【正文】 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，了解和提出工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法并跟蹤落實(shí)。1定期協(xié)助工程部長進(jìn)行進(jìn)度總結(jié)并形成報(bào)告。1協(xié)助預(yù)算部的工程結(jié)算工作。積極主動(dòng)的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證，并進(jìn)行有效管理。下列項(xiàng)目應(yīng)仔細(xì)檢查： ，絕緣電阻測(cè)試。1協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。五、安全員崗位職責(zé)制定安全文明施工管理辦法并實(shí)施。安全教育及安全技術(shù)交底是否完備。會(huì)同資料員檢查施工單位對(duì)安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。1檢查施工單位臨時(shí)設(shè)施，要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行分隔。1建筑工程完工后，要求施工單位按要求及時(shí)拆除工地圍墻、安全防護(hù)和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場(chǎng)地清。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳閱、歸檔。保管工程資料專用章，嚴(yán)格控制用印范圍。工程部經(jīng)理就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作向公司負(fù)組織管理責(zé)任。，工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)到位協(xié)調(diào)解決，并第一時(shí)間匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目業(yè)主及行政主管部門。；協(xié)助計(jì)劃材料部進(jìn)行項(xiàng)目投資控制；代表項(xiàng)目部組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，配合進(jìn)行綜合驗(yàn)收；負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。通過工作計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，能夠?yàn)槠渌鼘I(yè)隊(duì)伍等提供設(shè)計(jì)、施工進(jìn)場(chǎng)等明確時(shí)間。、設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范要求，是否達(dá)到項(xiàng)目使用單位設(shè)計(jì)任務(wù)書的功能要求，采用技術(shù)、選用的材料設(shè)備是否符合初設(shè)或業(yè)主要求，提出審查意見和合理化建議。、監(jiān)理、業(yè)主等參建單位的來往函件的登記、收發(fā)、歸檔。、培訓(xùn)等工作。研究項(xiàng)目中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等技術(shù)方面的問題，事前控制予案，事中實(shí)施方案，事后總結(jié)評(píng)估。掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目的總體目標(biāo)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。水電工程師崗位職責(zé)： 總體要求：負(fù)責(zé)范圍：強(qiáng)弱電工程、給排水工程、消防工程、煤氣、暖通工程和室外配套工程的相關(guān)部分。部門配合：參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門編寫專業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)技術(shù)資料管理：項(xiàng)目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類。參與工程部專業(yè)工程竣工后的評(píng)估工作，完成最終報(bào)告。1項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫及歸檔。對(duì)項(xiàng)目施工管理協(xié)調(diào)，全程把控，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位按合同文件如期保質(zhì)保量完成工程，至順利交接。根據(jù)項(xiàng)目定位要求配合材料采購部進(jìn)行材料量化工作，并參與材料商的供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)。2積極完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)。1提供技術(shù)支持1組織施工單位提交材料樣板確認(rèn)1監(jiān)督施工進(jìn)度與質(zhì)量1協(xié)調(diào)土建、消防、安裝與裝飾工程交叉施工配合工作1負(fù)責(zé)各施工階段工程付款手續(xù)初步審核1裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督及設(shè)計(jì)變更控制工作1組織工程竣工驗(yàn)收及資料歸檔1配合部門進(jìn)行工程移交及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況2編寫月、周工作計(jì)劃2參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。配合公司部門組織對(duì)施工單位實(shí)力考察，配合招標(biāo)工作并提出合理化建議。精裝修工程師根據(jù)部門計(jì)劃要求，全面負(fù)責(zé)主持裝飾裝修工程管理和組織施工工作。工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。工程竣工資料的整理和歸檔。1參與項(xiàng)目竣工后完成專業(yè)工程的后評(píng)估工作。1在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。工程實(shí)施階段協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。掌握專業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程安裝工作，指導(dǎo)工程材料選用。1參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評(píng)估工作。1在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。1協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見并記錄。在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理單位。熟悉地質(zhì)勘測(cè)資料，熟悉171。、項(xiàng)目使用單位及其它參建單位及政府行業(yè)管理部門的關(guān)系。參與進(jìn)度款審核，協(xié)助項(xiàng)目部做好工程結(jié)算，收集現(xiàn)場(chǎng)施工單位索賠與反索賠的證據(jù)資料，定期或不定期匯報(bào)過程進(jìn)度或過程造價(jià)控制情況報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，定期或不定期跟公司造價(jià)與合同管理組溝通造價(jià)控制信息，做好造價(jià)控制本職工作，在實(shí)施過程中還可以提出造價(jià)控制合理化建議。、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，并督促施工、監(jiān)理單位就甲供材料進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)根據(jù)代建工作計(jì)劃編制實(shí)施階段的工作計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部和公司審批。、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位存在較大意見分歧而雙方無法協(xié)調(diào)解決時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目部和公司報(bào)告。、委托代建合同及項(xiàng)目代建大綱編制代建工作實(shí)施細(xì)則（特別是樁基等結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位、重要部位、砼的質(zhì)量控制辦法），報(bào)項(xiàng)目部和公司審核和審批。主要職責(zé)如下：、授權(quán)及管理，對(duì)工程部的工作負(fù)責(zé)。1積極主動(dòng)的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)用、登記和發(fā)放；會(huì)同工程部技術(shù)員檢查施工單位對(duì)安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。六、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部日常文件、資料的收發(fā)和登記，管理工程部的文件和資料，并及時(shí)整理、編號(hào)、歸檔；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的收發(fā)，分類歸檔。1檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路是否暢通，場(chǎng)地是否平整，有無大面積積水。同時(shí)，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況。發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，并做到及時(shí)糾正或反饋，并對(duì)其整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至隱患消除。檢查施工單位的安全管理體系是否健全，施工單位和監(jiān)理單位的安全管理人員是否到位，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。1做好現(xiàn)場(chǎng)管理日記。確定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電方案，組織架設(shè)施工用電、用水管線，為正式開工做好準(zhǔn)備。各種安裝材料、設(shè)備，都必須按合同要求和封樣樣品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并做好材料、設(shè)備驗(yàn)收記錄。對(duì)于設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單，需認(rèn)真審核、把關(guān)，并按程序進(jìn)行批審落實(shí)。1配合銷售部看房、解答客戶疑問等。1負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對(duì)其經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、安全性進(jìn)行審核，并認(rèn)真如實(shí)做好簽證工作，并建立項(xiàng)目簽證臺(tái)帳。對(duì)監(jiān)理公司審核完的施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，就不合理之處提出意見及建議。、檢查發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題并及時(shí)糾正或反饋。審核監(jiān)理細(xì)則及旁站方案，對(duì)其中不合理監(jiān)理規(guī)范及其他要求的內(nèi)容提出意見及建議。三、土建技術(shù)員崗位職責(zé)在項(xiàng)目的平面規(guī)劃前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)繪工作，對(duì)場(chǎng)地周圍的管線走向、標(biāo)高等有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集并做好原始記錄的整理工作。1督促資料員整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，執(zhí)行施工圖紙的管理辦法。1實(shí)施對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效，編寫項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄，重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄，按月編制工程質(zhì)量報(bào)告； 對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見。監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；落實(shí)施工安全管理，對(duì)工程投資進(jìn)行控制；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；與物業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收交接。二、工程部副部長崗位職責(zé)工程部副部長負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)工程部長負(fù)責(zé)。1建立在建工程例會(huì)制度，為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開工程例會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員，例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總公司。1組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作；代表建