【總結】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務,促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認為:經(jīng)銷商是生產者向消費者出售產品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調節(jié)生產廠商和消費者之間在產品數(shù)量上的差異。
2025-04-19 05:33
【總結】183。第七冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊目錄一、備件采購管理...........................................................1備件訂購管理..............................1備件發(fā)運管理.............
2025-01-21 09:16
【總結】目錄(點擊可直接進入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構管理 3第一章銷售服務商的組織機構 3第二章主要崗位職責、內容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-27 02:54
【總結】浙江吉利控股集團汽車銷售有限公司目錄(點擊可直接進入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構管理 3第一章銷售服務商的組織機構 3第二章主要崗位職責、內容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內容 14第四篇營銷管理規(guī)
2025-05-31 22:17
【總結】165/166《經(jīng)銷商完全手冊》第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著。考查一下國內制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再
【總結】市市場場管管理理共八冊·第二冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊目錄前言..........................................................................
2024-12-16 19:30
【總結】15S的基礎概念5S項目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產品質量。?激勵工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結】羈衿膈蕿襖羈芁螄螀羈莃薇蚆羇薅莀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇羄葿蚄螃羃腿蒆蠆肂芁螞羇肂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀芆蒃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羆膄膇莁袂膃荿薆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膁芃蕆罿膀蒞蚃裊艿蒈人人力力資資源源管管理理共八冊·第三冊長安汽車
2025-05-14 02:48
【總結】1/54豐田汽車(中國)投資有限公司整 車 ?!K采 購LEXUS經(jīng)銷商運營管理系統(tǒng)(L-DMS)軟件操作說明OperationManual2/54目錄:整 車 ?!K采 購........................................................
2025-04-07 22:22
【總結】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道,加快產品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道,加快產品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【總結】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著??疾橐幌聡鴥戎圃焐痰匿N售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【總結】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著??疾橐幌聡鴥戎圃焐痰匿N售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也
2025-04-16 02:21
【總結】目錄前言2業(yè)務員招聘3員工推薦擔保書4業(yè)務員履歷表
2025-04-14 23:54
【總結】***集團營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機構設置 32第二章崗位職責與任職要求 33第三章銷售指標及獎勵 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價格管理 38第七章
2025-04-09 06:10