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正文內(nèi)容

20xx寄宿制學校宿舍管理工作總結(編輯修改稿)

2024-11-20 03:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 師生的好評。管理中我們實踐了“管理目標責任制”的切實可行,大膽改革實驗,“知、行、思、改”管理模式初見成效。
  寄宿制學校宿舍管理工作總結篇二
  我校是一所農(nóng)村寄宿制中學,現(xiàn)有住校生115人,其中男生 56人,女生59人。近年來,在學校領導和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
  一、 領導重視,職責明確
  強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,每位寢室都有寢室管理老師,在寢室管理老師的領導下,各寢室長協(xié)助老師管理寢室的相關事宜。
  二、 制度完善,管理科學
  為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《寢室管理員職責》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣。實行宿舍管理責任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人。制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。
  三、獎懲分明,加強管理
  為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成
  良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務清潔、作息情況、 是否存在安全隱患。定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力。定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務的評比,公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。
  四、存在問題,再加努力
  一直以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。學生宿舍設備設施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮。部分學生使用的鋪板破舊,我們雖然每學期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀。我校住校生多,而宿舍有限,導致有的宿舍擁擠近學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
  不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。
  寄宿制學校宿舍管理工作總結篇三
  寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外,更需要優(yōu)質(zhì)的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務從何而來,這就得依靠規(guī)范而科學的管理。
  我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學,住校生人數(shù)約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢,也是學校生存與發(fā)展的一個關鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。
  一、組織健全,領導有方,為工作的順利開展提供了有力保證
  學校有一個善于學習、勇于改革、務實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務素質(zhì)好的生活教師擔任生活部主任。由于學校規(guī)模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行
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