房地產公司工程部規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-12 12:56 本頁面
【文章內容簡介】 對生成事故的領導和責任人不調查處理不放過。第四條、 事故調查組的成立與責任： 項目經理為質量、安全生產、文明施工第一責任人。 一般損失事故：以項目經理為首組成調查小組，進行調查處理，12小時內書面上報公司總工辦及相關部門進行核查和備案。 較大事故：由項目部在2小時內書面（或者電話、口頭）上報公司總工辦（安全處）和相關部門組織調查小組進行調查處理，特殊情況由公司向上級有關部門上報。 重特大事故：由項目部在最短的時間（不超過1小時）內通知公司相關部門，公司根據國家相關安全法律、法規(guī)要求，及時上報上級部門調查處理。第五條、 罰款處罰：1. 一般損失事故：罰款1000~3000元2. 較大損失事故：罰款3000~100000元 3. 重特大事故：罰款10000~300000元。4. 出現了質量、安全事故不按規(guī)定時間上報的處罰項目經理(承包人) 10003000元；隱瞞不報的罰款500010000元。以上罰款不分任何情節(jié)。施工組織設計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度第一條：擬建工程項目必須依據設計施工圖，會審記要，合同內容，現行規(guī)范，標準，相應法律法規(guī)、公司《三標整合管理手冊》，《三標整合作業(yè)文件》，編制具有科學性，先進性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設計（施工方案、專項方案）。第二條：施工組織設計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經理組織項目技術，施工、質檢，安全負責人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關部門進行全面審核，審核完成后由各相關負責人簽字，再由項目部報業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效，一經審定，必須嚴格按照審定后的施工組織設計（施工方案、專項方案）組織施工運行，嚴禁隨意改變。第三條：如果要修改其中的相關內容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內容，按“第二條”審核審批程序進行。第四條：施工組織設計（施工方案、施工專項方案）審批時間： 程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為2~4天。 報業(yè)主（監(jiān)理）審定時間為3天。審定后的《施工組織設計》（施工方案施工專方案）由項目部在兩天內送一套回公司技術部門，備查運行實施情況。第五條：罰款制度：1. 不編報《施工組織設計》（施工方案、專項方案），對項目責任人處以2000~5000元罰金。2. 修改《施工組織設計》（施工方案、專項方案），不按第二條重新審批的，對項目責任人處以1000~3000罰金。3. 在施工過程中隨意修改的《施工組織設計》（施工方案、專項方案），對責任人處以1000~3000元罰金。4. 審定后的《施工組織設計》（施工方案、專項方案），不按規(guī)定時間返回公司技術部門的，對項目經理(承包人)處以1000元罰款；故意不返回的處以3000元罰款。注：故意不返回：在監(jiān)理(業(yè)主)審定簽字生效后之日起的7個工作日內。工程資料簽字制度第一條：簽字是一種責任，誰簽字誰負責。第二條：任何工程資料，責任人在簽字前要對事實確認，在相關位置上簽字，嚴禁代簽、冒簽， 第三條：在建工程項目所渉及公司技術、質檢、安全部門簽字的，一般性的資料由工程片區(qū)管理負責人簽字，“施組”、專項方案、工程開停工令、工程竣工資料由相應負責人簽字。第四條：簽字程序：分其責任先后順序，逐級簽字。先前責任人未簽字認可的，后面有權拒簽。第五條：任何工程資料，所涉及的簽字部門和責任人，全部簽字完后生效，否則為無效資料。第六條：罰款制度：冒、代簽字，一經查實，對代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以2000元罰款。涉及重大問題冒簽的，罰款1萬元。造成重大質量和安全事故的向國家法律機關起訴處理。工程資料歸檔管理制度第一條、 工程資料的歸檔內容(全部提供原件) 招投標文件。 工程中標通知書。 工程承包合同（包括內部承包合同）。 施工許可證。 工程竣工技術資料（按國家和地方要求執(zhí)行）。 工程竣工結算資料。 工程獲獎的獎杯、牌、文件資料等。 竣工驗收意見書第二條、 各種資料上交時間 招投標文件、工程中標通知書、工程承包合同由公司經營處（分公司、項目部）隨事件發(fā)生時收集規(guī)檔。 施工許可證、工程竣工技術資料、竣工驗收意見書由施工項目部（分公司）在工程竣工驗收后的十五個工作日內，上交公司質檢處或者檔案室。 工程獲得的獎杯、牌、文件資料在獲得后的七個工作日內由獲得的單位和個人上交公司檔案室(個人榮譽除外)。 工程竣工結算資料，在辦清結算后的五個工作日內由項目部（分公司）上交公司經營部門。第三條、 檔案資料的借閱
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