【總結(jié)】工程質(zhì)量控制管理制度:1、目標(biāo):通過(guò)規(guī)范施工過(guò)程質(zhì)量控制活動(dòng),防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進(jìn)行(下道工序)施工。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制?在施工圖內(nèi)部審查和交底前,工程部應(yīng)要求部門(mén)專業(yè)工程師熟悉設(shè)計(jì)文件;?在項(xiàng)目開(kāi)工前,工程部應(yīng)要求總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度 房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度 總 則 為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。 人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容 一、公司的人事管理工作由...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目 錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位責(zé)任制1.組織架構(gòu)2.崗位責(zé)任第二章 工程管理1.項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計(jì)劃管理6.工程技術(shù)管理7
2025-04-17 13:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程部制度及職能-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度第一章總則第一條確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。第二條工程管理由項(xiàng)目副總牽頭,工程部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、招采部配合實(shí)施。第二章工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理第三條責(zé)權(quán)劃分
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】2014年元月前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司工作計(jì)劃,特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工,齊心協(xié)力展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使工地施工順利進(jìn)行,管理步入正規(guī)。2012-10-10
2025-04-12 03:25
2024-08-14 06:01
【總結(jié)】第1頁(yè)共2頁(yè)房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,明確在工程管理過(guò)程中有關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)和工作流程,提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細(xì)化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動(dòng)的行為規(guī)范
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書(shū)編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)
【總結(jié)】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門(mén)工作職責(zé)
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部征文 憶十年崢嶸歲月,展?jié)捎铒L(fēng)采 十年征程,十年收獲,在公司成立十周年之際,我衷心的祝福公司:繁華似錦,蒸蒸日上! 十年風(fēng)雨坎坷,十年傳承跨越,十年的并肩攜手成就了澤宇的...
2024-10-21 01:32
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部管理制度 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有限公司 工程部管理制度 二○一五年四月一日第1頁(yè) · 第一章總則 第一條 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項(xiàng)目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理...
2024-10-17 22:44
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度工程質(zhì)量管理制度第一條:在建工程項(xiàng)目,根據(jù)工程情況,必須制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃,開(kāi)工前七天報(bào)公司技術(shù)部門(mén)審批。第二條:對(duì)工程的軸線、標(biāo)高的放線測(cè)量,必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗(yàn)實(shí),再報(bào)業(yè)主(監(jiān)理)人員核查后,才能進(jìn)入下道工序施工。第三條:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料,必須出具合格證明、質(zhì)保資料
2025-04-15 12:56
【總結(jié)】四川省鴻源星房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程技術(shù)部管理制度第1頁(yè)共10頁(yè)四川鴻源星房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程技術(shù)部管理制度一、崗位職責(zé)1、工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)·負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的全面工作,對(duì)項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程、全面管理?!ぱ?/span>
2024-12-15 23:22