【正文】 參與和組織設(shè)計(jì)對接與審核根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與具體要求，對圖紙審核，相關(guān)問題與設(shè)計(jì)方溝通確定圖紙對圖紙與效果合理建議參與考察招投標(biāo)單位及篩選工作、配合招投標(biāo)工作根據(jù)裝飾項(xiàng)目質(zhì)量工程要求，配合招標(biāo)、考察推薦篩選有實(shí)力的裝飾施工單位，及時全面了解裝飾行業(yè)行情。竣工及后評估階段1負(fù)責(zé)專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。竣工及后評估階段1協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識、并熟悉相關(guān)專業(yè)知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程施工工作，指導(dǎo)工程材料選用。，并參與相關(guān)合同的談判與簽訂工作。主要職責(zé)按委托代建合同和有關(guān)法律法規(guī)做好工程項(xiàng)目管理，通過各種管理制度和措施，做好項(xiàng)目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，完成合同目標(biāo)。1檢查建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。1根據(jù)工程開展情況及時完成各工程驗(yàn)收及手續(xù)。1配合指導(dǎo)資料員作好有關(guān)工程資料的整理工作并及時歸檔。參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，審查設(shè)計(jì)方案，并對結(jié)構(gòu)、戶型、使用功能等提出合理性建議；負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，按月編制工程進(jìn)度表。1在施工合同簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件；在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。6參與組織驗(yàn)收；隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在現(xiàn)場知道監(jiān)理公司、施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目總體指標(biāo)。與成本部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價和供應(yīng)商確定。合同檔案管理工程合同的整理、歸檔。部門配合參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書。參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。（32）、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價款單。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。（9）、組織竣工驗(yàn)收及移交。負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程中各個工種的配合。1負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。（5）、參與合同洽談。（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（5）、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。（21）、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。1對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。1據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。參與竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更工作，和設(shè)計(jì)變更對施工單位的發(fā)放，負(fù)責(zé)客戶變更中強(qiáng)弱電部分的審核和實(shí)施。綜合部門辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放。負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地址勘察結(jié)果的驗(yàn)收。掌握給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、氣和消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制。1建立在建工程例會制度，為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會議人員，例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總公司。1實(shí)施對項(xiàng)目組的考核和評價，評價項(xiàng)目組的工作績效，編寫項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。、檢查發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題并及時糾正或反饋。對于設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單，需認(rèn)真審核、把關(guān)，并按程序進(jìn)行批審落實(shí)。檢查施工單位的安全管理體系是否健全，施工單位和監(jiān)理單位的安全管理人員是否到位，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。六、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部日常文件、資料的收發(fā)和登記，管理工程部的文件和資料，并及時整理、編號、歸檔；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的收發(fā)，分類歸檔。、委托代建合同及項(xiàng)目代建大綱編制代建工作實(shí)施細(xì)則（特別是樁基等結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位、重要部位、砼的質(zhì)量控制辦法），報項(xiàng)目部和公司審核和審批。參與進(jìn)度款審核，協(xié)助項(xiàng)目部做好工程結(jié)算，收集現(xiàn)場施工單位索賠與反索賠的證據(jù)資料，定期或不定期匯報過程進(jìn)度或過程造價控制情況報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，定期或不定期跟公司造價與合同管理組溝通造價控制信息，做好造價控制本職工作，在實(shí)施過程中還可以提出造價控制合理化建議。參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見并記錄。掌握專業(yè)知識、并熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程安裝工作，指導(dǎo)工程材料選用。工程竣工資料的整理和歸檔。1提供技術(shù)支持1組織施工單位提交材料樣板確認(rèn)1監(jiān)督施工進(jìn)度與質(zhì)量1協(xié)調(diào)土建、消防、安裝與裝飾工程交叉施工配合工作1負(fù)責(zé)各施工階段工程付款手續(xù)初步審核1裝修工程施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督及設(shè)計(jì)變更控制工作1組織工程竣工驗(yàn)收及資料歸檔1配合部門進(jìn)行工程移交及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況2編寫月、周工作計(jì)劃2參與公司組織的各項(xiàng)活動。1項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會議紀(jì)要的擬定、編寫及歸檔。負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。研究項(xiàng)目中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等技術(shù)方面的問題，事前控制予案，事中實(shí)施方案，事后總結(jié)評估。通過工作計(jì)劃與現(xiàn)場的實(shí)際情況，明確每一個環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，能夠?yàn)槠渌鼘I(yè)隊(duì)伍等提供設(shè)計(jì)、施工進(jìn)場等明確時間。保管工程資料專用章，嚴(yán)格控制用印范圍。會同資料員檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。下列項(xiàng)目應(yīng)仔細(xì)檢查： ，絕緣電阻測試。1定期協(xié)助工程部長進(jìn)行進(jìn)度總結(jié)并形成報告。1負(fù)責(zé)工程交驗(yàn)后前期售后維修工作。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；召開圖紙會審及設(shè)計(jì)交底會議，并對提出的問題跟蹤解決；協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織實(shí)施工程測量、場地平整、驗(yàn)線、勘探等工作。堅(jiān)持依法管理，認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事；審查施工方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。工程實(shí)施階段協(xié)調(diào)總部和分部之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。熟悉地址勘測資料，熟悉《設(shè)計(jì)任務(wù)書》。下屬職員的月度、績效考核。項(xiàng)目內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)技術(shù)資料管理項(xiàng)目工程施工圖接收、分發(fā)、歸檔。熟悉電氣（強(qiáng)弱電）工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系，能夠合理運(yùn)用電氣專業(yè)知識，使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。1負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗(yàn)收。參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。（27）、對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（11）、組織臨時設(shè)施的搭建。（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。（4）、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。2組織竣工工程的物業(yè)移交工作。組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。第一篇：房地產(chǎn)公