàn)場知道監(jiān)理公司、施工單位及材料供應商的工作，確保工程質(zhì)量、進度、成本能夠滿足本項目總體指標。部門配合參與協(xié)助設(shè)計部編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的設(shè)計指導書。參與施工圖審查和技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄。負責測定項目界址點、負責坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)的引入和保護。參與勘測單位及土建單位的招標審查。協(xié)調(diào)設(shè)計部和勘察單位的具體工作，負責勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地址勘察結(jié)果的驗收。工程實施階段負責對工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計部及時協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。收集、初審總包施工單位的工程進度計劃表，報部門及工程管理部審查。負責提供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗收工作。參與工程投資成本控制，確認現(xiàn)場簽證。在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設(shè)計變更程序。負責相關(guān)設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放；負責客戶投訴中土建工程部分的審核實施。負責組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責整改抓也驗收資料并歸檔?？⒐ぜ霸u估階段協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收，負責土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。完成領(lǐng)導安排的其他工作。給排水工程師崗位職責總體要求責任范圍：給水工程、排水工程、消防工程、燃氣工程、暖通工程、室外配套工程的相關(guān)部分。了解地質(zhì)勘測資料，掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容及工藝要求，材料的選用要求，負責本專業(yè)范圍工程圖紙會審。掌握水暖工程師與相關(guān)建筑、電氣工程之間的關(guān)系，能夠合理、熟悉運用水、暖專業(yè)知識，使給排水及暖通系統(tǒng)的安裝合理美觀，使用方便。熟悉給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉相關(guān)標準，規(guī)程和規(guī)范，能夠指導設(shè)計，工程安裝工作及工程材料選用。掌握給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、氣和消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定。負責完成水、氣、消防專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系，負責相關(guān)費用的繳納和減免手續(xù)申請。具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導管理公司、施工單位的工作，確保工程進度，質(zhì)量滿足項目總體要求。隱蔽工程驗收。部門配合參與協(xié)助工程部、設(shè)計部編制水、電、氣暖通專業(yè)方面的任務(wù)計劃書。參與施工圖審查及技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。工程實施階段協(xié)調(diào)總部和分部之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。負責相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗收工作?？刂茖I(yè)工程投資成本，對施工過程中成本控制結(jié)果負責。負責相關(guān)設(shè)計變更對施工單位的 發(fā)放、負責客戶變更中水、氣和暖通部分的審核和實施。在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設(shè)計變更程序。6參與組織驗收；隱蔽工程，分部分項工程驗收和竣工驗收，整理專業(yè)驗收資料并歸檔?？⒐ぜ昂笤u估階段在專業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作。負責項目竣工后水、煤氣暖通工程的后評估工作。完成領(lǐng)導安排其他工作。第四篇：某房地產(chǎn)公司工程部崗位職責天陽房地產(chǎn)公司項目 陽光水岸工程部各崗位職責一、工程部部長崗位職責工程部部長全面負責工程現(xiàn)場管理及對外協(xié)調(diào)工作，工程現(xiàn)場以宏觀管理為主，對分管副總負責。負責組織工程項目管理，在副總的領(lǐng)導下對項目進度、質(zhì)量、投資、安全進行控制。負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；組織施工圖會審及設(shè)計交底；負責組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源，組織落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標工作；組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、投資、安全負責，指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負責對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程投資進行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接，并配合物業(yè)實施前期售后維修。堅持依法管理，認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事；審查施工方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在項目在建過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施項目管理，審批施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，按月上報工程進度表。監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，按月上報工程質(zhì)量報告。依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序；監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。1在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件；在甲方人員調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文件。1組織施工過程中的各種驗收工作；代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，各種驗收工作報總公司審批，按規(guī)范進行。1預算管理工作，協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設(shè)備采購的預算。1主持對項目組的考核和評價，評價項目組的工作績效，組織項目建設(shè)的總結(jié)。1負責部門內(nèi)的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。1建立在建工程例會制度，為保證工程順利進行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會，根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員，例會后形成紀要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總公司。1建立工作日志制，由專人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質(zhì)量，要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。1建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度，整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。1建立月、季工作總結(jié)報告制度，月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總公司。二、工程部副部長崗位職責工程部副部長負責工程現(xiàn)場管理工作，對工程部長負責。負責工程現(xiàn)場管理，配合工程部長負責對項目安全、進度、投資、質(zhì)量等進行落實。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；召開圖紙會審及設(shè)計交底會議，并對提出的問題跟蹤解決；協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織實施工程測量、場地平整、驗線、勘探等工作。對項目總進度計劃及分解計劃進行檢查控制及糾偏。監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；落實施工安全管理，對工程投資進行控制；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)有關(guān)